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Thierry PIERRES

Saint-Cloud

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Brie-Comte-Robert ainsi que le résultat des européennes en Seine-et-Marne.

En résumé

Manager généraliste confirmé, homme de terrain ◦ Plus de 27 années d’expérience en pilotage de sites et d’entités industrielles : élaboration et déploiement de stratégie, redressement et développement d’activités, animation commerciale, coordination et optimisation de la production et de la logistique, gestion administrative et financière, encadrement des équipes ◦ Tenace, pragmatique et curieux, doté d’un excellent relationnel, je désire valoriser mon sens de l’organisation, mes aptitudes commerciales, ma polyvalence et ma capacité d’innovation pour prendre la direction d’entités ou de régions au sein d’une structure industrielle dédiée aux services en BtoB.

Mes compétences :
Commercial
Animation commerciale
Management de la qualité
Négociation commerciale
Organisation
Gestion
Animation d'équipe
Management
Développement commercial

Entreprises

  • Elis

    Saint-Cloud maintenant

  • Ocp Repartition - Directeur

    SAINT OUEN 2018 - maintenant

  • ELIS Bry sur Marne - Directeur

    Saint-Cloud 2015 - 2017 Direction de l'usine de Bry sur Marne
    • Pilotage opérationnel de l’ensemble du site spécialisé dans l’hôtellerie et la restauration de luxe
    • Animation du management intermédiaire
    • Supervision de la Production et suppression des dus journaliers en 10 mois (non livrés du jour)
    • Suivi en direct des gros comptes et des Palaces (Bristol, Meurice, Plaza Athénée, Sofitel)
    • Supervision du service aux clients et de la logistique pour 400 clients (6j/7 nuit/jour)

  • Prohytex - Directeur de filiale

    2008 - 2015 PROHYTEX Loudéac 120 personnes 7m€ de CA 170 000 vêtements hebdo
    • Reprise du site après son rachat, usine fonctionnant en flux tendu 23h/24
    • Gain logistique = -15 % en 36 mois
    • Productivité = + 60 % en 5 ans. Retour à une marche positive en 18 mois
    • Redressement du site : amélioration de l’outil et des méthodes de production
    • Optimisation de la logistique
    • Mise en place de la certification RABC (nf EN 14065).
    • Organisation des relations sociales : mise en place des DS DP, CE et CHSCT
    • Développement et fidélisation de la clientèle Grands comptes Agro-alimentaire et Aéronautique (Airbus)
    • Fiabilisation et renégociation des contrats. Sécurisation de 100% des clients à la reprise
    • Intégration sur 8 centres et fermeture d’un concurrent nouvellement acheté en 2013 (Aquaservice)

  • Elis - Directeur Distribution Commerciale France et Europe

    Saint-Cloud 2007 - 2008 • Coordination de la livraison et du service en France et en Europe pour 270.000 clients
    • Reporting au Comex
    • Elaboration et mise en place de la stratégie commerciale de Fidélisation : analyse des marchés et des performances, définition des objectifs, suivi du déploiement, mise en place de tableaux de bord
    • Dynamisation des équipes commerciales (2500 personnes): lancement de concours commerciaux, conception et mise en œuvre d’un plan de formation, rédaction des Incontournables (Best Practices)
    • Accompagnement opérationnel des centres et des usines : intégration d’un concurrent nouvellement racheté au sein des usines espagnoles (CWS), participation aux réunions nationales des chefs de services

  • ELIS Paris Est - Directeur de site

    2004 - 2007 • Pilotage opérationnel de l’ensemble de l’activité du site : animation du management intermédiaire (14 pers), formation des collaborateurs (180 pers), suivi des clients grands comptes : Pompiers de Paris et SDIS 77
    • Supervision de la production pour 6.500 clients : gestion du dépôt de Reims, implantation d’un nouveau système de triage automatique sur 8 mois sans arrêt de la production. Productivité = + 30 %

  • Elis Limousin - Directeur de site

    1999 - 2004 • Développement d’un site dédié à 4.500 clients : recrutement, formation et évaluation d’une équipe de 120 personnes, création d’un dépôt, mise en œuvre d’une démarche ISO 9002. Certification obtenue en 8 mois

  • Elis Bourgogne Nevers - Directeur d'usine

    1993 - 1998 • Reprise d’un site de 60 pers (2.300 clients) : mise en route d’une station de traitement des eaux usées, mise en place d’une structure des ventes, négociation avec le personnel pour le passage en 3x8

  • Elis Midi Pyrenées Auch - Directeur d'usine

    1989 - 1992 chargé de la création d’un nouvel atelier pour assurer la production et la distribution de 1.200 clients

  • Elis Midi Pyrenées Toulouse - Chef de Centre de Service

    1988 - 1989 responsable de la distribution de 3.000 clients avec une équipe de 20 personnes

  • Elis Maine - Chef du service aux Clients

    Saint-Cloud 1986 - 1988 responsable de la gestion, de la livraison et du développement de 1.000 clients

  • Elis Anjou - Animateur des Ventes

    Saint-Cloud 1984 - 1986 en charge d’une équipe de prospection directe de 5 personnes

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