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Vincent JACOB

Aix-en-Provence

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

D'une formation initiale technique, je me suis rapidement tourné vers le commerce, et, en tant que sportif, Décathlon était pour moi une évidence!

Mon investissement, mes valeurs, mon envie de progresser, ma passion des Hommes m'ont permis d'exercer l'ensemble des métiers d'un magasin et plus particulièrement le métier de directeur de magasin pendant 4 ans.

J'ai souhaité élargir ma vision et mon expérience du commerce en rejoignant le leader mondial du jouet. J'y ai vécu une année formidable, ponctuée par une excellente saison de noël (3ème prog. France).

J'ai ensuite choisi de rejoindre Adrexo, entreprise performante avec laquelle je travaillais en tant que client, afin d'élargir mon expérience professionnelle et augmenter mon panel de compétences.

Passionné par le commerce, les Hommes avec un grand "H" et le management en particulier, j'ai la chance de côtoyer au quotidien un très grand nombre de collaborateurs, d'où j'en tire une incroyable richesse.

Mes compétences :
Marketing
Organisation
Esprit analytique
Gestion budgétaire
Management d'équipe
Adaptabilité
Rigueur

Entreprises

  • Adrexo - Directeur Régional Adjoint

    Aix-en-Provence 2019 - maintenant En lien avec le Directeur Régional :
    - Animation d'une équipe opérationnelle et commerciale sur 12 sites
    - Pilotage du compte d'exploitation de la région
    - Gestion des relations sociales et H&S
    - Garantir le développement du CA et de la Qualité de prestation sur la région

  • Adrexo - Responsable Régional Colis

    Aix-en-Provence 2017 - 2018 - Déploiement de la nouvelle activité colis (Sous Traitance pour Colis Privé) dans les centres Adrexo de mon périmètre
    - Recrutement des équipes (Chauffeurs et responsables locaux)
    - Formation et accompagnement des équipes dédiées colis
    - Implantations des tournées colis
    - Suivi et Animation des indicateurs Qualité en lien avec Colis Privé

  • Adrexo - Coordinateur Régional

    Aix-en-Provence 2016 - 2017 - Déploiement du nouvel outil de mesure du temps de travail sur la région
    - Formation des Responsables de centre sur l'outil et les logiciels associés
    - Formation des distributeurs à l'utilisation de l'outil
    - Suivi et animation des indicateurs de qualité (% de bonne utilisation...)

  • Adrexo - Responsable Opérationnel de Centres

    Aix-en-Provence 2014 - 2016 - Management de 2 chefs de centre (équipe de 200 distributeurs)
    - Pilotage des indicateurs et de la prestation hebdomadaire des 2 centres
    - Suivi du taux de qualité en lien avec les clients (Brico-Dépôt, Leclerc, Hyper U, Boulanger, Kiabi, Décathlon…)
    - Management fonctionnel avec la force de vente (réunion hebdomadaire avec le commercial)

  • Adrexo - Chef de Centre

    Aix-en-Provence 2013 - 2014 ● Organisation, planification et gestion de trois sites (Bourges, Vierzon et St Amand Montrond)
    ● Animation d’une équipe de 120 distributeurs ainsi que des réunions DP
    ● Planification hebdomadaire des secteurs de distribution et respect des délais
    ● Suivi du taux de qualité en lien avec les clients (Brico-Dépôt, Leclerc, Hyper U, Boulanger, Kiabi, Décathlon…)
    ● Mise à jour du référentiel (travail de recensement de boites aux lettres)

  • Toys R Us - Directeur de magasin

    Saint-Fargeau-Ponthierry 2012 - 2013 - Animation d’une équipe de 22 personnes dont 3 cadres
    - Mobilisation et anticipation autour de la saison de Noël (60% du CA en 2 mois et recrutement et formation de 25 saisonniers)
    - Mise en place et suivi du respect du concept Toys R Us
    - Suivi du budget alloué, et gestion des frais de personnel Vs perf éco.
    - Respect de la réglementation sur la sécurité, le commerce ou le code du travail
    - 3ème prog. France de CA sur la période nov./déc. 2012

  • Decathlon - Directeur de magasin

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2012 - Animation du plus grand magasin de la région avec 6000m²
    - Ecriture du projet magasin et de la politique commerciale locale
    - Mobilisation et développement des talents de l’équipe (60 personnes dont 10 cadres)
    - Mise en place et suivi du respect du concept décathlon
    - Elaboration du budget annuel et de son suivi (14,5M€ de CA)
    - Respect de la réglementation sur la sécurité, le commerce ou le code du travail
    - Organisation du Vitalsport (10000 visiteurs sur 2 jours)

  • Decathlon - Responsable exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2008 - Responsable de la sécurité des biens et des personnes d'un magasin de 3 000 m2 commerciaux
    - Animation fonctionnelle de l'équipe d'encadrement du magasin (8 personnes) sur la justesse des stocks, l'approvisionnement et la sécurité.
    - Pilotage et gestion des frais généraux et des frais de mètres carré du magasin.
    - Choix et animation des prestataires.
    - Facilitateur de commerce

  • Decathlon Troyes - Responsable de rayon

    2001 - 2005 2001 - Univers sports collectifs / running

    2002-2003 - Univers Habillement

    2004-2005 - Univers Cycles/Atelier

  • Décathlon Troyes - Vendeur

    1995 - 2000 Vendeur cycles & Technicien Atelier (cycles, affûtage/fartage et montage des skis, cordage de raquettes)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :