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Wladimir DEJARDIN

DOUVAINE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Douvaine ainsi que le résultat des européennes en Haute-Savoie.

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Direction générale
Management

Entreprises

  • Groupe leader - Biens d'équipement de la maison - Directeur de filiale

    2008 - maintenant Directeur de filiale de distribution en B to C et B to B (business unit) (74).

  • PSA PEUGEOT CITROËN - Responsable de secteur

    Rueil Malmaison 2007 - 2008 Responsable de secteur pour la marque Citroën. Animation de 7 distributeurs privés et 60 Réparateurs Agréés indépendants. Mes missions :

    - Responsabilité de la réalisation des objectifs de ventes sur le secteur Savoie, Haute savoie avec 9000 véhicules pour 2008 : A cette fin, je mets en place une politique commerciale dans chaque point de vente de ma zone. Je décide des moyens commerciaux nécessaires dans la limite des budgets mis sous ma responsabilité. Mon but avant tout est l’adhésion de mes équipes et de mon réseau.
    En parallèle, j’anime les équipes commerciales et les chefs de vente. Je m’assure de l’optimisation du fichier client et de la bonne exploitation du trafic généré par le marketing direct.

    - Ensuite, je suis chargé du développement et de la pérennité du réseau. Au même titre, je contrôle régulièrement les situations d’exploitations de mes points de vente et je vérifie le respect des normes financières de la marque.

    - Mon rôle consiste également à améliorer la satisfaction clientèle. J’exige donc l’application des préconisations de la marque en la matière, et diffuse les bonnes pratiques observées dans le cadre de cercles de qualité.

    - Enfin, je veille au respect de l’image de marque Citroën.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable régional contrôle de gestion

    Rueil Malmaison 2001 - 2007 Région de LYON (42 distributeurs et 1 400 M€ de CA annuels).
    Dans le cadre de ce poste orienté contrôle du réseau de distribution, j'ai assumé les missions suivantes :

    - Plan moyen terme : Stratégie et potentiel d’évolution des différents distributeurs, prévention et gestion du risque réseau, développement réseau et suivi contractuel.

    - Budget et reprévisions : Animation de la procédure budgétaire, consolidation pour la région et reprévision semestrielle.

    - Contrôle opérationnel : Analyse et consolidation des situations d’exploitation mensuelles. Mise en place d’actions correctives, définition de plans d’actions marketing, commerciaux et qualité en collaboration avec les opérationnels.

    - Mise en place et maintenance de l’outil de reporting marque (base ORACLE), formation et relais des utilisateurs.

    - Développement et mise en place d’outils spécifiques en contrôle de gestion et analyse financière (gestion du BFR, trésorerie).

    - Management d'une équipe de deux personnes en direct (1 Cadre et 1 ETAM) et d'une quarantaine de personnes en indirect (DAF/RAC des points de vente du réseau).

  • AUTODISTRIBUTION - Responsable administratif et financier

    Arcueil 1998 - 2001 AUTODISTRIBUTION est le leader européen de la distribution de pièces détachées automobiles à destination des professionnels.

    J'ai occupé dans cette société d'environ 7000 salariés et 1.2 milliard d'euros de CA la responsabilté administrative et financière de deux filiales (100 personnes et 15 millions d'euros de CA) à TROYES dans l'Aube.

    Les missions principales étant les responsabilités classiques attachées à cette fonction :
    - Tenue de la comptabilité jusqu'à la réalisation du bilan (sans expert comptable).
    - Tenue d'une comptabilité analytique et budgétaire et d'un reporting mensuel au siège.
    - Contrôle de gestion et mise en place d'actions correctives auprès des opérationnels.
    - Relations avec les instances juridiques (CAC, partenaires sociaux, etc...).
    - Management d'une équipe de 7 personnes sur 4 sites différents.

  • FORD FRANCE SA - Contrôleur Budgétaire

    1997 - 1997 J'ai réalisé la mise en place de l'outil informatique de suivi budgétaire des investissements du Groupe dans l'usine de CHARLEVILLE MEZIERES.

    Cette mission m'a permis d'entrer en relation avec les experts systèmes en ALLEMAGNE et les consultants fonctionnels au ROYAUME UNI.

    Après la mise en place et la formation des opérationnels, j'ai pu encadrer deux jeunes en alternance qui ont repris le suivi de l'application après mon départ au service national.

    J'ai également réalisé au cours de cette expérience de nombreuses études de rentabilité d'investissements avec les opérationnels.

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