Mes compétences :
Management
Finance
Assurance qualité
Contrôle interne
Entreprises
SFR, Direction Financière
- Responsable de projet Contrôle Interne
2008 - 2013Animation du dispositif de Contrôle Interne (démarche SOx) :
Cartographie des risques (échelle de criticité), description des contrôles associés, rédaction des procédures de contrôle interne, définition des plans de tests et suivi de leur réalisation, suivi des plans d’actions d’amélioration ; pilotage des travaux réalisés par les correspondants.
Organisation et animation de groupes de travail (sur 6 à 12 mois) afin d’améliorer le dispositif (ex : amélioration de la gestion financière des équipements immobilisés).
Pilotage de l’activité : Reportings réguliers (suivi d’activité, évolution des contrôles vers l’automatisation, mise à jour du référentiel, résultats des tests internes et externes…)
Audit :
Audits menés afin d’identifier les axes d’amélioration et de les mettre en place (amélioration des processus financier, mise en place ou optimisation de contrôles, bilan de migration SI..)
Supervision de l’audit du dispositif de Contrôle Interne par les Commissaires aux Comptes (3 mois), prise en compte de leurs recommandations.
Expertise en analyse de données (ACL) :
Audit de données via l’outil ACL, mise en place d’analyse ponctuelle, mise en place de contrôles récurrents (sur PC et serveur).
NEUF CEGETEL, Direction Générale
- Responsable Développement Durable
2006 - 2008Mise en place de la démarche de développement durable de Neuf Cegetel :
Etat des lieux des actions déjà en cours, définition des priorités, proposition d’amélioration…
Pilotage :
Définition et mise en place d’actions développement durable, création et organisation d’un Comité de développement durable et d'un réseau de correspondants, sensibilisation des collaborateurs, gestions des interfaces internes et externes.
Rédaction des supports de communication externe :
Rapport de développement durable de l’entreprise, Document de référence AMF.
NEUF CEGETEL, Direction de la gestion des risques
- Chef de projet Gestion des risques
2006 - 2008Analyse des risques financiers :
Evaluation de leur criticité, évaluation du risque résiduel, rédaction des procédures de contrôle interne, organisation et suivi des Comités des Risques, suivi des plans d’actions.
Expertise « Sarbanes-Oxley Act » :
Mise en place d’une démarche de conformité SOX visant à garantir la fiabilité des informations financières publiées : révision des processus financiers, mise en place de tests assurant la conformité des chiffres financiers, suivi des plans d’actions.
Analyse des risques financiers :
Evaluation de leur criticité, évaluation du risque résiduel, rédaction des procédures de contrôle interne, organisation et suivi des Comités des Risques, suivi des plans d’actions.
Cegetel
- Ingénieur Méthodes Qualité
2002 - 2006Pilotage de la démarche processus : cartographie des processus, rédaction des documents qualité.
Animation de groupes de travail, et plus particulièrement harmonisation des processus et des documents dans un contexte de fusion.
Analyse des dysfonctionnements, amélioration continue des processus, mise en place et suivi d’indicateurs.
Mise en place d’un outil de Gestion Electronique Documentaire : prospection, rédaction du cahier des charges, suivi du projet de mise en place de l’outil (supervision du développement, recette, paramétrage).
Communication interne : Mise en place et administration d’un intranet, animation du Réseau des correspondants qualité.
Kraft Food France
- Ingénieur Qualité & Processus
2001 - 2002Intégration des procédures internationales du groupe au système qualité de la BU France.
Rédaction de documents qualité.
Suivi des réclamations : analyse, préparation et organisation de réunions de suivi des actions correctives.
