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Victor THAO-KEUANG

MONTRY

En résumé

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Entreprises

  • Compagnie Industrielle Maritime - Compagnie Commerciale de Manutention Pétrolière - Coordinateur HSE Dépôts

    2010 - 2014 Groupe C.I.M – C.C.M.P (www.cim-ccmp.com) : Coordinateur Hygiène Sécurité Environnement Stockage et services pétroliers – Multi sites (9) - Sites Seveso II (Seuil Haut)

    - Développement, mise en place, maintien et gestion des programmes et politiques HSE

    - S’assurer que les sites sont conformes à la réglementation, mise en place et suivi des plans périodiques de contrôles, formation des personnels et contrôles de l’application des règles de sécurité et l’impact sur l’environnement

    - Sécurité Travaux – gestion sécurité des entreprises extérieures, plan de prévention et audits chantiers

    - Support HSE pour le suivi et la maintenance des installations (ICPE) et nouvelles constructions

    - Responsable et Conseiller à la sécurité des Transports de marchandises dangereuses par route, fer, et fluvial. Mise en place des protocoles de sécurité.

    - Document unique, évaluation des risques et déploiement multi-sites, campagne de communication sécurité, engagement OHSAS 18 001 - Gestion des accidents et maladies professionnelles, du retour d’expérience

    - Environnement, gestion des déchets, déclaration annuelles règlementaires, traitement des nonconformités, engagement ISO 14 001 - Suivi des indicateurs et présentation des résultats HSE aux Revues de Direction

    - Participation à la démarche Développement durable au sein du Groupe
  • Sodexo - Responsable QHSE

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2010 SODEXO Nouvelle Calédonie (www.sodexoremotesites.com) : Responsable Qualité Hygiène Sécurité Environnement Maintenance et Gestion Base Vie – Multi sites et Paquebot (4) - Projet Goro Nickel VALE - Seveso II (Seuil Haut)

    - Définition et mise en place des politiques et objectifs HSE avec la Direction - Participation au CHSCT

    - Inspection du Travail, CRAM et des Services Vétérinaires (SIVAP), réglementation

    - Mise en place du Système de Management Intégré du Client VALE INCO avec adaptation terrain du personnel et du Système de Management QHSE Sodexo

    - Amélioration du système de management multiservices, OHSAS 18 001, ISO 9 001, ISO 14 001, HACCP

    - Développement des instructions et procédures opérationnelles, réalisation et planification des audits et inspections internes et externes (audits Clients et Fournisseurs)

    - Sensibilisation et formation du personnel (100 Tool Box Meeting / mois)

    - Gestion de crises (accidents et pollutions majeures, incendie, cyclonique, fort syndicalisme, pandémique, canicule, toxi-infection alimentaire collective, en contexte tropical)

    - Gestion et formation locale d’une équipe QHSE et transferts de compétences à l’équipe locale

    - Revue de Direction et Comité de pilotage sur les indicateurs de performances (KPI) QHSE

    - Reporting Incident/accident

    Célébration et félicitation du Client pour la réussite d’1 million d’heures travaillées sans accident avec arrêt de travail, entreprise du mois Santé et Sécurité au travail, label environnement sur le programme de réduction d’impacts environnementaux, tri des déchets. Obtention des certificats de reconnaissance QHSE des objectifs fixés. Représentant Sodexo Nouvelle-Calédonie au Workshop International SODEXO (Bangkok, Thaïlande).
  • Total - Ingénieur HSE

    COURBEVOIE 2006 - 2006 Amélioration continue du Système de Management Sécurité I.S.S.S.R.S : développement des instructions Sécurité et mise en place opérationnelle, Document Unique générique, mise en conformité réglementaire, préparation audit interne, participation audit externe, étude ATEX (Atmosphère Explosive), réalisation et développement d’application informatique d’évaluation des risques professionnels. Augmentation des performances sécurité de 25 %.

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