Menu

Thomas CAPPONE

Paris

En résumé

De formation technique en ingénierie aéronautique (ENAC), j'ai évolué vers des fonctions mêlant responsabilités opérationnelles et commerciales auprès de grands comptes de l'industrie aéronautique tels que Thales, Airbus, Liebherr-Aerospace, Dassault Aviation, Safran Snecma, Comac.

Mes expériences en tant que responsable programme et chef de projet m'ont permis d'acquérir des savoir-faire solides en pilotage d'activités, en coordination et en gestion de comptes clients.
Mon approche dans le travail est, à l'image de mon parcours dans le domaine du services en ingénierie, résolument orientée vers l'accompagnement et la satisfaction client, vers le travail d'équipe, la proactivité, la culture du résultat.

Mes compétences :
Gestion de projet
Bid management
Relation clients
Chiffrage et mise en place de devis
Management d'équipe
Ingénieur système
Systèmes embarqués
Systèmes Cockpit
FMS
ATC/ATM
Reporting
Gestion des coûts/du planning
Maitrise des risques
Maitrise d'oeuvre
Amélioration continue
Simulateur de vol
V&V
Bureau d'études
Interlocuteurs multiculturels
Réponse aux appels d'offres
Négociation
Management
Coordination
Appels d'offres
Aéronautique
Management transversal

Entreprises

  • Sogeti High Tech - Program Manager

    Paris 2013 - maintenant Dans le département Services Client de Liebherr-Aerospace Toulouse
    Comptes clients: Dassault Aviation FALCON, Snecma SILVERCREST, COMAC ARJ21, C919, Gulfstream GALAXY et BFE

    • Respect des engagements contrats Support en Service
    • Interface commerciale avec les avionneurs
    • Négociation des clauses contractuelles et des conditions commerciales associées
    • Pilotage du plan de production, gestion des stocks,
    • Supervision des opérations commerciales
    • Suivi des performances, maîtrise des risques
    • Coordination des différents départements
    • Supervision des processus de modification d’équipement
    • Mise en place de campagne de retrofits
    • Définition des offres produits et services, DMC, consolidation des marges de vente
    • Préparation des entrées en service, revues de jalon programme internes et avec les clients
  • Sogeti High Tech - Program Manager, A400M Simulation Product

    TOULOUSE 2012 - 2013 • Définition des packages Simulation pour supporter les besoins BE Airbus
    • Planification et coordination des travaux depuis la réalisation jusqu’à la MCO
    • Pilotage du programme, mise en place du reporting, du suivi de la satisfaction des utilisateurs
  • Sogeti High Tech - Bid Manager « Systèmes et Simulation »

    TOULOUSE 2011 - 2012 • Constitution puis coordination des équipes de réponse
    • Rédaction/co-rédaction des propositions sur 6 appels d’offres (vol. bid env. 10 M€)
    • Passage des jalons internes d’approbation, soutenance auprès des clients
    • Recrutement des équipes projet pour les nouvelles affaires
  • Sogeti High Tech - Chef de Projet Simulateurs

    TOULOUSE 2007 - 2010 • Gestion des workpackages (>500k€/an), respect des engagements contractuels
    • Management d’une équipe de 10 personnes, suivi des performances individuelles
    • Reportings client : Avancement des livrables, suivi des KPI, pilotage au niveau contrat
    • Pilotage de la productivité projet (tableaux de bords mensuels)
  • Transiciel Technologies - Concepteur Simulation FMS

    2002 - 2007 • Recueil des besoins et chiffrages des travaux de simulation, reporting de l’avancement
    • Prototypage des fonctions FMS pour la validation de nouveaux concepts
    • Coordination d’une équipe de 3 ingénieurs (à partir de 2005)
    • Pilotage de la réalisation d’un « proof of concept » pour l’industrialisation du projet (forfait, 300j)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :