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RETIF
- Responsable Supply Chain
2010 - maintenant
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Ipsopresto.com (groupe MANUTAN, Paris)
- Responsable des Opérations (Supply Chain et IT)
2007 - 2010
Supervise la Supply Chain et l’IT, Management de 3 personnes en direct
Analyse et reporting d'activité, P&L, budget, actions qualités
Approvisionnements/Gestion des stocks : optimisation du système d'approvisionnement, diminution des slowmovers de 61%
Externalisation logistique (réception, préparation, expédition) : contrôle, amélioration des process, diminution des couts de 23%
Transport : meilleure segmentation des prestations pour améliorer le taux de service tout en contrôlant les couts, gestion des prestataires monocolis, messagerie, affrétement, international
Livraison directe fournisseurs - mise en place totale du dropshipment : audit des fournisseurs, visite des entrepôts, réalisation des flux avec accusé de réception et avis d'expéditions à 100%, rédaction des CGL, création reporting, mise en place de 30 fournisseurs
IT back office (J2EE): gestion d'une équipe d'ingénieurs développeurs, directeur de projet (flux EDI, portail Web EDI, gestion des e-mails clients, évolutions back office)
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JM Bruneau (groupe 3 suisses, 91 idf)
- Ingénieur Organisation et Méthodes
2005 - 2007
Mission : amélioration de la préparation des colis sur ligne mécanisée
Moyens : analyse de l'existant, étude technique, tests et analyses, mise en place du projet, management et gestion de projet, suivi de réalisation, réunions d'information
Résultat : augmentation de 15% de la productivité, réduction de 22% des réclamations clients, amélioration des conditions de travail
Mission : mise en place de messages EDI et Web EDI avec les fournisseurs
Moyens : veilles technologique, conférences, rédaction contrat d'interchange ORDERS et DESADV, interface SI, transcodage unités produits, tests unitaires et d'intégration, e-mailing, déploiement
Missions : gestion de projets d'entreprise
Résultats : amélioration et refonte de process dont :
- commandes Export
- développement outils informatiques (reporting, automatisation mailing)
- suivi de tests et étude de faisabilité (cross-docking, )
- anticipation réclamations clients
- suivi prestation transporteurs
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Guilbert (office depot solutions, Oise)
- Chargé d'études logistiques
2004 - 2005
Mission : Mise en place d'un système de reporting et de Gestion Opérationnelle pour le service logistique (400 personnes, 42 000m²)
Moyens : Management de projet, définition des KPI et tableaux de bord, rédaction cahier des charges, réalisation, IHM, mise en place, formation de 20 utilisateurs, rédaction guide utilisateur, conduite du changement, procédures de maintenance
Résultats : Implantation totale du nouveau système de reporting logistique
Mission : Simplification des tâches administratives des ches d'équipe
Résultats: création d'une interface, réorganisation du réseau informatique, nouveau système de gestion du personnel du pointage à la paye
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University of Central Florida (USA)
- Trainee dpt IEMS
2003 - 2003
Recherche - Modélisation mathématiques "Chaines de Markov"
Rédaction d'un article en américain sur la modélisation, via les chaines de Markov, des états de fatigue des inspecteurs de l'aviation et des infirmières. Préconisations à partir du modèle.
