COB21
- DRH
2011 - maintenant
RRH
COB 21 et 71 entreprise de transport (90 salariés
A l'entrée en fonction :
-audit social et réalisation d'une étude complète sur les différents statuts professionnelles, préconisations et estimation des coûts salariaux et l'application de la réglementation en vigueur (social, payes etc)
- évaluation de l'effectif et de la politique d'emploi à tenir ( temps partiel, contrats aidés,handicapés ....)
-remise à jour du règlement intérieur,
- réactualisation de l'affichage obligatoire,
- rédactions et mise en place du document unique des risques en entreprise (mise en relation directe avec l'AIST, la CARSAT et DIRECCTE)
- rédaction du protocole de sécurité,
Juridique et relations sociales :
-gestion du personnel : embauche, contrat de travail, départ, procédures disciplinaires, ruptures conventionnelles, licenciements, (entretien et rédactions des notifications…),
- rédaction de notes de service ...
-mise à jour du registre du personnel (dont intérim)
- Veille juridique permanente et suivi de procédures de mises en conformité.
- Préparation et participation des réunions ( DP...) et rédactions des convocations et pv de réunions,
GPEC et formation:
-Diagnostic RH, réalisation de fiches de postes, d’un guide d’entretien annuel, d’un livret d’accueil (consignes chauffeurs et outil de suivi d’intégration des nouveaux embauchés).
- Définition des actions à mettre en œuvre en faveur de l’emploi des seniors, des jeunes et des travailleurs handicapés (relation directe avec AIST et AGEFIPH),
-suivi de l'effectif mensuel,
-suivi de l’absentéisme et des AT,
-Optimisation de la gestion et de l’utilisation du budget formation (formation interne, plan de formation, CIF, professionnalisation et DIF)
-suivi de rdv à la médecine du travail ( SM, SMR, travailleur de nuit).
Administration du personnel :
- établissement des paies et déclarations sociales (périodiques et annuelles)
- remise des bulletins de paies chaque mois,
- virement de salaires et acompte
-suivi des saisies de rémunérations,
-établissement des déclarations d'AT, et attestation de salaire
-demande et suivi des remboursements IJSS prévoyance
- établissement et remise des contrats de travail et avenant (ouvriers, etam et cadres)
- Suivi et contrôle administratif ,
- Tableaux de bord, calcul des provisions (CP, heures, …) et documents sociaux pour bilan
AUDIT-GESTION-CONSEIL
- Superviseur service sociale
2001 - 2011
Supervision/management d'un groupe de collaborateurs du service social:
-formation et suivi des acquis des collaborateurs (4 à 15),
-supervision de la payes, charges et missions RH (contrats, ruptures etc) correspondant à environ 120 clients/1000 payes et une vingtaine de conventions collectives,
-mission de création et mise à jour des documents modèles (contrats, courriers de procédures de ruptures etc),
-mise à jour et suivi de la réglementation en vigueur du logiciel de payes,
-formation en gestion de la paie et RH des salariés administratifs des clients (diverses entreprises dont transport), création d'un livret de formation en matière sociale en faculté pour de futurs pharmaciens.
Chargée de mission RH
dédiée au en partie au Groupe CEPL : 300 collaborateurs – 4 sites – secteur logistique
4 conventions collectives et des accords d’entreprise spécifiques pour chaque site et pour un portefeuille de clients de taille diverses (1 à 150 salariés)
Business Partner :
Conseil auprès des managers et directeurs de site en matière de droit social (embauche, contrat de travail, départ, procédures disciplinaires, rappel de procédures à suivre…)
Audit social : étude sur l’harmonisation des différents statuts, préconisations et estimation des coûts
Tableaux de bord, calcul des provisions (CP, Rtt, primes, …)
Juridique et relations sociales :
Préparation des procédures (procédures disciplinaires, ruptures conventionnelles, licenciements, …), rédaction de notes
Veille juridique permanente suivi de procédures de mises en conformité.
Préparation des réunions (CE et DP) ; négociations accords (NAO, Emploi des seniors, Conventions de forfaits jours pour les cadres, …)
GPEC et formation:
Diagnostic RH, réalisation de fiches de postes, d’un guide d’entretien annuel, d’un livret d’accueil et outil de suivi d’intégration des nouveaux embauchés.
Définition des actions à mettre en œuvre en faveur de l’emploi des seniors, des jeunes et des travailleurs handicapés, suivi des indicateurs
Optimisation de la gestion et de l’utilisation du budget formation
Administration du personnel :
Etablissement des paies et déclarations sociales
Etablissement des contrats de travail (ouvriers, etam et cadres)
Suivi et contrôle administratif
