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Veronique YHUEL

PLÉRIN

En résumé

Responsable du contrôle de gestion dans une entreprise de 600 personnes, je manage le processus budgétaire, le reporting, la comptabilité analytique et les études d'investissements.

Passionnée par la stratégie d'entreprise, j'accompagne et je conseille plus avant la direction générale et les directions opérationnelles dans une démarche d'anticipation et d'adaptation.

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Organisation d'entreprise
Système d'information
Comptabilité analytique

Entreprises

  • BCEL Ouest - Responsable Contrôle de Gestion

    2009 - maintenant Au sein de cette société de conseil en production laitière, je suis chargée :

    1- Contrôle budgétaire
    - organiser le processus budgétaire, établir le prévisionnel, révisés, résultats flashs
    - identifier, analyser, gérer les écarts en lien avec les directions opérationnelles
    - reporter auprès de la DG et du CA

    2- Comptabilité analytique
    - calculer les coûts de revient, marges, analyser et synthétiser
    - accompagner les responsables opérationnels dans le suivi et l'analyse des résultats

    3- Systèmes d'information et Organisation
    - construire le reporting sous B.O. et Excel , CEGID PGI
    - rédiger les processus de gestion

    4- Comptabilité générale et Paie
    - participer aux travaux de clôture
    - établir les provisions R.H.

    5- Manager
    - définir les objectifs
    - identifier les besoins en formation et accompagner la progression des collaborateurs
  • VITALAC S.A. - Production d'Aliments et Minéraux pour les Élevages - Contrôleur de Gestion (Remplacement congés maternité)

    2009 - 2009 Contrôle de gestion Industriel et Commercial
    - Évaluation, actualisation des coûts de revient
    - Arrêté des comptes: inventaire, valorisation des stocks
    - Contrôle de gestion commercial: reporting des ventes
  • VIDON & PARTNERS - Conseil en Propriété Industrielle - Contrôleur de gestion

    2008 - 2008 Mise en place du Contrôle de gestion pour la filiale Marque et Juridique P.I.
    - analyse des processus
    - mise en place de la comptabilité analytique
    - évaluation et suivi de la rentabilité des prestations
  • Carl ZEISS France - Production et de négoce de verres ophtalmiques - Contrôleur de Gestion Commercial et Responsable Système d'Information Front Office

    2001 - 2008 Contrôle de gestion commercial: Chargée du suivi du portefeuille des produits et des clients
    - C.A.
    - Marges
    - Offres commerciales (pricing, suivi des objectifs)
    - Études ponctuelles
    Responsable du S.I. Front Office: Chargée de la mise en place des outils de gestion pour la direction commerciale et marketing
    - expression des besoins
    - suivi des travaux de développements
    - rédaction des cahiers de recette
    - formation des utilisateurs

  • Optique Chevillard -Ile de la Réunion - Directrice de magasin

    1994 - 2000 Gestion et développement de l'activité du magasin - 10 personnes
    Comptabilité générale, gestion des achats, suivi de l'activité, management du personnel

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