Courcouronnes2008 - 2011- Analyse de la Supply Chain globale actuelle
- Consolider et formaliser le schéma d'ensemble logistique et administratif, allant de la fabrication des pièces à la livraison de l'ensemble propulsif au client avionneur d'une part et à la livraison des pièces de rechanges aux magasins dédiés support & services d'autre part
- Réaliser les opérations de benchmarking nécessaires permettant de garantir que la performance de ce processus est au meilleur niveau mondial
- Proposer les plans d'action permettant d'assurer la meilleure efficacité et efficience de ce processus, aussi bien sur le plan logistique que sur le plan administratif
- Proposer, mettre en place ou faire mettre en place le reporting et l'ensemble des indicateurs permettant un pilotage efficace des opérations
- Assurer la préparation puis l'approbation des operating practices relatives à ce processus
- S'assurer de son appropriation effective par les différents secteurs opérationnels concernés ou impliqués
MTU Aero Engines
- Responsable Méthodes
Munich2005 - 2008- Augmentation du CA de 10% p.a. par l’introduction de nouveaux produits
- Amélioration des processus de fabrication
- Optimisation de l’organisation des équipes
- Choix de la localisation et mise en place de la nouvelle implantation de MTU en Pologne
- Analyse concurrentielle (EADS, Airbus, fournisseurs)
MTU Aero Engines
- Responsable Logistique
Munich2003 - 2005- Réduction du temps de cycle et des travaux en cours de 20%
- Standardisation des processus logistiques de l’approvisionnement à la distribution
- Ordonnancement des ressources et planification des capacités machines
- Externalisation de la fabrication des produits non stratégiques
MTU Aero Engines
- Chef de Projet
Munich2002 - 2003- Conception de la stratégie e-business du projet ‘collaborative engineering’
- Choix et mise en place des systèmes d’information collaboratives sur Internet
FAIRCHILD DORNIER
- Chef de Projet
2001 - 2002- Développement de la stratégie e-business
- Analyse et amélioration des processus de l’approvisionnement
- Gestion des projets e-business : portail fournisseurs, e-achat
Formations
Imperial College London (London)
London1997 - 2001Doctorat en Supply Chain Management
- Gestion d’un projet européen dans l’industrie semiconducteur avec Siemens et Alcatel
- Conception des processus et développement des logiciels de Supply Chain Management
- Implémentation des solutions avec les partenaires industriels
RWTH Aachen (Aachen (Aix La Chappelle))
Aachen (Aix La Chappelle)1991 - 1997Diplôme d’ingénieur en génie mécanique
