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Arcelormittal
- Responsable d'atelier
2017 - maintenant
- Manager et piloter un atelier de production d'environ 60 personnes.
- Anticiper et organiser les ressources (Humaines et techniques) nécessaires à la réalisation du plan de production.
- Animer les indicateurs de performance de son atelier (Sécurité, Qualité, Taux d'adhérence, Productivité….) et analyser les écarts.
- Valider l'enregistrement quotidien des aléas de production permettant d'alimenter les indicateurs de performance de l'activité.
- Participer à l'analyse des écarts et la définition des actions nécessaires à l'atteinte des objectifs.
- Piloter et animer des actions de progrès avec son équipe (Sécurité, Qualité, Productivité, 5S, TPM...)
- Développer les compétences de son équipe en construisant son plan de formation (Produit/Process/Machine) et en pilotant sa mise en œuvre.
- Assurer la mise à jour de la grille de polyvalence pour son atelier.
- Réaliser les entretiens annuels du personnel de son atelier.
- Réaliser les conseils d'atelier trimestriels, piloter les plans d'actions en découlant et animer le processus de communication.
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ArcelorMittal
- Responsable d'atelier posté
2015 - 2017
Responsabilités Animer une équipe de 20 à 30 personnes. Animer les diverses réunions d'information. Contrôler et garantir la réalisation des plans de production Communiquer et assurer les reportings journaliers avec sa hiérarchie et les services supports. Assurer l'interface entre son équipe, les autres chefs d'atelier, équipés,services supports. Identifier, promouvoir et développer les compétences et la polyvalence de ses opérateurs. Auditeur, mettre en oeuvre et faire respecter les standards nécessaire au bon fonctionnement de l'atelier. Participer à la réalisation des analyses des événements accidentels et des plans associés. Compétences Rigueur Organisation Leadership
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Continental Industrie
- Chef d'atelier
Toulouse
2014 - 2015
Responsabilités Gestion d un atelier d'assemblage. Planification des différentes activitées. Assistance technique lors du montage. Gestion des besoins en sous-traitance, répartition du travail. Gestion de qualité et productivité ainsi que les non-conformités. Réalisations Améliorations du processus et des méthodes de travail. Compétences Autonomie, relations avec divers services, amélioration.
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3M FaabFabricauto
- Chef d'equipe
2004 - 2014
Bourg-en-Bresse: -Management d'une équipe: suivi de production ; suivi des badgeages ; gestion du personnel opérateur et conducteur ; suivi, gestion, évaluation des formations ;suivi des réclamations clients ;participation aux revues de processus -Connaissance et utilisation des outils lean 5S, TOP5, TOP15, TEJ, TEH, KAIZEN -Connaissance du process d'impression numérique et sérigraphie (formation sur machine VUTECK, formation sur table de découpe planifiée -Suivi hebdomadaire des indicateurs de TRS, rebut, arrêt machine et mise à jour de ceux-ci. -Utilisation de l'outil 8D
