Menu

Thierry MASSART

BEUVRY LA FORET

En résumé

Mes compétences :
Budget
pilotage
pmo
production
gouvernance
manager
ITIL
SAFE

Entreprises

  • 3 Suisses, Btoc

    maintenant

  • AG2R LA MONDIALE - Responsable Projets & Services / Production Informatique

    2013 - maintenant Au sein de la Direction Infrastructures et Services, le département Projets & Services a pour objectifs:
    - d'améliorer la visibilité de la Production Information notamment en renforçant sa présence dans les activités de type build/think
    - de faciliter la généralisation pratiques homogènes et conformes à l'état de l'art (processus)
    - de construire les portefeuilles projets et les plans de charge du département
    - de piloter les projets d'évolution technique et la coordination des actions sur les projets Métiers.

  • AG2R LA MONDIALE - Responsable Département Production Informatique

    2010 - 2013 Au sein de la DSI, j'ai en charge sur le périmètre historique La Mondiale:
    - la gestion des datacenter
    - l'exploitation des SI correspondant aux 3 métiers de La Mondiale
    - l'intégration des nouveaux des nouveaux projets métier
    - le pilotage de projets d"évolution des infrastructures

    45 etp.

  • La Mondiale - Responsable du service Projets d'infrastructure

    2008 - 2010 Au sein de la Production, le service "Projets d'Infrastructure" a comme double objectif:

    -> de piloter les projets d'évolution de l'infrastructure techniques:
    * faire évoluer les socles techniques sur des versions logicielles supportées
    * anticiper les besoins en ressources matérielles générés par le business.

    Exemples de réalisations 2008: remplacement de l'infrastructure de sauvegarde; remplacement du parc de portables de l'entreprise.

    -> de piloter l'ensemble des actions techniques nécessaires à l'intégration de nouveaux projets métier.

  • La Mondiale - Responsable Qualité & Support

    2003 - 2008 Au sein de la DSI et plus précisément de la Production Informatique, je suis responsable du service "Qualité & Support", manager d'une équipe de 8/10 collaborateurs.

    Sous cette dénomination, on trouve l'ensemble des activités transverses à la Production.

    -> budget : consolidation des besoins, présentation à la DSI, validation & suivi des dépenses, reporting

    -> indicateurs/contrats de service: mise en place des indicateurs nécessaires à l'évaluation de la qualité de service et au suivi de la production.

    -> reporting: suivi qualititatif et quantitatif des activités de la production, production de tableaux de bord pour les différentes équipes de la Production (10 équipes, 120 personnes)

    -> projets d'amélioration des processus internes (ITIL)
    Gestion des incidents, CMDB (partielle), Gestion des configurations.

    -> projets d'évolution des infrastructures techniques
    Consolidation/Mise à niveau des infrastructures existantes, qualification et mise en oeuvre de nouvelles technologies ou infrastructure conformément aux besoins de l'entreprise.

  • La Mondiale - Responsable AGL, Qualité & Méthodes

    1999 - 2003 Au sein de la Mondiale, prise en charge de l'équipe Agl & Méthodes (5 collaborateurs).

    Pendant ces trois ans, mise en place des outils nécessaires à l'intégration de J2EE:

    -> mise en place d'une méthodologie de projet inspirée du RUP (Rational Unifed Process): description des processus de développement, pilotage, mise en production.

    -> choix et mise en eouvre de l'outil de modélisation Rose de Rational.

    -> mise en oeuvre de l'outil de développement (Visual Age puis Wsad/Eclipse)

    -> mise en place de la gestion de configuration logicielle (PVCS Dimension, Clear Case)

  • Trois Suisses France - Informatique

    1989 - 1999 * Au sein du département Etudes, prise en compte de différents projets

    -> informatique de gestion (process Facturation, Expedition, Prise de commande)

    -> informatique industrielle (pilotage d'un convoyeur assurant la production des colis 3S)

    -> informatique embarquée (gestion de stocks entrants / code-barres)

    -> Mise en place du serveur vocal des 3 Suisses


    * Dans le cadre d'un projet majeur de refonte du back-office, Responsable de la filière "Atelier de développement logiciel" (budget: 2000 jh): définition & mise en oeuvre des normes et outils de développement, framework, mise en place de la gestion de configuration.

  • CHR ARRAS - Informaticien

    1985 - 1987 Dans une petite structure (service informatique de 5 personnes), mon rôle était
    -> de mettre en oeuvre le réseau local
    -> de former les personnels sur les applications bureautiques
    -> de développer des utilitaires (statistiques)
    -> de faire de la veille technologique (connexion d'un PC à une couveuse, suivi des signaux vitaux)

    Une expérience qui marque une carrière !

Formations

Annuaire des membres :