Menu

Vincent GAILHAGUET

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Ressources humaines
Management

Entreprises

  • ENGIE - Directeur Talents

    COURBEVOIE 2018 - maintenant
  • ENGIE - HR Performance manager

    COURBEVOIE 2015 - 2018
  • GRDF - Responsable du projet Digital

    Paris 2012 - 2015 Mise en oeuvre d'un nouveau dispositif relationnel de GrDF à ses parties prenantes, créateur de valeur et générateur de satisfaction pour les clients et les salariés, s'appuyant sur les nouvelles technologies
  • GrDF - Directeur Développement RH

    Paris 2008 - 2012 Création de la société en 2008 dans un contexte de fusion GDF et SUEZ :
    - Négociation des accords : Intéressement, Participation, Abondement, NAO, Formation, GPEC, Séniors, Egapro, Handicap…
    - Responsable de la formation, l’emploi, la rémunération et la GPEC (20 personnes) dans un contexte de 45.000 salariés co-employés par ERDF, filiale d’un groupe concurrent.
    - Nouvelle approche de l’emploi et de la rémunération pour accroître l’engagement des salariés.
  • EDF GDF SUD OUEST - Responsable Management et Stratégie

    2003 - 2008 Chef de cabinet du Directeur régional, animation et évaluation des modes de management des 10 Centres de Distribution du Sud Ouest (Aquitaine et Midi-Pyrénées), contribution aux changements organisationnels, à la politique industrielle et gestion des relations aux GRD.
    - Harmonisation des pratiques et mutualisation des ressources, construction de tableaux de bord et d’outils de pilotage régional, évaluation des unités sur la base des critères EFQM, partenariat avec France Télécom, formation des futurs DRH.
  • EDF GDF Services Alsace - Responsable Ressources Humaines

    2000 - 2003 En charge de l’ensemble des services supports (RH, gestion, encaissements, juridique, logistique, informatique, garage) soit 50 personnes. Mise en place de :
    - GPEC opérante avec diminution des effectifs de 5% par an : redéploiement de plus de 100 salariés et professionnalisme accru.
    - renouveau du dialogue social 6 OS : accords locaux, instances de concertation (6 O.S.), outils d’expression pour les salariés, renforcement de la présence terrain des managers… Le taux de grève diminue de 50% et devient l’un des plus faibles de France.
    - Pilotage des processus supports pour la certification ISO 9001 et ISO 14001 avec notamment la mise en place d’un indicateur de corrélation performance évaluée/gratification financière.
  • CGIS, filiale de Vivendi - Directeur Emploi Mobilité Developpement

    1998 - 2000 Pilotage des DRH des filiales et mise en place de nouveaux process de développement des hommes et des organisations afin de faire émerger une culture Groupe et attirer des investisseurs institutionnels (CGIS est née du regroupement de 250 sociétés en 1997) :
    - Audits sociaux puis mise en place d’outils communs : bourse de l’emploi (le taux de mobilité passe de 0,9 à 4,4% en un an), accords avec les prestataires RH, formation au management, intégration, appréciation, rémunération variable, gestion des expatriés.
    - Gestion des Dirigeants de l’ensemble du Groupe (recrutement, conditions d’intégration, de rémunération et licenciements) et création d’un Plan d’Evolution et de Remplacement.

    CGIS, Pôle immobilier et Services de Vivendi,12 Milliards de F. et 10.000 personnes, 24 filiales (CNIT, Coteba, Foncia, George V, Gymnase Club, Maéva) est devenu Nexity (www.nexity.fr)
  • SCOR - Responsable Ressources Humaines

    1992 - 1998 En charge de la gestion du personnel, le contrôle de gestion RH, le recrutement/mobilité (9 p.) :
    - Refonte des outils de gestion (implantation du logiciel RH Peoplesoft et d’un Intranet) pour maîtriser les budgets RH (gains de plus de 500KF/an et prévisionnel à 3 ans), disposer d’indicateurs pertinents et créer des supports de satisfaction (bilan individuel, avantages...).
    - Mise en place d’une GPEC avec cotations HAY, d’entretiens à 360° et négociation d'un accord de mobilité (le taux de mobilité passe de 2 à 10%).
    - Création du dpt Recrutement (50p/an) avec vivier externe, profils européens et intégration de jeunes (60 stagiaires et 10 alternants par an), d’handicapés.
    - Responsable Corporate RH de l’Italie (54 p.) et l’Espagne (32 p.).


    SCOR, 1er réassureur français (www.scor.com)
  • Le Monde Publicité - Chef de publicité

    1989 - 1991 Commercialisation de l'espace emploi, organisation de forums et d'études en ressources humaines, création de nouveaux produits, mise en place d’une pige.

    (www.mondepub.fr)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :