Mes compétences :
Contrôle interne
Audit
Finance
Gestion de projet
Management
Conseil
Entreprises
Legrand Group Belgium
- Contrôleur de gestion - contrôleur interne
2010 - 2010-Préparation des requirements SOX
-Suivi local des recommandations de l'audit interne
-Réalisation et analyse du closing mensuel
-Refonte de processus suite à une fusion : immobilisations, credit management, plan de continuité d'activité
-Participation au déploiement local d'un datawarehouse financier
Société Générale, Direction du Contrôle Périodique
- Inspection Générale du groupe Crédit du Nord, Inspecteur - Chef de mission
2010 - maintenant-Conduite de missions d’audit des risques de contrepartie (marchés des particuliers, professionnels et corporate) dans les banques du réseau Crédit du Nord et Société Générale
-Contrôle de la conformité et de la maîtrise des risques opérationnels en agence et au sein de fonctions support
-Missions thématiques : crédit-bail immobilier, audit post-acquisition sur une banque régionale (Société Marseillaise de Crédit)
-Elaboration du plan d’audit via une méthode de risk assesment
ESSEC-KPMG Financial Reporting Chair
- Assistant
2009 - 2010-Traduction d'articles et d'ouvrages en lien avec les normes IFRS
-Suivi des publications de l'IASB
-Mémoire sur les changements impliqués par l'introduction de la norme IFRS 8 Operating Segments pour les entreprises cotées européennes
France Télécom-Orange
- Auditeur Interne
2008 - 2010Apprentissage en audit interne (orientation financière) au sein de France Télécom - Orange.
-contrôles de conformité Sarbane-Oxley au niveau corporate et en filiale (Mobinil, Egypte)
-mission de suivi d'implémentation d'ERP
-audit de la sécurité du processus de paiement aux fournisseurs
-audit du processus du couverture du risque de change pour la filiale Orange Business Services
-préparation du programme d'audit 2010
Mayence S.A.
- Contrôleur de gestion
2007 - 2007Au sein de Mayence SA, centrale d’achat en espaces publicitaires hors médias (CA : 30 M €)
-Mise au point des tableaux de bord, des reportings financiers et des tableaux de suivi de trésorerie
-Participation à l’extension de l’utilisation de l’outil informatique à toutes les filiales européennes.
