Thierry HOEUILLARD

En résumé

Entreprises

• GENERALE DE SANTE - Hôpital Privé Jean MERMOZ - Responsable biomédical et technique

  2012 - 2016

• CAPIO - Clinique du Tonkin - Ingénieur Biomédical - Responsable technique et biomédical

  2005 - 2012 - Manager l’équipe de 17 personnes (bâtiment, biomédical et sécurité) : fédérer le service, élaborer le plan de formation, effectuer les entretiens d’évaluation, gérer les plannings, suivre les indicateurs de satisfaction
  
  - Gérer le processus d'achat des matériels biomédical et technique (2,5 M€/an) – de la définition des besoins à la mise en service
  
  - Optimiser les dépenses, négocier les contrats de maintenance - Assurer le suivi budgétaire, garantir la disponibilité et la pérennité du parc d’équipements
  
  - Prendre en charge les relations fournisseurs / praticiens / instances
  
  - Piloter, organiser, coordonner les restructurations de services, les travaux
  
  - Correspondant matériovigilant – Suivre les alertes et former le personnel
  
  - Développer et rédiger les procédures de maintenance améliorant la performance de la BU, contribuer à l’optimisation du système qualité
  
  - Assurer la veille réglementaire et technologique, préparer les contrôles de tutelles, la certification, co-présider la commission des fluides médicaux …
  
  - Membre du Comité de Direction, reporting & rapports d’activité

• GCRA (GIE 28 cliniques privées Rhône Alpes) - Ingénieur Biomédical

  1999 - 2005 - Développer la cohésion des établissements : achats groupés, procédures qualité, dossier de certification, contrôle de tutelles …
  
  - Gérer, optimiser les contrats et assurer la traçabilité du parc d’équipements
  
  - Organiser, coordonner des extensions, restructurations de services
  
  - Etre l’interface entre les fournisseurs, les praticiens et la direction
  
  - Former à la matériovigilance

• PROMEDI CONSULTANTS - Filiale SETRHI - Ingénieur Biomédical Consultant

  1997 - 1999 - Développer l’activité, gérer les dossiers clients, démarcher les établissements de soins, réaliser des expertises et des audits de parc
  
  - Conseiller dans la gestion des équipements biomédicaux, négocier et assister l’acquisition des matériels, former à la matériovigilance
  

• CNHU de COTONOU (République du BENIN) - Responsable du Service Maintenance

  1996 - 1997 - Animer les services Electricité/Biomédical/Assainissement (12 personnes)
  
  - Rédiger les rapports d’activités et reporter à la direction
  
  - Superviser les opérations de maintenance et gérer les achats
  
  - Organiser et suivre les travaux de gros œuvre

• DAMELEC puis CGEM - Technicien Biomédical

  1995 - 1996 - Développer et rédiger des procédures de maintenance, des protocoles de contrôle qualité
  
  - Assurer la maintenance préventive et curative des équipements biomédicaux
  
  - Réaliser des opérations de suivi client
  
  - Mettre en place le logiciel de G.M.A.O. SYSTEMIS

Formations

• Université Compiègne

  Compiegne 1994 - 1995 DESS Technologies Biomedicales Hospitalieres

Réseau

• Estelle JAMIN DIDIER

• Fabien MOREL JOURNEL

• Françoise- Véronique ALLOUCH-CIMETTA

• Laurent SEVESTRE

• Nathalie BELLIER MOTTU

• Pascale FRAISSE

• Pierre CHOSTAK

• Sandra FAURE

• Sébastien PEUPLE

• Véronique EYRAUD