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OCP Répartition
SAINT OUEN
maintenant
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OCP REPARTITION
- Directeur d'agence
SAINT OUEN
2012 - maintenant
Directeur d’Agence, OCP Rennes (1an) :
- Gérer un centre de profit de 150M€/an.
- Développer le résultat et la part de marché.
- Garantir l’atteinte du résultat financier et des objectifs : commerce / qualité / productivité.
- Reporting budget à la direction générale.
- Manager les commerciaux de l’établissement.
- Définir la politique commerciale de l’établissement en accord avec la Direction des Ventes.
- Responsable du portefeuille grands comptes de l’établissement.
- Créer et négocier les contrats de sous-traitance.
- Garantir la politique RH.
- Présider les DP, CE et CHSCT d’un site de 100 personnes.
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OCP Repartition
- Directeur de Centre de Profit
SAINT OUEN
2009 - 2012
Directeur d’Agence, OCP Saintes (3ans) :
- Gérer un centre de profit de 110M€/an et développer le résultat et la part de marché.
- Garantir l’atteinte du résultat financier et des objectifs : commerce / qualité / productivité.
- Reporting budget à la direction générale.
- Manager les commerciaux de l’établissement.
- Définir la politique commerciale de l’établissement en accord avec la Direction des Ventes.
- Responsable du portefeuille grands comptes de l’établissement.
- Créer et négocier les contrats de sous-traitance.
- Garantir la politique RH, présider les DP, CE et CHSCT d’un site de 70 personnes.
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OCP Repartition
- Responsable d'Exploitation
SAINT OUEN
2008 - 2009
Responsable d’Exploitation, OCP Paris Etablissement Régional (18 mois) :
- Organiser l’activité d’un établissement de 300 personnes. (CA 960 M€/an).
- Gérer les plannings des différentes équipes, optimiser la productivité.
- Optimiser les synergies des entre services (Réception, préparation, livraison, …).
- Assurer le respect de la législation sociale et de la relation sociale (CE , CHSCT).
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OCP Repartition
- Directeur d'Etablissement
SAINT OUEN
2006 - 2008
Directeur d’Etablissement, OCP Roissy Plate forme nationale (18 mois) :
- Organiser la croissance et le développement de l’établissement (CA 30 M€/an)
- Optimiser l’organisation et la productivité en fonction de l’activité.
- Gérer la croissance de l’activité, les recrutements et la formation du personnel.
- Optimiser la contribution des équipes par le management de l’encadrement.
- Animer les DP.
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OCP Repartition
- Commercial Grand Compte
SAINT OUEN
2003 - 2006
Commercial Grands Comptes, Paris (3ans) :
- Gérer un portefeuille de clients (72 M€).
- Renégociation des contrats existants et prospection de nouveaux clients.
- Augmentation du chiffre d’affaire mensuel de 210 K€ et de la rentabilité de 14% sur un portefeuille de 6M€/mois.
- TOP 5 France vente de médicaments génériques
- Mise en place de partenariats laboratoires.
- Encadrement des commerciaux juniors.
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HANNA Instruments
- Commercial Grand Compte
2001 - 2003
- Commercialisation d’instrumentations analytiques, sur Paris IDF.
- Lancement d’une gamme d’instruments et référencements auprès des institutionnels et organismes d’état.
- Développement de la gamme analyse de l’eau au près des grands comptes du secteur.
