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Vincent TAILLEUR

Casablanca

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Domont ainsi que le résultat des européennes dans le Val-d'Oise.

En résumé

• Multidisciplinaire en Supply Chain (logistique, production, warehouse management, achats, qualité)
• Direction de projet SAP
• Expérience dans différents secteurs : industrie de process, cosmétique, automobile, chimie
• Conduite du changement en milieu industriel
• Management d’équipe
• Management d’avant vente

Mes compétences :
SAP
Project management
Lean manufacturing
Supply Chain
Team management
Flux physiques
Quality management
MES

Entreprises

  • CGI - Directeur Conseil - Manufacturing

    Casablanca 2015 - maintenant - Project Director for ERP - MES Integration
    - MES Advisor Offering for CGI Paris
    - Dassault Systems partnership management

  • IPSEN Pharma - IT Director

    2015 - 2015 - Building of 3 years roadmap
    - Implémentation of Digital manufacturing
    - Budget Holder for the business unit (2,5 M€)
    - Management of 25 people
    - Implement and follow the Lean it methodology
    - Board member of the business unit and it department
    - Contractors and Suppliers management

  • SAGEMCOM - IS Manufacturing manager

    Rueil-Malmaison 2013 - 2014 - Environnements: SAP ECC, MII, ME, BO
    - Responsable Core System MES - LES Monde
    - Responsable des déploiements Monde
    - Responsable du Centre de Service SAP Manufacturing
    - Analyse, industrialisation, amélioration et suivi de la Méthodologie

  • SEVERAL POSITIONS - IS Project Manager / Director : SAP, Business Processes, IT, PMO

    2011 - 2015 - 2015 : Minining Industry: SAP MII Project Manager
    - 2014 : Automotive: SAP SCM Corporate domain leader
    - 2014 : Consulting: SAP SCM Manager
    - 2012 : Automotive - ERP (QAD) Competence center manager -
    - 2012 : French Army – SAP Project Director
    - 2011 : Industry - SAP SCM / MES Corporate domain leader

  • NEXANS - Responsable SAP France

    Casablanca 2008 - 2011 • Environnement : SAP 4.6C IS-CS, 17 sites, 24 entités, 2 sociétés, 2300 utilisateurs finaux
    • Manager hiérarchique de 6 consultants internes et de 15 prestataires extérieurs (Logica, Cap Gemini)
    • Direction de projets : planning, plan d’actions, suivi des budgets
    ➢ Gestion des droits sous SAP (1000j) : Matrice de ségrégation, remédiation des conflits, procédure de contrôle
    ➢ Best practices « Production » du groupe Nexans (1000 j)
    ➢ Mise en place de la dématérialisation fiscale (400 j)
    ➢ Projet de fusion de 2 sociétés (300 j) :
    • Gestion IT SAP France
    ➢ Budget : licences, développements, sous-traitants
    ➢ Mise en place d’un DRP / BCP
    • Détermination des choix stratégiques du Support
    ➢ Détermination des indicateurs ITIL en vue d’une certification
    ➢ Procédures CMMI
    ➢ Planning d’outsourcing
    • Participation à la validation du nouvel ERP (ECC6 MP + SCM 5.0)
    ➢ Rédaction de l’appel d’offre et choix de l’intégrateur / solution
    ➢ Membre de la gap analysis

  • ACCENTURE TECHNOLOGY SOLUTIONS - Consultant SAP Supply Chain

    Paris 2004 - 2008 Fonction : Consultant fonctionnel / Chef de projet SAP MM-PP-SD
    - Management de pôle fonctionnel (Flux physiques) sur Maintenance Applicative et Evolutive pour 95 sites industriels
    o Rédaction / validation de spécification
    o Suivi de productivité
    o Suivi de planning
    - Manager fonctionnel de 7 personnes
    - Rédaction de proposition commerciale
    - Analyse / Réalisation / Suivi de projet d’implémentation de SAP / MES / LES
    - Aide à la réalisation / validation d’un Core System sur le volet « Supply chain »
    - Réalisation de présentation « clientèle »
    - Gestion des prestataires externes
    - Formateur interne et externe

  • VALEO - Responsable flux amont

    Paris 2002 - 2004 Fonction 1 : Responsable logistique amont
    - Manager de 10 personnes (ouvriers, employés et cadres)
    - Garant de la politique Supply Chain de l’usine
    o Niveau de stock inférieur à 3,5 jours
    o Elaboration du budget
    o Taux de service client égal à 99,9%
    o Taux de service fournisseur égal à 98%
    o Réalisation validation du SOP et MPS de la division (avec particaption au CODIR)
    - Responsable des approvisionnements du site Tchèque
    Fonction 1-bis : Key user fonctionnel SAP et outil barcode
    - Test des nouvelles évolutions fonctionnelles SAP – Barcode
    - Formateur des nouveaux arrivants
    - Participation aux groupes projet du Groupe Valeo

  • RVI - VOLVO - Adjoint Responsable des approvisionnements Pieces de Rechange

    2001 - 2002 Gestion des ordres d'achats
    Relance fournisseur
    Gestion de crise

  • MADRANGE SA - Responsable des stocks déportés

    Limoges 2000 - 2001 Fonction : Responsable des stocks déportés
    - Manager des plateformes externes
    - Gestion de la supply chain : prévisions, plan de production, plateforme, livraison vers le client…
    - Mise en place de la relation informatique (EDI) entre les plateformes et l’usine
    - Gestion d’un budget

  • ALKOS COSMETIQUES - Logisticen

    Vantaa 1998 - 2000 Contrat de qualification de 2 ans

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Réseau

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