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Valérie VAJOU

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Plus de dix ans d'expérience, réparti entre le Conseil en Stratégie, Management & Réglementation dans le domaine des Services Financiers (banque, finance, assurance, immobilier) et un poste de Secrétaire Générale & Chargée de mission dans une Banque. Je travaille dans un environnement international.

Mes principaux domaines d'expertise sont les suivants :
- stratégie, management & organisation
- gestion de projet & gestion du changement
- veille et mise en place de la réglementation

A votre disposition pour échanger sur de nouvelles opportunités à Paris.

Mes compétences :
Gestion de projets
Formation
Business process management
Banque
Ecoute
Due Diligence
Organisation & Stratégie
Compliance
Optimisation des process
Conduite du changement
Regulatory Affairs
Coaching professionnel
Audit
Gestion du risque
Accompagnement de dirigeants
Gestion de projets internationaux
Management
Conseil en management
Veille réglementaire
Stratégie d'entreprise
Assurance
Organisation
Contrôle interne

Entreprises

  • société luxembourgeoise (confidentielle) - Manager Consultant (Banque, Finance, Assurance)

    2017 - maintenant Participation au développement d'expertises, management d'équipe, à Luxembourg.

    • Direction de programme & Gestion de projet
    - structurer une fonction Project Management, chef de projet réglementaire (AnaCredit), coaching individuel,
    - chef de projet et accompagnement du directeur de programme (RGPD), co-construction d'un programme de sensibilisation (Change)...

  • Volkswagen Financial Services France - Secrétaire Générale & Strategy Officer

    2011 - 2017 Mon rôle consiste à permettre la mise en œuvre des décisions des Directeurs de succursale et d'établir une relation de confiance avec les différents acteurs de la succursale française et de la maison-mère allemande, permettant ainsi d’atteindre les objectifs définis par la Direction Générale.

    ⦁ Stratégie et gestion de projets
    - Participation à la définition de la stratégie de l'entreprise avec les DGs, validée par le Groupe.
    - Gestion de projets, réunions de direction, réunions du personnel et reportings (France & Groupe).

    ⦁ Performance, Risque & Conformité, Conduite du changement​
    - Optimisation de 120 processus en conformité avec les réglementations allemande et française. Formation de 30 managers à la méthode Lean 6Sigma. Pilotage de la performance.
    - Diagnostic des conditions de travail et mise en place des mesures correctrices pour améliorer la satisfaction et la performance des employés.

    ⦁ Responsable Organisation, Processus & Procédures
    - Mise en place d'un référentiel des processus et procédures, gestion de la mise à jour de procédures et cartographies des processus (BPM).
    - Élaboration du Plan de Continuité d'Activité (PCA), animation de formations auprès de tous les employés (+300 personnes), reporting PCA (BPM France).

    => Management de projets (stratégique, réglementaire, organisationnel), dans une entreprise en forte croissance et profonde mutation, avec 30 managers à gérer et jusqu'à 10 consultants à recruter et manager, en France et Allemagne. Reporting au niveau succursale (France) et au niveau groupe.

  • Audisoft Consultants - Consultante Senior Banque-Finance-Assurance

    Villers Cotterets 2007 - 2011 Conseil pour 18 entreprises sur des périmètres français ou internationaux, pour des associations professionnelles (AFG, ASFFOR), pour l'un des régulateurs français (AMF), avec jusqu'à 5 consultants à manager.

    ⦁ Consulting
    - 37 missions, au forfait et en régie, jusqu'à 6 mois, seule ou en équipe.
    - Missions : stratégie, business process management, risque, conformité, contrôle permanent, audit, veille réglementaire, pilotage de la performance par les indicateurs, gestion de projet & gestion du changement.
    - Clients : BNP Paribas, Natixis, Crédit Agricole, autres institutions financières, assurances (dont CARDIF).

    ⦁ Formation
    - Participation à la création de la première formation certifiée par l'AMF, Acteurs de Marché, avec l'élaboration des modules dédiés à la Réglementation, Conformité & Contrôle, Comptabilité & Fiscalité.
    - Préparation et animation de formations sur le contrôle permanent, la lutte anti-blanchiment, le pilotage de la performance... Coaching de managers.

    ⦁ Commercial
    - Participation à des projets internes pour améliorer la communication et les supports marketing.
    - Réponse à des appels d'offre et élaboration de propositions commerciales.

  • BNP Paribas Immobilier - Chargée de mission en Risk Management & Organisation

    Paris 2005 - 2006 Missions de conseil, de manière autonome ou en collaboration avec l'Audit interne, afin de participer à la gestion des risques, à l'amélioration des processus, à la gestion des procédures.

    ⦁ Plan de Continuité d'Activité (PCA) : mise à jour pour les métiers de l'immobilier et fonctions support associées, à Paris & Levallois.
    ⦁ Contrôle interne : consultante interne auprès du département de l'Audit interne, à Bruxelles.
    ⦁ Procédures : réalisation d'une bourse européenne d'échange des procédures (projet pilote)

    Filières Risques, Organisation et Contrôle.

  • Directgestion - Chargée d'Organisation et Conduite du changement

    Paris 2005 - 2005 Accompagnement d'une entreprise en pleine croissance, afin d'adapter son organisation, d'améliorer certains processus, de conduire le changement.

    ⦁ Audit : réalisation d'une mission d'audit interne.
    ⦁ Gestion et conduite du changement : mise en place d'une nouvelle organisation, de nouveaux outils marketing, de nouveaux supports de communication...
    ⦁ Missions spécifiques auprès du DG : réalisation de missions administratives, comptables, etc.

Formations

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