-
DCNS
- Administrative des ventes
Paris
2015 - maintenant
- Structurer et actualiser les données de financement, de trésorerie actuelles et prévisionnelles,
- Travail conjoint avec le Contrôle de gestion et la Direction Technique.
-
-
- Bénévole d'un réseau de cadres d'entreprise
Paris
2013 - 2014
Congé parental et Animation bénévole d'un réseau de cadres d'entreprise à Brest : rencontre de chefs d'entreprise et
visite d'entreprises locales, réflexion sur des thématiques dont l'aide à la création et le pilotage d'entreprise
-
DCNS
- Contrôleur de gestion programme
Paris
2012 - 2013
* Réalisation de tableaux de bord en lien avec l'activité de plusieurs programmes,
* Participation à la mise en place du nouvel ERP : Reprises des données OPTI,
* Assurer la maîtrise des données financières des programmes en lien avec le Chef de projet,
* Participation aux travaux d'Audits des Commissaires aux Comptes,
* Clôtures mensuelles – Compte de Résultat,
* Participation à l'élaboration du Budget – analyse d'écarts des missiles.
-
DCNS
- Contrôleur de gestion Programme de défense
Paris
2012 - 2013
* DCNS * Industrie navale * 13 000 employés * CDD *
* Pilotage d'un budget opérationnel d'un programme de défense (BOP) décliné en unités opérationnelles et représentant
plus de 500 M EUR
* Analyse du processus budgétaire du budget déconcentré : suivi des indicateurs de performance et de rentabilité
(KPI), mise à jour des tableaux de bord, contrôle des écarts prévisionnels/réels, vérification des marges et des coûts
d'achats de composants industriels et de services d'ingénierie, validation des clôtures comptables mensuelles en lien
avec l'ADV
* Animation du reporting financier : mise en place d'un dialogue de gestion avec les opérationnels pour le recueil de
données et l'émission de synthèses ou de recommandations, double report au responsable et à la DAF
* Participation opérationnelle à la mise en place d'un nouvel ERP (OPX2 vers OPTI) : organisation du transfert des
données et de la phase de tests, paramétrage, contrôle des flux financiers, remontée des anomalies et correction
-
DCNS
- Contrôleur de gestion
Paris
2012 - 2013
-
CREDIT AGRICOLE
- Contrôleur de gestion social
Montrouge
2011 - 2011
• Élaboration du bilan social concernant la masse salariale (1300 salariés) dans le respect des délais, et gestion du reporting auprès de la direction, du CA et des IRP
• Création et gestion d’un tableau de bord mensuel et trimestriel comportant l’ensemble des indicateurs sociaux (congés, salaires, primes, turn-over, absentéisme, ancienneté) : recueil, sélection et mise à jour des données, identification et mise en forme de nouveaux critères d’analyse comme les risques professionnels
• Élaboration de statistiques et de synthèses à destination des managers et des décideurs : gestion des alertes sur des indicateurs spécifiques, mesure des coûts de GRH, émission de tableaux récapitulatifs, mise en forme de données prégnantes, rédaction de commentaires explicatifs et de conclusions
• Mise à jour des données et des indicateurs en lien avec les objectifs de reporting
-
CRÉDIT AGRICOLE
- Contrôleur de gestion Sociale
Montrouge
2011 - 2011
* Élaboration du bilan social concernant la masse salariale (1300 salariés) dans le respect des délais, et gestion du
reporting auprès de la direction, du CA et des IRP
* Création et gestion d'un tableau de bord mensuel et trimestriel comportant l'ensemble des indicateurs sociaux
(congés, salaires, primes, turn-over, absentéisme, ancienneté) : recueil, sélection et mise à jour des données,
identification et mise en forme de nouveaux critères d'analyse comme les risques professionnels
* Élaboration de statistiques et de synthèses à destination des managers et des décideurs : gestion des alertes sur des
indicateurs spécifiques, mesure des coûts de GRH, émission de tableaux récapitulatifs, mise en forme de données
prégnantes, rédaction de commentaires explicatifs et de conclusions
* Mise à jour des données et des indicateurs en lien avec les objectifs de reporting
-
SACEM
- Contrôleur de gestion Interne
Neuilly-sur-Seine
2006 - 2010
rattachée au DAF France * SACEM * Société de droits d'auteur * 1200 salariés *
déménagement en Bretagne * Neuilly-sur-Seine
* MOA sur l'optimisation des frais de mission des 600 commerciaux du réseau national (80 agences) et le développement
d'une application SI * Réduction de 12 % des frais de mission sur un budget de 2 M EUR annuels
* Analyse des données réelles et détection des besoins : audit des agences pilotes, spécification et rédaction du cahier
des charges, création d'indicateurs de performance et de rentabilité, analyse spécifique des activités de
représentation (salons, visites de la clientèle, coûts de communication, hôtel)
* Co-animation du comité de pilotage des directeurs et coordination des parties prenantes (DRH et DSI) :
présentation de l'avancée du projet, suivi de la mise en production et des évolutions spécifiques dont la
dématérialisation des supports, formation aux outils d'une 40taine de managers, encadrement d'un assistant
* Support fonctionnel aux prises de décision via le suivi de l'ensemble des tableaux de bord de l'entreprise et la conduite
d'études économiques : extraction de statistiques et émission de synthèses, veille sur des sujets spécifiques, études et
rédaction de recommandations notamment sur l'acquisition d'un parc automobile
-
SACEM
- CONTROLEUR DE GESTION
Neuilly-sur-Seine
2000 - 2010
• MOA sur l’optimisation des frais de mission des 600 commerciaux du réseau national (80 agences) et le développement d’une application SI • Réduction de 12 % des frais de mission sur un budget de 2 M€ annuels
• Analyse des données réelles et détection des besoins : audit des agences pilotes, spécification et rédaction du cahier des charges, création d’indicateurs de performance et de rentabilité, analyse spécifique des activités de représentation (salons, visites de la clientèle, coûts de communication, hôtel)
• Co-animation du comité de pilotage des directeurs et coordination des parties prenantes (DRH et DSI) : présentation de l’avancée du projet, suivi de la mise en production et des évolutions spécifiques dont la dématérialisation des supports, formation aux outils d’une 40taine de managers, encadrement d’un assistant
• Support fonctionnel aux prises de décision via le suivi de l’ensemble des tableaux de bord de l’entreprise et la conduite d’études économiques : extraction de statistiques et émission de synthèses, veille sur des sujets spécifiques, études et rédaction de recommandations notamment sur l’acquisition d’un parc automobile
-
SACEM
- Analyste & Assistant de gestion
Neuilly-sur-Seine
2000 - 2006
rattachée au Chef de service * SACEM * Neuilly-sur-Seine
* Analyse de la situation financière d'un portefeuille de 300 clients * Mise en place d'un rapport annuel de gestion
* Construction des schémas de facturation à partir du bilan et du compte de résultats, suivi et contrôle des tableaux
de bord mensuels/trimestriels pour le service et les 80 agences du réseau, support aux managers sur des thématiques
financières et comptables
* Création du rapport annuel de gestion d'activités contenant l'ensemble des résultats financiers du réseau : CA,
répartition, évolution et prévisionnel
-
Sepro Group
- Comptable junior & Comptable
La Roche sur Yon
1995 - 1999
puis Comptable * SEPRO, fabrication de robots pour la plasturgie, puis Centre hospitalier Georges
Mazurelles/AP-HP * contrat de professionnalisation (2 ans), puis CDD (2 ans) * La Roche-sur-Yon
* Gestion de la facturation clients et fournisseurs, organisation des relances et suivi des impayés * Traitement des appels
d'offres (marché public)
✶ ✶ ✶
