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Xavier BELLAIS

CAEN

En résumé

"C’est en développant ses ressources personnelles et celles de ses équipes, que le Manager développe celle de son entreprise"
Compétences : Dynamisme commercial et managérial d'accompagnement des entreprises dans leur croissance et leur structuration |Vision stratégique |Efficacité organisationnelle |Développement commercial |Pilotage des indicateurs de performance |Motivation des équipes

Mes compétences :
Développement commercial
Coaching
Prise de parole en public
Animation de réseau commercial
Analyse et synthèse
Efficacité et sens du résultat
Dynamisme et réactivité
Déléguer et contrôler
Organiser et manager
Créativité et innovation
Leadership
Autonomie et initiative
Pragmatique
Stratégie commerciale
Qualité rédactionnelle
Recrutement
Anticipation
Analyse stratégique

Entreprises

  • réseau Domitis - Directeur Commercial - Directeur Grands Comptes

    2014 - maintenant - Management opérationnel
    - Création/Ouverture d'agences et recrutement des équipes
    - Gestion/Organisation de la croissance interne et externe
    - Développement commercial terrain
    - Suivi et/ou Acquisition des Grands Comptes
  • Futura Trading (NOZ) - Manager Commercial Europe et France

    2013 - 2013 -Direction des équipes commerciales en centrale d’achats
    -Structuration et organisation du service « Achats Sédentaires Europe »
    -Conduite d’un plan de sourcing et recrutement de profil rare / Résultat = Staffing +25% en 6 mois
    -Pilotage et développement des ventes / Résultat = Productivité +34% Vs E-1
  • ManpowerGroup France - Directeur Régional Nord Pas-de-Calais, Picardie, Normandie

    Nanterre 2010 - 2012 -Management du changement et remise en organisation d’un réseau commercial spécialisé BTP
    -Animation commerciale directe et transverse sur 4 régions administratives
    -Stratégie et mise en œuvre d’un Business Plan sur 3 ans / Résultat = +19,5% de CA sur les Accords Grands Comptes / +17,8% sur le marché de Détail
  • Manpower - Directeur de Secteur Normandie

    Nanterre cedex 2008 - 2009 -Direction et animation d’un réseau commercial
    -Amélioration de productivité dont redimensionnement Structures/Equipes
    -Stratégie et mise en œuvre d’un plan de consolidation de PDM (Position de leader)
    -Conduite d’un partenariat avec Pôle Emploi Haute Normandie suite accord sur appel d’offre national
  • Manpower - Directeur de Secteur Champagne Ardennes

    Nanterre cedex 2004 - 2007 -Management du changement et mise en conformité du secteur dont conduite de transaction
    -Construction d'une équipe commerciale via recrutements et promotions internes
    -Lancement et mise en organisation de l'activité Recrutement (2005) / Résultat = 1er Secteur Région Est
    -Elaboration et conduite de projet de développement commercial prioritairement axé sur la conquête de nouveaux clients / Résultat = +32% en nombre sur 4 ans soit un solde de +350 clients
  • Manpower - Responsable d’Agences Commerciales Région Basse Normandie

    Nanterre cedex 1991 - 2003 -Management et gestion de centres de profits
    -Développement commercial, marge et rentabilité
    -Alençon : Meilleure Agence de France "1er Prix Power Awards"
  • Parachimic - Promoteur des Ventes Région Normandie Pays de la Loire

    1986 - 1990 • Négociation centrales d’achats Grande Distribution, GMS, GSB et Jardinerie
    • Structuration de la démarche commerciale de l'entreprise, encadrement d’une équipe de 7 vendeurs terrain et référencement, négociation et développement des ventes
    • Primé 3ème Meilleur Vendeur France en 1989, Activité produits d'équipement et d'aménagement des jardins
  • E. Leclerc - Chef de rayon Non Alimentaire

    Ivry-sur-Seine 1984 - 1986 • Gestion et organisation de secteur en hypermarché (équipe de 4 ELS)
    • Technique d’achats et référencement fournisseurs

Formations

  • Ecal - Groupe Rouen Business School (Rouen)

    Rouen 1980 - 1984 Diplôme École de Commerce

    Sales, Distribution, and Marketing Operations, General : Diagnostics ; études et plans d'actions prévisionnels pour le développement de centres de profits ; Création et innovation dans les concepts marchands ; Optimisation des organisations commerciales et financières ; Gestion globale de centres de profits ou de services ; Démarche prospective de l'opération ; Management et Gestion RH
Annuaire des membres :