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Victor NGUYEN

Casablanca

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En résumé

10 ans d’expérience.

Après 2 années d'expérience dans les systèmes d'information, j'intègre en 2006 une équipe de 15 personnes avec laquelle je participe à mon premier projet d’intégration de l’ERP Oracle e-Business Suite (version 11.5.10).

Arrivé chez CGI en 2007, j'ai su mettre en avant mon autonomie, mes capacités d’adaptation, d'écoute et d'analyse.
J'ai ainsi pu occuper des fonctions diverses allant de l'expertise technique à la direction de projet, en passant par la conception fonctionnelle.

Quelque soit la diversité des missions, des technologies et des contextes (secteur public/privé, Ousourcing, projets d’intégration, de migration, de reprise de données, de TMA et de réversibilité etc...), j’ai toujours su m’adapter et mener à bien mes projets.
J'ai développé ma résistance au stress, mon professionnalisme, mes capacités d'écoute et d'adaptation ainsi que mes compétences en gestion de projet et en encadrement ( > 20 personnes).

Je suis intéressé par les phases d'avant vente.
Les difficultés ne me rebutent pas et j'aime le challenge.

Mes compétences :
Oracle
ERP
Oracle Applications
Pilotage de projet
Oracle E business Suite
Gestion de projets
Project management
Finance
Oracle EBS

Entreprises

  • CGI - Directeur de projet

    Casablanca 2007 - maintenant Je pilote actuellement un projet d’implémentation de l’ERP Oracle eBS R12.
    Il s’agit d’un forfait avec sous ma responsabilité des équipes techniques et fonctionnelles (>20 personnes).
    J’effectue le suivi RH, veille à la marge et au budget.
    Je garantis le respect des engagements contractuels, l’atteinte des objectifs du groupe et du client ainsi que sa satisfaction.
    J’assure la performance financière du projet et contribue au développement des compétences de mon équipe.
    Je suis également staff manager et people manager.


    Ci-dessous, voici un extrait de mes activités depuis mon arrivée chez CGI :

    • Encadrement hiérarchique (> 20)
    • Pilotage et mise en place de projet
    • Suivi RH et suivi des carrières
    • Suivi du budget, de la marge et de la facturation
    • Préparation et animation des comités de pilotage
    • Mise en œuvre de processus et de plan d’assurance qualité
    • Participation à des soutenances
    • Rédaction de propositions commerciales
    • Établissement de devis
    • Compétences finance / achat / production
    • Animation d’atelier de cadrage et de conception
    • Rédaction de spécifications fonctionnelles
    • Animation et rédaction de supports de formation
    • Rédaction de dossiers de tests
    • Homologation /qualification (tests)
    • Mise en place et administration de CAST

    Environnement : Oracle. Progiciel : ERP Oracle e-Business Suite Release 12

    Secteurs d'activité : Banque, Industrie, Energie, Utilities, Services, CE, Certification.


    Extrait de quelques projets significatifs :

    10/2012 – aujourd’hui : projet d’implémentation de l’ERP Oracle eBS R12 (> 3000 jours).
    Positionné en tant que directeur de projet, mon rôle est de piloter le projet dans sa globalité afin d’intégrer l’ERP dans le paysage applicatif.
    J’ai sous ma responsabilité 3 équipes (20 ingénieurs), chacune étant composée d’un chef de projet ou d’un manager :
    -équipe technique, elle a en charge les développements.
    -équipe fonctionnelle, elle a en charge la conception générale et détaillée, elle assure les tests de qualification.
    -équipe d’architectes, elle a en charge le cadrage technique, la mise en œuvre de l’infrastructure (base de données etc…).

    Environnement : BDD Oracle 11g, Oracle eBS R12, Unix, Linux, EAI, MVS.


    2012 : projet d’implémentation de l’ERP Oracle eBS R12 (> 20000 jours).
    Chef de projet finance, mon rôle était de piloter l’ensemble des activités liées au domaine finance (10 consultants).

    Environnement : BDD Oracle 11g, Oracle eBS R12, Unix, Linux.


    2011 : projet de migration de l’ERP Oracle vers SAP et projet de fusion d’entités.
    Responsable de 4 projets (>10 ingénieurs) en simultanée :
    Projet 1 : Reprise de données Oracle eBS vers SAP (modules AR, AP, PO, PA, HR, FA, GL).
    Projet 2 : Homologation des fichiers d'extraction via Talend.
    Projet 3 : Transcodification et complétude des fichiers d'extraction via Talend.
    Projet 4 : Détourage et fusion d’entités et pilotage de la migration des applications satellites.

    Environnement : BDD Oracle 10g, Oracle eBS 11i, Unix, Talend.

  • CSC (Computer Sciences Corporation) - Consultant Oracle e-Business Suite

    MONTAUBAN 2006 - 2007 Consultant technique (modules OKC, QP).

    Projet d'intégration de l’ERP Oracle eBS 11i.

    Environnement : ERP Oracle eBS 11.5.10.2, Oracle 10g, Oracle Forms Builder 6i et langage PL/SQL

  • BESSON INDUSTRIE - Responsable informatique

    2004 - 2006 Responsable informatique (PME de 60 personnes - 3 filiales et 1 holding).

    Gestion de plusieurs projets de développement de logiciels : gestion des appels téléphoniques, gestion des matériels, Force-G (spécifique permettant de gérer les chantiers, les employés, la facturation…).
    Gestion du parc informatique.

    Environnement : Windows, Access, VB, VBA, Windev, IPBX, MS Project

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