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Titouan JEAY

Villeneuve d'Ascq

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après 3 ans en apprentissage dans le service logistique j'ai effectué un CDD de 2 ans dans le service Méthodes au sein de la même entreprise, Bosch Thermotechnologie.
Je suis actuellement en poste chez Decathlon en tant que Responsable département logistique.

Mes compétences :
Management de projet
Relationnel
Autonomie professionnelle
Communication

Entreprises

  • Decathlon - Responsable département logistique

    Villeneuve d'Ascq 2016 - maintenant Responsable d'une équipe de magasiniers et de la zone prélèvement articles puis réception dans un entrepôt Décathlon national.
    Missions :
    - Responsable de 10 CDI et entre 10 et 20 CDD ;
    o Recrutements de mon équipe de CDD
    o Création des contrats
    o Réalisation des plannings en accord avec l'activité
    o Responsable de la gestion du personnel de mon équipe (mutuelle, paye, congés...)
    - Recrutement de magasiniers et de cadres ;
    - Suivi des indicateurs de performances : productivité, taux de livraison, démarque et retours magasin ;
    - Entretien mensuel, mi-année et annuel :
    o Bilan de l'année passée ;
    o Définition des objectifs de l'année à venir ;
    o Débriefing régulier.
    - Recrutement et suivi de contrats professionnels ;
    - Responsable de la migration des données informatiques du serveur local vers Google Drive ;
    - Création et transmission de la formation interne pour l'utilisation de Google Drive ;
    - Responsable de la mise en place d'un outil de suivi d'activité en temps réel ;
    - Prise de permanence entrepôt :
    o Responsable de la sécurité, des alarmes, des évacuations, des accidents de travail sur site durant les permanences ;
    o Responsable de l'activité, des décisions de la répartition des effectifs en fonction des besoins sur le global de l'entrepôt (en réception, prélèvement ou expédition).

  • Robert Bosch Gmbh - Ingénieur Méthodes

    Saint Ouen Cedex 2013 - 2015 - Déménagement et réorganisation de l'atelier soudure acier avec optimisation des stocks et de la surface.
    Gain d'une personne à l'année et amélioration de l'ergonomie des postes et de la conformité machine de l'atelier.
    - Mise en place d'un kanban de fabrication et d'un kanban de transport entre l'atelier peinture et les ateliers finition.
    - Diminution des ruptures sur les chaines de finition

  • Kuhn - Ingénieur Consultant

    Saverne 2012 - 2014 Étude de faisabilité pour la réorganisation d’un atelier de montage de corps de charrues.
    Objectifs : amélioration de la capacité, de la productivité et de l’ergonomie des postes.
    Résultat : Dossier proposant des solutions supprimant les problèmes ergonomiques et améliorant la capacité de production de +8,6%.

  • Cummins - Ingénieur Consultant

    CHASSIEU 2012 - 2012 Étude de faisabilité sur la démarche d'Analyse de Cycle de Vie, pour ensuite la développer et devenir une référence de l’ACV dans le groupe Cummins.
    Résultat : Utilisation de notre étude pour approfondir l’ACV sur le site avec l’embauche d’un apprenti ingénieur dédié à ce types de projet.

  • Robert Bosch Gmbh - Stagiaire étranger

    Saint Ouen Cedex 2011 - 2011 Stage de 3 mois dans la filiale Bosch, Worcester en Angleterre.
    Missions: Centralisation et gestion des données du kanban de l’usine grâce à une base commune au groupe Bosch. Résultat : Utilisation de la base.

  • Robert Bosch Gmbh - Apprenti Ingénieur

    Saint Ouen Cedex 2010 - 2013 • Projet 1ère année :Gestion des stocks d’un atelier d’assemblage avec mise en place d’un Kanban.
    Résultat : Kanban en place.

    • Projet 2ème année : Réorganisation de la gestion du Kanban au magasin, en flux physique et informatique. Résultats : Gain d’un magasinier à l’année et simplification des transferts informatiques (2 au lieu de 4).

    • Projet 3ème année : Réorganisation des transports internes, avec mise en place du Juste A Temps.
    Résultats : Gain de deux personnes à l’année, suppression de la navette fenwick entre le magasin et l’usine.

  • SNCF - Apprenti Chargé d'études

    2009 - 2010 Réalisation d’études d’aménagement électrique des bâtiments SNCF.
    Dimensionnement d’installation, implantation sur plans, descriptif technique, estimation des coûts.

  • Mairie d'Arradon - Consultant Technicien

    2009 - 2009 Projet BTS, portant sur les économies d’énergies pour l’éclairage public de la commune d’Arradon.
    Objectif : Réaliser des économies sans modifier l’installation actuelle.
    Résultat : Mise en place de plusieurs modulateurs l’année suivante.

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