Valérie DEWASMES

En résumé

Entreprises

• KIABI - Chef de Produit / Bébé 0-18 Mois

  HEM 2008 - maintenant Périmètres : Pièces de bas, Barboteuses, Robes, Jupes et Grosses Pièces
  
  • Analyse du marché :
  - Identifier les tendances du marché sur la base de shoppings, visites concurrence et salons
  - Identifier les attentes clients, anticiper leurs évolutions et concilier ces attentes avec les objectifs de Kiabi
  
  • Gestion :
  - Construire les plans d’offre (budget): valoriser les objectifs de chaque collection en termes de CA, de marge et de prix de vente
  - Déterminer les quantités à commander
  - Piloter les engagements
  - Piloter la performance des produits et décider des réassorts, démarques, tests produit
  - Analyser les résultats de vente de la saison
  
  • Elaboration de la collection :
  - Construire les plans de gamme de la collection (offre produits)
  - Prise en charge de la conception des collections en collaboration avec les stylistes, puis du développement des produits
  - Proposer les produits à mettre en avant dans le cadre des actions promotionnelles
  - Responsable de la mise au point et du « bien aller » du produit
  
  • Relations fournisseurs :
  - Valider les sources d’approvisionnement et le prix de revient en garantissant les objectifs de marge et de CA en collaboration avec les acheteurs
  - Prise en charge de la négociation des prix et délais de certains produits de la collection
  
  

• Pmd Moden Handels GmbH (Pimkie Allemagne) - Chef de produit chaîne et trame

  2005 - 2008 • Analyse du marché :
  - Analyse de la clientèle, de la concurrence et de l’évolution du marché
  - Connaissance globale des courants d’influence de la mode (salons, presse, TV, défilés…)
  - Prise en compte des informations issues des magasins, fournisseurs, enquêtes clientes
  
  • Plan de Collection – Offre Produit :
  - Définition et organisation du plan de collection par saison et par thème
  - Renouvellement constant de la collection (développement produits)
  - Détermination des prix de vente
  - Responsable de la mise au point des produits
  
  • Sourcing – Relations Fournisseurs :
  - Négociation des prix, délais et quantités
  - Cadencement des livraisons, détermination des dates d’implantation en magasin
  - Développement de partenariats sur le long terme avec les fabricants
  - Prospection de nouvelles sources d’approvisionnement et de nouveaux fournisseurs afin de garantir la diversité, l’innovation produit et l’adéquation prix/marché
  
  • Gestion – Management :
  - Définir et gérer le budget d’achat avec la Direction
  - Gestion des indicateurs et outils de pilotage (chiffre d’affaires, engagement, stocks tissus et produits finis, rotation, taux de décote, coefficient, marge)
  - Formation, animation et accompagnement de l’équipe

• Camaieu International - Chargée d'Etudes Marketing Produits

  Roubaix 2004 - 2005 · Analyse du marché du prêt-à-porter féminin :
  - Tableaux de bord mensuels des données du marché à destination du comité de direction.
  - Analyse de la concurrence : offre produit, offre prix, structure de collection
  - Enquêtes clientes (positionnement, satisfaction, intérêt pour les produits…)
  · Réalisation des bilans de collection et apport de préconisations sur la structure de l’offre produit
  · Etude des comportements d’achat, à partir de BDD (carte de fidélité, carte T), afin de définir les besoins des clientes et valider la conformité de la collection avec la cible de clientèle. Présentation à la Direction Achats des résultats d’analyses comme outils d’aide à la décision.
  · Organisation et gestion des pré-tests de collection auprès des clientes. Analyse des résultats, présentation des préconisations à la centrale d’achats.

• PRIMALLIANCE (Produits Primevère) - Chargée de projet marketing

  2002 - 2002 · Mise en place d’un nouveau concept de vente des produits et services nutritionnels de la société
  · Marketing opérationnel : relations avec l’agence de publicité, recherche des intervenants, budgétisation, élaboration des documents liés au concept…

• KPMG Entreprises Stratégies Management - Consultante Junior en Stratégie, Marketing et Développement Commercial

  Courbevoie 2002 - 2003 · Mise en place d'outils marketing et commerciaux: fiches produits, bases de données, supports de présentation de l'équipe
  · Communication événementielle : organisations de conférences et petits déjeuners sur divers thèmes (épargne salariale...)
  · Etude de marché et ciblage de prospects pour des opérations de développement sur des secteurs clients (Immobilier social…)

Formations

• Université De Ballarat - AUSTRALIE (Ballarat)

  Ballarat 2001 - 2002 MBA
  
  Marketing

• University Of California At Berkeley - USA

  2001 - 2001

• Groupe INSEEC

  Bordeaux 1999 - 2002 Ecole de Commerce

• Lycée Victor Louis

  Talence 1996 - 1999 BTS
  
  Action Commerciale - Aménagé en 3 ans pour sportifs de Haut Niveau

Réseau

• Ayhan SAHIN

• Bruno FABBRO

• Chloé SCHWING

• Fanny DOLOMIEU

• Lucie TAHON

• Margaux ADAM

• Painchault LUCIE

• Sébastien ROUX

• Sonia MARAND

• Thibault BOUSQUET