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Vincent EGLOFF

Fresnes

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
DAF
Directeur Financier
DIRECTOR
Finance
Finance director
Financial controller
Gestion
Audit
Reporting
Comptabilité
Fiscalité
Management
Direction financière

Entreprises

  • Fresenius Kabi France - Directeur Administratif et Financier / CFO

    Fresnes 2013 - maintenant Chiffre d'affaires : 250 millions euros
    Effectif : 670 salariés

    1 marketing unit, 1 usine et 1 plateforme logistique

    Budget annuel et revue de forecast
    Reporting financier (US Gaap et IFRS)
    Clôture annuelle (comptes sociaux)
    Intégration fiscale en France (Holding - FK Groupe France)
    Responsable des points fiscaux, sociaux et de contrôle interne / Compliance

    Encadrement des équipes comptabilité, contrôle de gestion, IT et ADV (30 personnes)
  • TRELLEBORG SEALING SOLUTIONS FRANCE - Finance Director / DAF

    Trelleborg 2007 - 2013 Membre du comité de Direction

    CA: 36 millions euros
    62 salariés

    Société de distribution de solutions d'étanchéité (industrie, aéronautique).

    Préparation et suivi du budget annuel
    Reporting financier mensuel (normes groupe)
    Clôture annuelle des comptes sociaux
    Encadrement des équipes Finance/RH
    Responsable des points légaux, sociaux, fiscaux et de contrôle interne

    Principaux projets :
    - création d'un Hub aéronautique européen (2009-2011) au sein de TSS France
    - préparation du lancement de SAP au sein de la division Sealing Solution (2007-2008)
    - externalisation de la paie (2008)
  • GENERAL MOTORS FRANCE - Manager Contrôle de gestion

    Argenteuil 2003 - 2007 Chiffre d’affaires : 1,8 milliards euros
    Effectif : 250 salariés

    Préparation et suivi du budget annuel
    Reporting financier mensuel (normes groupe)
    Présentation mensuelle des performances financières auprès du Comité de Direction
    Encadrement de l’équipe contrôle de gestion
    Coordination en relation avec les services comptables partagés (Barcelone)

    Principaux projets :
    - préparation et de lancement de SAP comme unité pilote mondiale pour GM (2005-2006)
    - responsable de la fusion de Saab France avec GM France (2004) sur le plan comptable
  • SAAB FRANCE (General Motors Group) - Directeur Administratif et Financier / CFO

    2001 - 2003 Membre du comité de Direction

    CA: 75 millions euros
    45 salariés

    distribution automobile

    Préparation et suivi du budget annuel
    Reporting financier mensuel (normes groupe)
    Clôture annuelle des comptes sociaux
    Encadrement des départements comptabilité, logistique-ADV, achats, et IT
    Responsable des points légaux & fiscaux
  • NOKIA FRANCE - Contrôleur financier

    1999 - 2001 CA: 400 millions euros
    300 salariés

    vente & déploiement de réseaux GSM/3G

    Principaux clients :
    Orange France (3G), Bouygues Telecom (GSM)

    Reporting financier (normes groupe)
    Préparation et suivi du budget annuel
    Analyse des performances auprès des équipes commerciales
    Contribution à l'amélioration des procédures et des systèmes d'information
  • PwC - Auditeur (superviseur)

    Neuilly-sur-Seine 1995 - 1999 Principaux clients :
    Fnac, Fiat Auto France, Primistères Reynoird (grande distribution), Allied Signal (automobile)

    Planification et organisation de mission d'audit
    Commissariat aux comptes
    Audit d'acquisition
    Commissariat à la fusion et aux apports

Formations

Réseau

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