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Vincent BADIE

PARIS

En résumé

Solide expérience managériale doublée d’une expertise HSE et une forte appétence pour la gestion d’un centre de profit

Mes compétences :
Adaptabilité et esprit d'initiative
Planification
Management
Coordination de projets
Organisation du travail
Analyser les besoins et définir les objectifs
Sûreté
Leadership
Management de projet
Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE)

Entreprises

  • Perenco - Congo et RDC - Sites HSSE Manager (Offshore et Onshore)

    2015 - maintenant • Gestion d’une équipe de 30 techniciens expatriés et locaux spécialisés en dépollution des terres par désorption thermique, reboisement et recyclage des déchets
    o Coordination et suivi des travaux du projet de zone de traitement et de valorisation des déchets de la filiale (2000k€)
    o Supervision de l’installation et de la mise en service des équipements et formation des équipes en interaction avec les fournisseurs
  • Perenco - Corporate HSE Department - Paris - HSSE Advisor / Chef de projet

    2013 - 2015 • Conseiller du HSSE Manager des filiales de la République Démocratique du Congo (RDC) et du Venezuela dans les domaines « Santé, sécurité, sûreté et environnement »
    o Direction du projet de combinaison de travail unique pour les 5 filiales africaines (réduction des coûts d’achats et amélioration de la qualité-produit) en collaboration avec le Département Supply Chain (550k€, 3800 collaborateurs)
    o Création du contrat cadre Groupe pour les équipements de protection individuelle et collective (1000k€, 6000 collaborateurs)
    o Optimisation du contrat commercial avec la société de sécurité privée Alsancak pour la filiale de Turquie (2500k€)
    o Réalisation d’audits internes HSSE dans les filiales d’Egypte, de RDC et de Turquie
    o Rédaction du rapport annuel Groupe de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE)

  • Ministère de la Défense - LILLE - Directeur de projet à l'état-major de l'OTAN

    2012 - 2013 • Responsable de l’équipe Prévention-Incendie (4 agents formés de SSIAP1 à 3) de l’Etat-Major (450 personnes, 13 nationalités)
    • Responsable de la formation et de l’évaluation du personnel de l’Etat-Major partant en mission à l’étranger sous enveloppe budgétaire contrainte (120k€)
    o Management de l’équipe de formation et de soutien (30 personnes)
    o Planification et pilotage de 6 sessions annuelles de formation aux Pays-Bas
  • Ministère de la Défense - Légion Etrangère - NIMES - Directeur d'une unité opérationnelle de 180 personnes (48 nationalités)

    Paris 2010 - 2012 • Gestion des carrières de 180 personnes aux profils divers (jeune recrue à technicien expérimenté)
    • Création et pilotage d’un plan d’actions pour atteindre les objectifs opérationnels et logistiques fixés par la direction
    • Planification, pilotage et contrôle de la formation continue (préparation opérationnelle et montée en compétences)
    o Sénégal (oct. 10-mars. 11) et Emirats Arabes Unis à Abou Dhabi (jan. 12-juin. 12)
     Participation à l’installation et à l’aménagement (Etude de l’occupation des locaux, proposition et suivi des mesures d’améliorations) de la nouvelle base française (300 personnes et 4 nouveaux bâtiments) à Abou Dhabi en liaison avec la direction générale
     Développement de la coopération avec les armées sénégalaise et émirienne
  • Ministère de la Défense - Légion Etrangère - NIMES - Adjoint du directeur d'une unité opérationnelle de 180 personnes (45 nationalités)

    2008 - 2010 • En charge du suivi et de la maintenance des matériels de l’unité (25 engins blindés, 10 poids-lourds et 40 moyens de transmission)
    o Afghanistan (juil. 08-jan. 09 et juil. 09-jan. 10)
     Formation des cadres de l’armée nationale afghane (préparation, évaluation et application en opérations)
     Suivi du bon fonctionnement de la chaîne logistique (planification et préparation des convois logistiques) nécessaire à la vie de 180 soldats dans une zone difficile d’accès
     Développement de la coopération avec les armées américaine et hollandaise
  • Ministère de la Défense - Légion Etrangère - NIMES - Manager d'une unité opérationnelle de 30 personnes (15 nationalités)

    2005 - 2008 • Gestion de carrière de 30 personnes
    • Planification de l’entraînement et de la formation
    • Engagement en opération extérieure :
    o République de Côte d’Ivoire (juil.06-oct.06) :
     Responsable de la protection d’une zone dans Abidjan (contacts nombreux avec les chefs d’îlots des ressortissants dans le cadre de la préparation d’une évacuation)

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