Vincent GROSBOIS

En résumé

Entreprises

• ACIES CONSULTING GROUP - DAF GROUPE, DIRECTEUR FILIALE, DIRECTION DEV BUSINESS

  2009 - maintenant Directeur Administratif et Financier Groupe 3 SOCIETES FRANCE ET INTERNATIONAL
  Directeur société management de la recherche collaborative

• DIAM GROUP - DAF GROUPE

  2001 - 2009 filiale USA, filiale Mexique, filiales européennes (20 sociétés
  dont 10 de production industrielle) et implantations en Asie
  
  
  
  Membre du Comité de Direction : réflexion stratégique et déploiement opérationnel, analyse des "core business" et expansion vers de nouveaux domaines d’activités
  • Développement international : étude et déploiement de rachats d’entreprises (aspects évaluations, juridique et social), montage de prévisionnels, recherche de financements, montage de Fusions/Acquisitions : LBO… en Europe, Asie et Amérique du Nord
  • Gestion du retournement : arrêts des hémorragies financières dans les sociétés reprises en dépôt de bilan, remise à plat des organisations et modes de gestion
  • Prise en charge de l’ensemble de la DAF internationale : comptabilité, fiscalité, assurances, trésorerie, relations bancaires, relations actionnaires, contrôle budgétaire, contrôle de gestion, contrôle interne, consolidation, crédit management, systèmes d’informations groupe, Ressources Humaines, paye, gestion des relations avec les partenaires sociaux, juridique et fiscal.
  • Consolidation : mise en place sous référentiel IFRS/IAS anticipé des groupes non cotés depuis 2004
  • Réorganisation administrative et financière des sociétés
  • Management d'un service de 30 pers. en France et a l’international (nombreux déplacements)
  • Accompagnement d’entreprises Suisse Allemande suite à rachat d’une division
  
  Résultats
  
  Développement de la croissance externe et organique : CA porté de 17 M€ en 2001 à 63 M€ en 2007

• ACC INGENIERIE ET MAINTENANCE - DIRECTEUR FINANCIER

  1997 - 2001 Directeur Financier, Auditeur Qualité Interne, Responsable Hygiène et Sécurité
  
  ACC INGENIERIE ET MAINTENANCE (CA 19 M€ - 300 pers. RN 1 %) - Clermont-Fd
  
  
  Directeur Financier
  
  • Contrôle de gestion, contrôle budgétaire et contrôle interne de l’ensemble des activités
  • Révision des comptes et des déclaratifs de la société
  • Investissements et immobilisations
  • Gestion de la paye
  • Elaboration et mise en place de tableaux de bord, reporting au Conseil de Surveillance
  • Calcul de coût de revient de marché, suivi de rentabilité d’affaires et de lignes de production,
  • Suivi des flux de trésorerie et facturation
  • Participation à la mise en place de la Réduction du Temps de Travail
  • Migration informatique des logiciels de comptabilité, paye, chaîne d’approvisionnement et gestion commerciale dans le cadre des passages An 2000 et Euro.
  • TDFC (liasses fiscales) et Télétva
  
  
  
  
  
  Auditeur Qualité interne : Formation Auditeur Qualité interne AFNOR PARIS (Code 003)
  
  Responsable de 80 % des audits Qualité ISO 9002 et ISO 9001 version 1994/2000
  
  
  Responsable Hygiène et Sécurité : Formation Management Hygiène et de la santé et du travail -AFNOR PARIS (Code 712)
  
  • Elaboration et mise en place du système OHSAS 18000
  • Liens avec le C.H.S.C.T.
  
  
  Résultats
  
  Recouvrement et pérennité de la rentabilité à 1 %

Formations

• Ecole Supérieure Commerce Administration Entreprises

  Clermont Ferrand 1994 - 1997 FINANCE SI

• Lycée La Martiniere Terreaux

  Lyon 1992 - 1994 FINANCE SI