Valery DREANO

En résumé

Entreprises

• Zodiac Aerospace - Directeur Achats Zodiac Aero Electric

  Plaisir 2010 - maintenant - Membre comité direction
  
  Missions :
  - Encadrement d’une équipe de 22 personnes
  - Définition de la politique achat et des stratégies achats
  > Montant achat de 100M€ (Mecanique,
  electromécanique, electronique...)
  > Maitrise de la performance Achats et des fournisseurs
  > Augmenter la part LCC et USD
  > Réduction du nombre de fournisseur
  
  - Management de la fonction: Achats production/Achats projets/prestations intellectuelles/frais généraux
  > Structuration equipe
  > Méthode (Sourcing, négociation, management
  fournisseur…)
  > Outils (Contractualisation, Design to cost, EDI...)
  > Indicateur performance

• ZODIAC AEROSPACE - ECE - Responsable Achats Projets

  Plaisir 2005 - 2010 Société : Zodiac Aerospace - ECE (equipementier aéronautique)
  Activité : Conception et réalisation de systémes de gestion de puissance électrique, de systèmes d'éclairage pour les aéronefs civils et militaires.
  
  Responsable Achats Projets:
  Contexte achat : marchés oligopolistiques
  Equipe composée de 5 personnes : 3 acheteurs, 1 assitante et 1 responsable.
  Familles d'achats : toutes les familles d'achats de l'entreprise
  Missions :
  Dans le cadre de la stratégie achat : réduction des coûts, réduction des cycles de développements et recentrage sur le core business, les missions sont : encadrement, sourcing international dans les Low Cost Countries et dans les zones favorables à l'activité(devise), intégration des fournisseurs en amont, négociation et mise en place de contrat cadre et de partenariat.

• ZODIAC AEROSPACE- ECE - Acheteur Famille/Projet

  2003 - 2005 Société : Zodiac Aerospace - ECE (equipementier aéronautique)
  Activité : Conception et réalisation de systémes de gestion de puissance electrique, de systèmes d'éclairages pour les aéronefs civils et militaires.
  
  Acheteur Famille/Projet
  Contexte achat : marché oligopolistique
  Missions :
  Dans le cadre de la stratégie achat : réduction des coûts, réduction des cycles de développements et recentrage sur le core business,
  
  Pour l'aspect projet: (toutes les familles d'achats)
  Missions :
  sourcing international dans les Low Cost Countries et dans les zones favorables à l'activité(devise), intégration des fournisseurs en amont, négociation et mise en place de contrat cadre et de partenariat.
  Pour l'aspect famille :
  Familles achats (20 M€) : électonique passive et active, éclairage, sous traitance de cablage, sous-ensemble, cartes electroniques, prestation intellectuelles étrangères, ainsi que les fournisseurs étrangers des autres familles d'achats.
  Missions :
  Optimisation du portefeuille achat : Mise en place de Lean manufacturing (réduction des cycles d'appels à livraisons), réductions des couts (5% réalisé par an), enchères inversées (gain de supèrieur à 15%), négociation et mise en place de contrat d'achat/appro (durée des contrats : 2 à 5 ans), délocalisation d'activité de MO dans les pays émergents, passage d'achat de pièces à l'achat de système (achat de fonction)

• ZODIAC AEROSPACE - ECE - Acheteur Famille

  Plaisir 2001 - 2003 Société : Zodiac - ECE (equipementier aéronautique)
  Activité : Conception et réalisation de systéme de gestion de puissance electrique, de système d'éclairage pour les aéronefs civils et militaires.
  
  Acheteur Famille
  Budget Achat : 20 Millions d'Euros
  Contexte achat : beaucoup de marché oligopolistique
  Dans le cadre de la stratégie achat : réduction des coûts, réduction des cycles de développement et recentrage sur le core business,
  Familles achats (20 M€) : electonique passive et active, eclairage, systeme d'energie, tous les fournisseurs étrangers des autres familles d'achats.
  Les missions sont :
  Optimisation du portefeuille achat : réduction du nombre de fournisseurs (divisé par 2 pour certaines familles d'achats), réductions des couts (5% réalisé par an), négiocation et mise en place de contrat d'achat/appro (durée des contrats : 2 à 5 ans),

• OGER INTERNATIONAL - Acheteur Famille

  Saint Ouen 1999 - 2001 Société : OGER INTERNATIONAL
  Activité : Conception et réalisation de palace et villa
  
  Acheteur Famille
  Budget Achat : 3 Millions d'Euros
  Contexte achat : Marché concurrentiel, achat "one shot" sur produit electrique et informatique
  Dans le cadre de la stratégie achat : réduction des coûts, les missions sont :
  Optimisation du portefeuille achat : réductions des couts (5% réalisé par an), suivi des fournisseurs et réglement des litiges

Formations

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Grenoble 2003 - 2005 DESMA - Management de la fonction achat

Réseau

• Denis ROMAN

• Emmanuel ROY

• Frederic BARBET

• Judith CROQUIN

• Ludovic AERNOUTS

• Pascale LEDUC

• Romain LIM KOUN

• Stéphane SLYSZ

• Vincent GUERIN