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Vanessa FOSSEUX

MARSEILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

18 années d'expériences professionnelles sur projets d'intégration logiciels, je suis une véritable experte en pilotage de projets Logiciels (ERP, TMS, BI).
Je suis aujourd'hui à la recherche de nouvelles opportunités en CDI ou Freelance.
Idéalement dans la région d'Aix/Marseille mais je suis flexible et mobile pour des déplacements à mi-temps planifiés .

Mes compétences métier: distribution, shipping
Mes compétences fonctionnelles sont: gestion de projets, méthodologie, tests et accompagnement au changement.
Mes qualités: rigueur, autonomie, persévérance, flexibilité et motivation pour de nouveaux challenges. Mes compétences techniques: WODM/JRules (BRMS); ERP JD Edwards, Suite Office, TMS/ERP ALFA shipping, TMS/ERP DFR Logistics, compétences générales en BI et reporting (Crystal Reports, Infomaker, Bi-Board, BO, Qlikview)

Diplômée de l'Ecole des Mines de Douai, je suis également titulaire d'un Master en Matériaux composites de l'Imperial College de Londres. J'ai travaillé 6 années à Londres pour Accenture en tant que Manager de projet High-Tech jusqu'en 2004. Depuis je travaille en France comme coordinateur/DIrecteur de projets informatiques pour de petites et moyennes entreprises, en France ou à l'international.

De retour en France, j'ai travaillé pour DELTAi en tant que consultante/chef de projet sur des petits projets de développement informatique et mise en oeuvre de progiciels. J'ai également commencé mes activités de formation bilingues anglais/français pour les Grandes Ecoles, les Universités et centres de formation dans les domaines suivants: communication orale/écrite, management d'équipe, gestion de projet, gestion de projet informatique, conduite de réunion, gestion du temps et du stress et anglais technique et des affaires.

De 2006 à 2008, j'ai été responsable de 5 STAR FORMATION, la division formation de DELTAi. J'ai organisé les formations, je les ai préparées et ai fait moi-même les formations. J'ai aussi été responsable des appels d'offres et de la gestion des comptes relatifs à la formation.
Enfin, pour mettre en pratique nos capacités bilingues, j'ai géré nos services de traduction anglais/français.

Je suis dans la région PACA depuis début 2008. D'avril 2008 à Octobre 2009 j'ai travaillé comme coordinateur de projet/ Consultante AMOA sur un projet du SI de la société RICARD.
Puis d'Octobre à fin Mars 2010, j'ai travaillé pour Mirion Technologies à Lamanon comme Business Analyst/Directeur de projet pour la rédaction et coordination d'un appel d'offre d'ERP.
De Avril 2010 à fin 2013, j'ai à nouveau effectué plusieurs mission pour la Société Ricard. J'ai assisté la DSI sur divers projets: migration technique de JDE, projet GPA, maintenance évolutive de WODM/JRules pour la tarification, projet GED/Workflow...

Depuis janvier 2013, je travaille en mission pour Bolloré Africa Logistics. Je suis Responsable Solution et Intégration pour la mise en œuvre d'un logiciel de gestion d'agence Maritime.

Mon email: vanessa.fosseux@delta-i.com

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement au changement
Anglais
Coordination
Coordination de projet
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Manageur
Traduction
Traduction anglais
Voyages
JDEdwards Suite
Interfaces & EDI
Credit Management
Crystal Reports/Infomaker
Shipping
IBM WODM/Jrules
XML
Microsoft Windows
Microsoft Office
Distribution/Ventes
Coordination de projets
Informatique
Conseil
AMOA
Gestion de projet
ERP

Entreprises

  • Centre Imex - Responsable projets

    2014 - 2016 Pilotage du projet DFR : misen en oeuvre de l'applicatif DFR/DDS Logistics pour gérer l'activité de transit international de Centre Imex (Remplacement de l'AS400)
    Coordination des équipes internes, coordination et suivi de l'éditeur, assistance maîtrise d'ouvrage sur l'analyse, la recette des spécifiques, revue des processus, accompagnement au changement
    Pilotage du projet WMS CM+: mise en oeuvre d'un logiciel de gestion d'entrepôt CM+ de SOget
    Coordination avec l'éditeur, suivi et coordination des équipes internes, accompagnement au démarrage
    Mise en production avec succès en avril 2016 pour la France et Juillet 2016 pour la Chine
    J'ai terminé ma mission après une période de stabilisation et de transfert de compétences aux équipes internes

  • Bolloré Africa Logitics - Solution Delivery Manager

    2013 - 2014 Responsable Solution et Intégration pour une solution logicielle de gestion d'agence maritime:
    - Coordination avec l'éditeur pour les demandes d'évolution et de correction
    - Mise en place et suivi du SLA avec l'éditeur
    -Mise en place d'une méthodologie de projet rigoureuse
    - Organisation et suivi des tests de recette
    - Coordination pour la mise en place des interfaces douanes, armateurs, terminaux
    - Demande et suivi des mise en production des montées de versions et corrections
    - Assistance aux déploiements d'agences en Afrique (obj. plus de 30 agences)

  • Mirion Technologies - Business Analyst/Project Manager

    2009 - 2010 Octobre 2009 à fin mars 2010 - Mirion Technologies.
    Business analyst pour l'appel d'offre d'un nouvel ERP:
    - Management de l'équipe projet
    - Coordination projet
    - Planning, gestion des risques
    - Etude des ERP du marché
    - Sélection des ERP pour l'appel d'offre
    - Primary contact pour les éditeurs/intégrateurs
    - Rédaction de l'appel d'offre et du cahier des charges

  • Missions pour RICARD SA - Coordinateur / Chef de projet / Directeur de projet

    2008 - 2012 Coordination et gestion de projet sur plusieurs missions:
    - Migration JD Edwards: responsable tests et change
    - projet de Gestion Partagée des approvisionnements (GPA): chef de projet
    - projets GED: chef de projet/coordination pour la mise en place d'Alfresco GED et d'un outil QSE (GED et Workflow)
    - Assistance MOE sur la tarification Hors DOmicile: maintenance et évolutions du moteur de règle WODM (JRules)

  • DELTAi - Chef de projet/Coordinateur/Directeur de projet

    2004 - maintenant Depuis 2004, j'occupe le poste de consultante chef de projet en informatique. J'ai ainsi piloté des projets informatiques.

    D'avril 2008 à Octobre 2009 j'ai été coordinateur/consultante AMOA sur un projet informatique de la société RICARD, Marseille

    J'ai occupé le poste de formateur permanent de DELTAi en faisant des formations pour Grandes Ecoles, Universités et Centres de formation professionnelle dans les domaines suivants: communication, management d'équipe, conduite de réunion, management de projet, efficacité personnelle (aisance orale, gestion du stress, gestion du temps) et anglais technique, anglais des affaires, anglais courant.
    J'ai aussi réalisé tous les programmes de formation en anglais et en français.

    En 2006, j'ai créé 5 STAR FORMATION, qui est la division formation de la société DELTAi, enregistrée en tant qu'organisme de formation auprès du préfet de la Marne. J'ai été en charge des contrats de formation et des formations en tant que formateur permanent de la structure.
    J'ai aussi été responsable des appels d'offres dans les domaine de la formation.

    Enfin, j'ai été responsable des projets de traduction de l'entreprise. Nous avons proposé des services de tranduction anglais/français. J'ai géré la communication avec le client et participe aux traductions.

  • Accenture UK - Junior Manager

    Paris 1998 - 2004 Manager Junior– Accenture, Londres, Grande Bretagne

    Domaines d’expertise: gestion de projets informatiques, gestion d’équipes, formation et communication

    • Chef d’équipe (10 personnes) et chef de projet (£500 000) pour le développement et la mise en service d’un outil informatique pour la gestion et les autorisations de crédits – British Telecom

    • Chef d’équipe (9 personnes) et gestion de projet (£3 millions) pour l’intégration de plateformes informatiques pour l’ADSL – BT Wholesale

    • Chef de projet pour la mise en place d’un système informatique de facturation pour Cable & Wireless – encadrement d’une équipe de 11 personnes et management du projet depuis la phase de conception jusqu’aux tests de validation, incluant la formation aux utilisateurs – budget du projet : £20 million.

    • Chef d’équipe de recherche et développement pour la mise en place d’un système informatique d’activation automatique de services de DSL

    • Chef d’équipe pour la mise en place d’un système informatique pour l’activation automatique de réseaux de téléphonie fixe ASAP : conception, développement, tests et mise en production, incluant la formation aux utilisateurs – UPC Hollande et UPC Amsterdam

    • Chef d’équipe pour la mise en place d’un système informatique pour l’activation automatique de réseaux de téléphonie fixe ASAP : conception, développement, tests et mise en production, incluant la formation aux utilisateurs – Telenet (Belgique)

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