Bouygues Telecom
- Responsable Equipe de Développement Agile
Meudon2011 - maintenant* Management d’une équipe de développement (Environ 15 personnes dont 7 internes) :
- Coaching des internes : Définition des objectifs annuels, des RDR, accompagnement dans les tâches de gestion de projet, gestion des risques, études et chiffrage.
- Gestion de la roadmap de l’équipe : Plan de charge, budget, avant-vente. (~1,4 M€ / an)
- Gestion d’un Near Shore avec la Roumanie (Puis avec le Maroc) : Sélection des prestataires, gestion de la montée en compétence, processus de création et de validation des UO.
* Création d’une cellule de développement MS BI (3 à 6 développeurs avec un responsable de cellule) :
- Conception d’un système basé sur la suite MS BI 2012
o Architecture technique : Fast Track, Appliance Microsoft.
o Architecture logicielle : SQL Server 2012, Couche Tabulaire, Sharepoint, Power View
- Reprise d’un outil existant sur la suite MS BI 2008
o Mise en place d’une phase de réversibilité
o Mise en place d’un process qualité
o Mise en place d’un chantier d’amélioration des performances
Bouygues Telecom
- Chef de projets agile
Meudon2008 - 2011Suite au succès de la cellule agile CORA, j’ai été recruté par Bouygues Telecom pour organiser et structurer l’équipe en vue d’une croissance forte (Passage de 10 à 25 personnes sur l’année 2009).
* Animation et pilotage opérationnel d’une équipe de développement (6 à 10 personnes)-
- Recrutement de jeunes développeurs
- Coaching et formation des jeunes développeurs
- Rôle de référent SQL Serveur (Auprès de l’équipe et auprès de la direction informatique)
- Mise en place des processus de développement (Méthodes agile, rôles & responsabilités des intervenant, outillage : TFS) pour le service.
* Pilotage des projets en mode agile (Inspiration SCRUM) : En moyenne, 40 à 50 sujets pas an
- Avant-vente auprès des directions métiers
- Etude des besoins définis par les MOA
- Conception détaillée et architecture logicielle
- Pilotage des développeurs pendant les phases de réalisation, de tests et de mise en production
- Animation des comités de pilotage et génération des rapports d’avancement
C2S-groupe Bouygues
- Développeur Microsoft BI
Guyancourt Cedex2006 - 2008En prestation pour Bouygues Telecom, lancement d’une usine de développement agile (CORA) basé sur les technologies Microsoft. (Développeur au sein d’une équipe de 5 personnes)
* Responsable des développements décisionnels, la solution à mettre en œuvre devait permettre aux équipes de gestion des impayés de :
- Superviser quotidiennement les « stocks » de clients en impayés
- Suivre l’évolution des taux d’impayés
- Evaluer la performance des processus de gestion des impayés
- Challenger les intervenants externes (Agences de recouvrement et Huissiers)
* Ma mission :
- Mise en place des architectures techniques et logicielles
- Conception, réalisation, intégration et déploiement de la solution
- Accompagnement des utilisateurs
- Supervision et exploitation de l’application en production
C2S-groupe Bouygues
- Développeur Microsoft .Net / SQL Server
Guyancourt Cedex2003 - 2006Prestation pour diverses filiales du groupe : Bouygues SA, TF1, SAUR, Bouygues Construction, Bouygues Telecom.
Etude, conception et réalisation de solutions logicielles basées sur les technologies Microsoft (.Net et Sql Server) :
- Applications Web
- Applications Windows
- Web Services
- Services Windows
- Déploiement d’application
