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Vincent BURGY

Saint-Bonnet-de-Mure

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Avec + de 25 ans de responsabilités dans un environnement de production, mon parcours se caractérise par :
- Une double compétence : technique ( Ingénieur Génie Industriel) et RH (Master 2 Management par les compétences).
- Une complémentarité de management et des responsabilités confiées: resp projet nouvelle usine, resp logistique, resp contrôle gestion, resp Lean Manufacturing, direction production, direction unité

Mes compétences :
Gestion forte croissance
Développement PIC/PDP
Gestion des ressources humaines
Développement des compétences
Gestion budgétaire
Management opérationnel
Gestion de projet
Gestion QSE
Lean management
Pilotage d'équipe
Pilotage de la performance
Pilotage d'activité
SAP

Entreprises

  • BILOBA ENVIRONNEMENT - Directeur Industriel

    Saint-Bonnet-de-Mure (69720) 2016 - 2020 Pilotage de la Direction Industrielle du groupe Biloba-environnement

  • Notin, constructeur de camping-car haut de gamme - Directeur site de production

    2011 - 2016 Pilotage et organisation des activités du site : Production, QSE, RH, Achat-logistique, Bureau d'études, méthodes
    - Management équipe de 60 personnes
    - Suivi performance productivité, qualité, coût, délais, sécurité
    - Réorganisation complète du site
    - Montée en compétence des collaborateurs
    - Mise en place des standards (données techniques, nomenclatures, gammes)
    - Mise en place d'un management de gestion par projet
    - Chef de projet du 1er camping-car français avec une voiture intégrée
    - Mise en place organisation QSE (actions préventives et correctives)
    - Élaboration budgets d'investissements et de fonctionnement
    - suivi des contrats de sous-traitance

  • Freudenberg, équipementier automobile (pièces de sécurité) - Directeur de Production

    2007 - 2011 Management d'une équipe de 150 personnes dont 2 cadres et 6 chefs d'équipes, travaillant en 3x8 et regroupant les services production, maintenance et logistique :
    - Pilotage au quotidien de la production en respectant les objectifs sécurité -qualité - coût - délai
    - Mise en place d'une Business Unit via une démarche compétence
    - Développement des outils de management : 5S, SMED, TPM, VSM, PDCA, LPMS
    - Mise en place et suivi de plan d'actions correctives et préventives / objectifs QSE
    - Élaboration budgets d'investissements et de fonctionnement
    - Animation réunions DP & CHSCT

  • Freudenberg - Responsable controle de gestion

    2005 - 2007 - Etablissement et suivi du budget de l'entreprise
    - Optimisation de la comptabilité analytique sous SAP
    - Mise en place tableaux de bord

  • Freudenberg - Responsable Lean Manufacturing

    2003 - 2005 - Développement d'un management participatif par l'organisation de groupes de travail pluridisciplinaires dans une démarche Kaizen ("Growtth", process, nouveaux produits, organisation, flux...)
    - Déploiement Lean Manufacturing avec les outils associés

  • Freudenberg - Responsable logistique

    1999 - 2003 - Traitement de la commande : de la réception à l'expédition via la planification de la production et l'approvisionnement des matières premières
    - Mise en place dans SAP d'un plan industriel et commercial (PIC)
    - Suivi PDP

  • Freudenberg - Responsable de projet pour le démarrage d'une nouvelle usine

    1996 - 1998 - Mise en place d'une organisation en îlots autonomes (flux physiques, flux d'informations...)
    - Mise en place SAP (module PP)

  • Freudenberg - Technicien méthodes

    1994 - 1996 - Démarrage de nouveaux moyens de production & amélioration permanente

  • Procal - Technicien de Production

    1990 - 1993 - Mise en place de la TPM en collaboration avec le cabinet JMAC

  • Procal - Opérateur- régleur

    1984 - 1989 - Opérateur-régleur sur presses à injection

Formations

  • IRUP

    Saint Etienne 2005 - 2006 Master 2 management par les compétences

  • ISTP/Ecole Des Mines (Saint Etienne)

    Saint Etienne 1996 - 1998 Ingénieur

    Génie Industriel
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