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Thomas CASTAING

Paris

En résumé

Thomas Castaing aide ses clients à surmonter leurs difficultés en mobilisant leur intelligence collective et leur créativité, dans des contextes de plus en plus marqués par l’accroissement du rythme du changement, la perte de sens et les situations paradoxales ou dysfonctionnelles.

2 masters 2 (GRH au Celsa et sociologie clinique)
2 masters 1 (histoire et sociologie à la Sorbonne).

DRH de 2 grandes entreprises, membre de deux comités de direction, manager d’équipes.

Activité de conseil en management depuis 2001 : management, organisation, pratiques professionnelles, conflits, relations sociales, communication, recrutements.

Principales qualités :
- acuité de compréhension des situations,
- capacités d’écoute, de questionnement et de synthèse,
- connaissances en sciences sociales nourrissant la réflexion des groupes,
- maîtrise des méthodes favorisant la dynamique et l’efficacité collectives.

Interventions récentes dans le négoce, l’édition, le luxe, le secteur social et humanitaire.

Problématiques traitées récemment : sourcing fournisseurs ; adaptation à des marchés fortement concurrentiels ; efficacité des process de fabrication et des organisations ; stratégie générale ; implication des équipes commerciales ; mal-être au travail.

Mes compétences :
Analyse de l'activité
Recrutement
Gestion des conflits
Animation de formations
Conseil en organisation
Gestion des compétences
Conseil en management
Risques psychosociaux
Animation et organisation de séminaires

Entreprises

  • Les Apaches - Conseil et séminaires management

    Paris 1999 - maintenant Dirigeants, managers, DRH, comités de direction, départements, équipes et groupes projet :
    Renouvelez votre capacité d'action ! Mobilisez et dynamisez vos équipes !

    Dynamisez l'intelligence collective, dénouez les blocages et les crises, accompagnez et soutenez vos équipes sur vos problématiques :
    - Stratégie de développement.
    - Management des équipes.
    - Pratiques professionnelles.
    - Organisation du travail.
    - Conflits et mal-être au travail.

    Renouvelez vos grilles de lectures.
    Enrichissez vos pratiques professionnelles.
    Démultipliez et transformez le sens de votre expérience.
    Agissez plus efficacement pour surmonter la complexité.

    Nos interventions garantissent :
    - Des techniques de décentrage renouvelant votre approche.
    - Des concepts éclairant et la diversité des points de vue.
    - La construction en commun de solutions innovantes.
    - L'étayage, l’écoute et la bienveillance.
  • MFP - Directeur des Ressources Humaines

    1996 - 1999 Responsabilité générale de la Direction (recrutement, formation, juridique, administration et paie, relations sociales) ; mise en place d’une gestion des compétences ; adaptation des compétences et des organisations aux évolutions stratégiques et techniques ; GPEC ; management de la DRH (16 pers.)
  • CRAM de Normandie - Directeur des Ressources Humaines

    1992 - 1996 Responsabilité de l’ensemble de la Direction (recrutement, formation, administration et paie, juridique, contrôle de gestion) ; mise en place d’une politique RH ; adaptation de l’organisation et des compétences ; GPEC ; gestion sociale sous l’autorité du Directeur général ; management de la DRH (36 pers.).
  • Petite entreprise de conseil - Conseil en développement

    1990 - 1992 Ma 1ère expérience professionnelle en qualité de conseil en développement de PME (2 ans) ; étude statégique ; plan d'adaptation au marché ; plan de développement.

Formations

  • Université Paris 7 Denis Diderot

    Paris 2013 - 2014 Master 2 Psychosociologie TPIO
  • Paris V (Paris)

    Paris 2011 - 2012 DU Gestion des conflit
  • CELSA

    Neuilly Sur Seine 1991 - 1992 DESS (master 2) option GRH et communication mention TB

Réseau

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