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Tom VAN DEN BUSSCHE

PARIS

En résumé

Exécutif européen ayant des compétences fonctionnelles et transversales de gestion d'équipe dans un environnement de rapide croissance et d’innovation. Une solide expérience et de multiples succès au sein de multinationales, Philips et Bridgelux (une des Start Up Américaines à la plus forte croissance du Top 500). Expérience attestée dans le développement commercial, la gestion produit, segment et la stratégie de vente et de ‘supply chain ‘.

Mes compétences :
Dutch
English
French
German
International
International project management
lighting
Management
Management experience
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Motivator
Multilingual
Project Management Experience
Six Sigma
Supply chain
Team building
Team Building Skills

Entreprises

  • TORIC - Fondateur & President

    2014 - maintenant • Analyse du Marché; identifier, valoriser et segmenter le marché
    • Innovation ; technologie et innovation de la chaîne d'approvisionnement
    • Promotion ; créer la notoriété de la marque par des événements et les médias
    • ‘Business Development’ ; accéder, ouvrir des marchés
  • Philips - Directeur Marketing EMEA

    Suresnes 2014 - 2014 • Responsable de l'organisation et de la stratégie européenne de Marketing.
    • Développe le ‘business model’ du marché quantifiant la taille et le potentiel.
    • Responsable de l’organisation des salons européens et Conférencier
  • BRIDGELUX - DIRECTEUR MARKETING EMEA & GLOBAL SEGMENT MANAGER

    2010 - 2013 • Responsable de l'organisation et de la stratégie européenne de Marketing.
    • Mise en place en moins de 3 ans de la marque Bridgelux sur le marché EMEA avec ~30% part de marche (COB LED).
    • Développé le modèle d'affaires du marché quantifiant la taille et le potentiel de part de marché au sein de chaque segment du marché pour les différents concepts LED
    • Responsable de la Stratégie de Segmentation de marché au sein de l'entreprise
    • Lancement réussi du Segment Distribution, qui est devenu le modèle pour la segmentation mondiale.
    • Définit la gamme de produits pour l’Europe et le futur portefeuille mondial, conforme aux normes et certifications mondiales.
    • Membre de Zhaga pour Bridgelux (Zhaga un consortium international du secteur de l’éclairage avec objective principal de développer des spécifications d’interface qui permettent l’interchangeabilité des moteurs d’éclairage LED produits par des fabricants différents)
    • Responsable de l’organisation des salons européens
    • Conferencier au principales conférences LED en Europe (LED professionnel Autriche, SIL Europe Allemagne, Euroshop Allemagne, Euroled UK(membre du board), Interlight Russie,...)
    • Gère les lancements de produits européens avec la presse.
    • Auteur de livres blancs sur la « Fidélité de la lumière dans la vente au détail » et « la future halogène »
  • Philips - Director SSL Projects

    Suresnes 2006 - 2010 ¨Setup the Solid State Lighting Project organization.
    ¨Built the strategy for the coming 3 to 5 years
    ¨Head a team of 12 people.
    ¨Rolled out a supply base network with whom we closely cooperate to design, acquire and realize projects
  • Philips - Senior Commodity Manager

    Suresnes 2003 - 2006 ¨Managing the biggest commodity SSL, Ballast, and Lamps with an annual budget of 90 million Euro spread over 10 countries
    ¨A team reporting to me based in France and Germany.
    ¨Achieved in 2003, 2004 and 2005 annual savings of over 3,5m Euro through negotiations and improvement projects
  • PHILIPS Eclairage Luminaires (QG Eindhoven, Pays-Bas) - Certified Black Belt (Lean / Six Sigma)

    Suresnes 2001 - 2003 ¨As a full time certified Black Belt lead several cross border cross discipline projects.
    ¨ Developed and embedded the commodity team Way of Working process for Luminaires
    ¨Responsible for giving BEST / MEDIC trainings to the Philips Staff
  • Air France KLM - Senior Account Manager

    Paris 1999 - 2001 ¨Selling value adding logistical solutions in Italy and Switzerland for the Royal Dutch Airlines (KLM).
    ¨Achieved in 2000 in Switzerland an increase of 150 % in Sales and brought two Swiss Pharmaceutical companies into our TOP 20-client list.
    ¨Established in Italy our first major clients.

Formations

Pas de formation renseignée

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