Menu

Valerie MERCIER

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Suite à la mutation prochaine de mon conjoint à Mérignac, je suis actuellement à l’écoute des opportunités d’emploi en région bordelaise.
Forte de quinze années d’expérience, je travaille pour les grands comptes industriels.
Au sein des fonctions annexes, mes missions ont pour objectifs l’amélioration du process industriel : la spécification des outillages et la définition des emballages spécifiques de pièces fragiles, l’optimisation du coût de la logistique liée au transfert des pièces d’’emboutissage et de ferrage et l’amélioration du système informatique de Gestion de Production et d’Approvisionnement.
Depuis 2 ans, j'assure en plus le management fonctionnel de trois consultants. On me reconnaît une forte capacité d’écoute.
Interlocutrice privilégiée du client, j'aime être force de propositions.

Mes compétences :
Chargé d'affaires
Chargé de projet
Process
Montage
Conditionnement
Logistique
SAP ERP

Entreprises

  • Altran - Consultante confirmée

    Vélizy-Villacoublay 2001 - maintenant Nov 2012 à ce jour

    Supply Chain Process Manager

    Objectif : Définir et mettre en œuvre les processus et les outils en gestion de production pièces et organes pour l’ensemble des usines – SI Gestion de Production Intégrée, un des 10 systèmes stratégiques RENAULT

    Déploiement des processus visant à améliorer la performance des sites (Pilotage des stocks pièces, Flux synchrone)
    Déploiement des process et des outils standards sur les sites France et à l’international
    Veiller à la bonne pratique des métiers par la formation, l’assistance au quotidien des opérationnels et l’animation du progrès
    Capitalisation des processus standards de la chaîne logistique et tenir à jour le référentiel fonctionnel

    Responsable Equipe ALTRAN

    Objectif : Planifier les activités de l’équipe ALTRAN en cohérence avec les demandes du client

    Pilotage des entrées de charges et livrables demandés par le client
    Répartition des activités entre les différents membres de l’équipe ALTRAN
    (Prise en compte du niveau d’expertise de chacun)
    Suivi des KPI projets de l’équipe ALTRAN (taux de service, délai de réponse,..)

    Avril 2011 à Oct 2012

    Chef de Projet Packaging – Projet 208 Poissy / Trnava
    Suivi de 40 affaires – 460 k€

    Objectif : Piloter le processus de développement des conditionnements de pièces sensibles dans le cadre du nouveau projet véhicule

    Réalisation d’études emballage en fonction des données pièces du BE, des données fournisseurs (Aménagement tissu, mousse, thermoformés, PPEA) et des données usines
    Validation en statique et en dynamique des aménagements prototypes
    Réception (pour contrôle sur les sites) puis envoi des dotations emballages chez les équipementiers
    Validation dynamique des conditionnements de substitution (Carton, GEFBOX)

    Oct 2007 à Mars 2011

    Pilote Flux Logistique de Transfert de Fabrication (EMBOUTISSAGE / FERRAGE)

    Objectif : Etudier et mettre en place la logistique dans le cadre des transferts de fabrication des pièces d’emboutissage et de ferrage

    Comparaison du flux logistique actuel (site cédant PSA) avec les flux logistiques futurs étudiés (Autres sites PSA / DA)
    Vérification de la mise à disposition suffisante de conditionnements durables
    Suivi mensuel des écarts de coûts logistiques liés aux transferts et aux délestages validés lors des commissions de validation
    Rédaction de référentiels et de standards de travail

    Jan 2002 à Sept 2007

    Chargé d’Affaire Outillages et Manutentions Projets C5 (Vélizy et Rennes) et Laguna

    Etudes de faisabilité produit – process en CAO
    Pilotage du processus de développement des outillages dans le cadre du nouveau projet véhicule

    Jan 2001 à Déc 2001

    Chargé de Standardisation des pièces véhicules de la gamme Laguna, Vel satis et Espace

    Etat des lieux des pièces les plus pénalisantes pour le process industriel
    Constitution de dossiers de synthèse en collaboration avec les Chefs de Projet
    Animation de comités de décision constitués des représentants Produit, Marketing, Usine et Bureau d'Etude
    Maîtrise d’ouvrage pour la création d'un indicateur diversité " Nombre de références par pièce du montage", accessible à partir d'un logiciel interne

Formations

Réseau

Annuaire des membres :