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Wadia KETAIEB

ISSY LES MOULINEAUX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Clamart ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Experience in managing manufacturing process, continuous improvement, problem solving, cost reduction, and dynamic manufacturing projects with different objectives.
Flexible mind-set in order to accomplish high level of detailed researches as well as deliverables with time and budget constrains.
Ability to work in team or individually as well as for small or big initiatives.
Coaching experience to enable team capability grows and participates to the project at their best.

Specialization: Production management, Project management, Equipment commissioning, Start up and Validation, Initiative deliverables, Process validation, CAPEX management, Masterplan construction

Mes compétences :
Gestion de projet
Procédés industriels
Lean Engineering
Lean management

Entreprises

  • Coca-cola Entreprise - Plant engineering project manager

    ISSY LES MOULINEAUX 2019 - maintenant

  • Coty - Ingénieur chef de projets

    Paris 2018 - 2019 En tant que Engineering Project Manager au sein du site Coty Monaco (Division Lancaster) dans le domaine de la cosmétique: Crèmes solaire Lancaster, Fond de teint Rimmel, Bourjois, Max Factor etc.., laits de corps et crèmes Gucci, Lacoste, Boss, Chloe etc..
    L' objectif principal était de:
    - Etude de projets: Définition du besoin, cahier des charges
    - Gestion CAPEX
    -Validation chez fournisseur FAT: Étiqueteuse PAGO, Etuyeuse Citus Kalix..
    - Gestion de l'installation et validation de nouveaux équipements/technologies: SAT
    -Validation statique (IQ), Validation Dynamique (OQ)
    - Définitions des protocoles de validation
    - Déploiement de nouvelles méthodes de gestion de projets
    - Déploiement de Trigers de sécurité dans l'usine
    - Mise en place de nouveaux systèmes/outils de la maintenance autonome
    - Support pour la mise sur le marché de nouveautés

  • Procter & Gamble - Project and initiatives Leader

    Asnières-sur-Seine 2015 - 2018 • Provide Manufacturing Mastery starting in the early phases of the project ensuring key manufacturing needs are understood and delivered.
    • Interacting with R&D, Engineering, Global lead line, from the Project Establishment to Start of Production to deliver vertical start up.
    • Managing the overall project through global standard package of deliverables with manufacturing expertise to enable implementation and retrofit for all others lines of production
    • Leading all the initiatives with manufacturing learning plan and inclusion into initiative overall holistic learning plan.
    • Strong Collaboration with Operations in reducing Productivity Loss : touch and prove mentality by equipment, instauration of new operating strategy
    • Be a key element for cost saving initiatives: Pack mats and technologies:135 M$/year saved from last initiatives.
    • Ensure the right start up of each initiatives by attending the objectives fixed for each project.

  • Procter & Gamble - Process Engineer

    Asnières-sur-Seine 2013 - 2014 -Analyse des dysfonctionnements et participation à la mise en place d'une démarche d'amélioration continue.
    -Réalisation d'études préalables à la conduite de projets de fiabilisation, d'augmentation de production et de réduction de pertes.
    -Construction et suivi quotidiennement des indicateurs d'activités des ateliers de production, puis optimisation des cadences de fabrication.
    -Aide à la mise en production de nouveaux équipements et de procédés : élaboration des cahiers des charges et chiffrage des investissements.
    - Participation à la conception et aux choix d'implantation d'équipements productifs.
    - Supervision des phases de tests et de mise au point des process.
    -Création et mise à jour de la base documentaire (dossiers techniques, rapports, documents de procédures...) sur un réseau mondial.
    -Animation de réunion à dimension mondiale pour benchmarker, et travail en collaboration

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de projet stagiaire

    Rueil Malmaison 2012 - 2012 -Formation des collaborateurs à la méthode 5S.
    -Construction et accompagnement d’un plan de déploiement sur chaque site.
    - Assurer la collaboration entre les ouvriers, les chefs d’équipes et les chefs après vente.
    - Gestion du budget et des délais.
    -Application et veille à la conformité des normes de sécurité.
    -Suivi des plannings de déploiement de chaque site.

  • INSA Lyon - Stage Production

    Villeurbanne Cedex 2011 - 2012 Développement d’une imprimante 3D : Procédé de frittage par infrarouge : Conception, Etude de matériaux, tests laboratoires (MEB, Mécaniques, DSC…) sur les pièces réalisées.

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