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Valerian THION-RAMBEAU

STRASBOURG

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis actuellement responsable usine et responsable du developpement des nouveaux produits chez MIROIR INDUSTRIE.

Mon travail consiste à gérer la production, et à développer de nouveaux produits suite à des demandes particulières de certains clients.
La force de MIROIR INDUSTRIE réside dans sa faculté a être très réactive et à trouver des solutions à des problématique de surveillance très rapidement.

Cette PMI de 10 pers est situé à HOERDT (67), elle fait partie du groupe SPL.
Son activité est la fabrication de miroir de sécurité et de surveillance.

Mise en place de la démarche ISO 14001 sur le site de Hoerdt.

Suivi et déploiement de l'ERP (CEGID) sur le site de Hoerdt.

Visitez nos sites web :Array /Array

Mes compétences :
Gestion de planning
Responsable de production
Badminton
Plasturgie

Entreprises

  • MIROIR INDUSTRIE - Responsable de production et Développement produit

    2007 - maintenant

  • Miroir industrie - Responsable d'usine

    2007 - maintenant Progression CA : +20%

    Forte polyvalence :

    EHS : aucun accident du travail, mise en place ISO14001 (2012), DU, mise à niveau des sécurités machines avec la CARSAT, mise à jour réglementaire du site
    Qualité : Traçabilité produit totale et autocontrôle, Gestion des non conformités et SAV
    Production : 6 personnes, fiabilisation des process, polyvalence des opérateurs, mise en place de procédures, migration ERP (CEGID), indicateurs de production, gestion et saisies des OF
    Achat : 1.5M EUR , panel de 150 fournisseurs locaux et internationaux
    Maintenance : contrat de maintenance, modernisation des moyens de production
    R&D : mise au point de nouvelles gammes de miroir convexe, intégration du process de vernissage, veille technologique sur les process de métallisation, développement de miroir spécifique pour Airbus, CTS, Oreca, Toyota forklift, SNCF....

  • MGI COUTIER - Responsable d'équipe

    Champfromier 2006 - 2007 j'avais sous ma responsabilté, 25 opérateurs et 2 régleurs.
    Mise en œuvre des effectifs et des moyens dans le respect des QCD.

    Dans un premier temps j'ai occupé le poste de technicien méthodes pendant 8 mois période pendant laquelle j'avais en charge la centrale matiere dans le but de remettre ce service à flot.
    Puis suite a la reussite de cette mission j'ai occupé le poste de Gestionnaire administration des ventes (9 mois), où j'ai pu pratiqué mon anglais au Quotidien ayant pour client Nissan UK.
    J'ai aussi en meme temps pris en charge l'ordonnancement de l'atelier de production (15 presses à injecter et 3 souffleuses).

  • Mgi Coutier - Ingénieur Vivier - MGI COUTIER

    Champfromier 2005 - 2007 Programme d'introduction sur 3 ans dans plusieurs services

    Responsable centrale matière, gestion du planning
    Responsable planning de l'atelier de production (15 presses à injecter, 3 souffleuses)
    Chef d'équipe en 2x8
    Logistique : Administration des ventes, approvisionnement et planning sur ligne de produit aérateur

  • Saliens Industrie - Ingénieur Méthode

    2004 - 2004 Equipementier automobile de rang 2 basé en Tunisie.
    J'occupais le poste d'ingénieur méthode en CDD pendant 3 mois.
    Période durant laquelle j'ai été chargé de la migration de la documentation client à usine suite transfert de technologie, ainsi que le l'intégration des nomenclatures dans le GPAO.

Formations

Réseau

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