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Vincent MARTIN

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Responsable du contrôle de gestion des usines Nestlé Waters Vosges, unités d'embouteillage des marques Vittel, Contrex et Hépar, je suis en charge de vérifier, mettre en forme et analyser les données opérationnelles et financières de l’ensemble des activités (Fabrication, Fonctions Supports, Logistiques).

Je dois apporter une vision claire de la situation actuelle, réaliste de son évolution dans le temps et alerter sur les dérives éventuelles, le tout participant à l’animation de la performance générale de l'entreprise.

Mes compétences :
Management transverse
Process budgétaire
Business plan
SAP
Management d'équipe
Comptabilité analytique

Entreprises

  • Nestle Waters - Responsable Contrôle de Gestion

    Issy-les-Moulineaux 2019 - maintenant
  • Fives Nordon - Responsable Contrôle de Gestion

    Nancy 2014 - 2018 - Revue financière des Projets et Affaires (rentabilité, risques, opportunités, projections).
    - Suivi mensuel du niveau de facturation / prévision de cash-in.
    - Support financier sur les principaux appels d’offre et renégociations.
    - Elaboration du résultat mensuel / analyse des écarts / process budgétaire.
  • Areva - Responsable Contrôle de Gestion Industriel

    Paris La Defense 2011 - 2014 Missions :

    - Elaboration et suivi des budgets.
    - Elaboration du résultat mensuel / analyse des écarts avec le prévisionnel.
    - Suivi des performances des ateliers et des bureaux.
    - Suivi financier des investissements.
    - Suivi de l’application et du respect des procédures groupe.
  • ISS Facility Services - Contrôleur de Gestion Régional

    Paris Cedex 17 2008 - 2011 Missions :

    - Elaboration et suivi des budgets des agences.
    - Sortie des résultats mensuels / analyse des écarts / réactualisation des prévisions.
    - Suivi des rentabilités chantiers et des plans d’actions agence.
    - Présentation mensuelle des résultats et éléments de gestion à la Direction Générale.
    - Accompagnement en agence des personnels d’exploitation sur les outils de gestion.


    Réalisations :

    - Mise en place et animation du contrôle de gestion de la région France Nord suite à réorganisation.
    - Mise en place et animation du plan de performance groupe conjoitement au directeur régional.
  • Novacare - Responsable Contrôle de Gestion

    2001 - 2008 Missions :

    - Elaboration et suivi des budgets.
    - Elaboration du résultat mensuel / analyse des écarts avec le prévisionnel.
    - Suivi des performances des ateliers de production.
    - Calcul des prix de revient / marges par produit / marge par client.
    - Suivi des inventaires / Valorisation des stocks / Calcul des provisions / Cut Off (bilan)


    Participation aux étapes clés de l'entreprise :

    2002 : Arrêt et vente de l’activité Papier Autocopiant au groupe Bolloré
    2004 : Augmentation du capital et refonte de l’actionnariat
    2005 : Achat de la marque Fixies et mise en place d’une filiale commerciale en Allemagne
    2005 / 2006 : Mise en place de solutions pour faire face à des difficultés économiques
    2006 : Rachat de l’entreprise par un fond d’investissement
    2007 : Mise en place d'un PSE de 200 personnes

  • STEF - Contrôleur de Gestion agence

    1998 - 2001 - Suivi et analyse des coûts et rentabilités des lignes.
    - Elaboration du résultat mensuel.
    - Réalisation et suivi du budget.

  • Ahlstrom - Ouvrier de Fabrication

    Bousbecque 1997 - 1997 Aide sècheur sur machine à papier
  • Armée de terre - Appelé du contingent

    1996 - 1997

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