William DUNOYER

En résumé

Entreprises

• RECTICEL - Directeur d'Usine

  Gennevilliers 2015 - maintenant RECTICEL – Usine de Trilport (77)
  Développement et production de pièce en mousse Polyuréthane pour l’industrie automobile.

• RECTICEL - Responsable bureau d'études et développement

  Gennevilliers 2011 - maintenant Rôles principaux :
  - Management d’une équipe de 4 personnes (cadre et techniciens)
  - Gestion de projet de développement des nouveaux produits automobiles et ferroviaires
  - Réalisation des études prix (pièces / outillages)
  - Définir et garantir les objectifs QCD
  - Définir les solutions techniques en réponse au CDC client
  - Gestion de la conception des pièces (Catia V5)
  - Coordonner et garantir l'avancement des projets et des fournisseurs
  - Assurer une assistance technique auprès du service commercial
  - Garantir l’avancement du plan de progrès
  

• RECTICEL - Chef de projet

  Gennevilliers 2010 - 2011 Rôles :
  - Être le responsable technique et économique de plusieurs projets
  - Assurer le développement des nouveaux produits automobiles et ferroviaires, de la consultation à l'industrialisation
  - Définir et garantir les objectifs QCD
  
  Tâches principales :
  - Réaliser les études prix (pièces / outillages)
  - Définir les solutions techniques en réponse au CDC client
  - Être en relation direct avec les différents service client (BE, Qualité, achat..) tout au long des projets
  - Animer les réunions et les revues projets
  - Coordonner et garantir l'avancement des projets et des fournisseurs
  - Assurer une assistance technique auprès du service commercial

• ALTRAN - Responsable projet Recherche & Innovation

  Vélizy-Villacoublay 2009 - 2010 Poste: Responsable du pilotage d’un projet de R&I interne ayant pour thème les Bio-Matériaux
  
  Objectif(s) :
  - Coordonner l’activité de l’équipe projet (répartition des charges de travail)
  - Pilotage des réunions d’avancement
  - Reporting envers la direction technique
  - Gestion des ressources (entrée & sorties) et identification des nouveaux besoins
  
  Responsabilités :
  - Encadrement d’une équipe de 10 consultants
  - Garant de l’avancement du projet envers la direction technique

• FAURECIA Interior System - Ingénieur developpement - [consultant]

  2006 - 2009 Intervention pour FAURECIA Interior System (division Ford / Volvo / Land Rover)
  Responsable du développement planche de bords (zone basse)
  28 pièces dont 17 POE (main carrier, boites à gants + mécanisme, rangement conducteur, joues et coquille de volant)
  
  Objectifs :
  - Piloter le développement produits afin d’atteindre les performances (fonctionnelle/géométrique/ésthétique) attendues par le client
  - Coordonner l’avancement produits dans un contexte international (développement en FRANCE, client en ALLEMAGNE, fournisseurs au Portugal / Italie / POLOGNE et site de production en POLOGNE)
  - Assurer cette mise au point produit en respectant les objectifs QCD
  
  Réalisations :
  (Phase étude – conception) – 6/8 mois
  - Suivi avancement & conception 3D produit
  - Rédaction CdC technique pour consultation fournisseur
  - Suivi lancement prototype planche de bords complète
  - Organisation et rédaction AMDEC, détermination caractéristique spéciales
  - Suivi technique lors des nominations fournisseurs et lancement
  - Élaboration et suivi des plannings
  
  (Phase lancement outillage & assemblage) – 8 mois
  - Suivi avancement outillage
  - Validation pièces lors des premiers essais
  - Pilotage des acceptations outillages et phase grainage
  - Pilotage lancement modification (pilotage CAO, discussion fournisseur / client, validation)
  - Suivi avancement convergence géométrique et performance produit
  - Suivi premier assemblage, définition maquettage
  - Interface avec client et suivi des plans d’actions
  - Gestion technique de l’avancement des fournisseurs pour pièces externes
  
  (Phase transfert usine et DMS / Localisation : POLOGNE) – 12 mois
  - Suivi du transfert des outillages sur lieu production série
  - Suivi démarrage sur ligne production série
  - Maquettage (élaboration, formation opérateur, détermination et validation des solution ‘série’)
  - Suivi avancement des dossiers EI et PPAP.

• BOURBON Automobile - Ingénieur Plasturgiste

  2005 - 2006 Responsabilités :
  - Assurer le pilotage du projet de fin d’étude (analyse, élaboration plan d’action, synthèse)
  - Pilotage d’étude en parallèle du projet principale
  
  Objectifs :
  - Projet principal : Diminution du taux de rebuts sur pièces chromées
  
  Réalisations :
  (P.F.E)
  - Analyse et évaluation situation de départ
  - Élaboration plan d’action. Création et suivi de planning
  - Organisation et suivi réalisation des essais
  - Plan d’expérience pour déterminer influence des paramètres d’injection sur taux de rebuts chrome
  - Création procédure de contrôle par échantillonnage
  - Analyse Qualité fournisseur par SPC
  - Création de panoplie d’acceptation
  - Rédaction d’un ‘guideline’ sur les pièces chromées (préconisation de conception moule / pièce, préconisation de moulage)
  
  (Projets annexes)
  - Mise au point de produit en série. Résolution d’un problème de fonctionnement sur cendrier Z9.
  - Maquettage et suivi de lancement modification pour projet en vie série
  - Résolution de problèmes due à la décoration de pièces plastiques (peinture, chromage, cubic…)

• BASF COATINGS - Technicien

  Levallois-Perret 2001 - 2001 Contexte :
  Stage dans cadre du BTS plasturgie
  
  Réalisation :
  - Étude sur monopigments (calandrage, spectrocolorimétrie)
  - Étude sur adjuvants parfumés (injection, présentation client)
  - Etude sur les types de colorants (coloration liquide, mélange maître et compound)

Formations

• Institut National Des Sciences Appliquées Site Plasturgie de l'INSA Lyon

  Bellignat 2002 - 2006 plasturgie

• Lycée Galilée

  Gennevilliers 2000 - 2002 BTS plastiques & composites

Réseau

• Alexandre FRAY

• Benjamin BORDIAU

• Gerard PUERTAS

• Hakim LATEB

• Herve NOEL

• Jacques ESTEVE

• Jean-Pierre PETIT

• Marc MARZANO

• Nicolas BERRY

• Richard ELLIS