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Thierry PARET

FERRAND

En résumé

Mes compétences :
Leadership
Développement des compétences
Adaptabilité
Travail en équipe
Gestion budgétaire
Management
Gestion de projet
Recrutement
Maintenance
Planification
Implication
Rigueur
Organisation

Entreprises

  • Michelin - Responsable Technique

    FERRAND 2012 - maintenant Management  de 30 techniciens de maintenance
    Recrutement et formation de 10 personnes en 3 ans
    Développement des compétences et de l’autonomie des mainteneurs
    Établissement et suivi des budgets de l'activité : 16 M€
    Planification des activités de maintenance : 700 interventions/mois
    Gestion de projets d’investissement : 1,5M€
    Pilotage de la performance de l’atelier : 83% de TRSP
    Gestion des relations sociales : 2 délégués Personnel et CHSCT.
    Mise en place d'un nouvel atelier de maintenance (650 k€)
    Mise en place d'un outil de suivi de la performance
    Mise en place nouvelle GMAO
    Mise en place et suivi d'un plan d'amélioration de l'ergonomie et de l'ordre et propreté de l'activité
  • Bonduelle - Responsable technique

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2012 Management : 8 cadres, 6 techniciens supérieurs (TAM), 30 techniciens, 240 saisonniers
    Établissement et suivi des budgets techniques : 930k€
    Planification maintenance, management de projets 2,5M€
    Développement de l’amélioration continue : -5% coûts techniques
    Mise en place d’un nouvel outil de GMAO (COSWIN)
  • Bonduelle - Responsable production

    Villeneuve-d'Ascq 2009 - 2011 Management : 4 cadres, 17 techniciens, 80 saisonniers
    Établissement et suivi des budgets production et technique : 20 000t de légumes et 400k€
    Planification de la fabrication et de la maintenance, suivi qualité,
    Management de projets 700k€
    Gestion de l’approvisionnement en boites vides pour le Sud-Ouest : 250 millions de boites/an
    Développement de l’amélioration continue, lean management :
    réduction coûts directs en main d’œuvre de -30% sur 2ans
    réduction du budget technique de -10% sur 2ans
  • Bonduelle - Ingénieur projet et production

    Villeneuve-d'Ascq 2008 - 2008 Pilotage de la production de l’usine en 4x8 
    Management de 80 personnes en équipe, 1700t de légumes/jour
    Management de projets d’investissement 700 k€
    Optimisation des budgets techniques, suivi de la maintenance
  • CHEMSIS - Developpeur automatisme

    Brest 2007 - 2007 Modernisation du contrôle commande d’une installation de raffinage et étude d’automates de sécurité
  • GEDIMAT - Magasinier

    Levallois Perret 2006 - 2006 Réorganisation physique et informatique du stock de robinetterie de la plateforme logistique
  • ASCOREL - Developpeur Hardware

    Pont-Évêque 2005 - 2005 Conception de cartes électroniques pour les engins de levage (développement et prototypage)
  • SURVITEC - Analyste vibratoire

    2004 - 2004 Prise de mesure sur sites puis analyse vibratoire des machines tournantes pour maintenance préventive

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