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Groupe René Briand
- Chef de culture adjoint
2015 - maintenant
Management 60 personnes;
Production de jeunes plants de Solanacées et de Cucurbitacées
Planification / Priorisation;
Supervision multi-ateliers simultanément ;
Gestion des approvisionnements;
Formation technique des nouveaux saisonniers
Prévision des moyens humains;
Technique de greffage et suivi de cultures sous serre
Normalisation d'outils de suivi de productivité des employés ;
Certyphyto
Traçabilité de la production;
Suivi - Evaluation & Reporting.
christian.camus@briandplants.com
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Groupe Réné Briand
- Adjoint chef de culture
2015 - maintenant
Production de jeunes plants de solanacées et de cucurbitacées
Management de 60 salariés
Planification / Priorisation de la production
Gestion des approvisionnements
Prévisions des moyens humains
Mise en oeuvre technique
Certyphyto
Traçabilité de la production
Gestion des conflits
Suivi Évaluation & Reporting
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Coopération Décentralisée entre la Région Alaotra-Mangoro et le Conseil Départemental d'Ille
- Coordinateur de projet
2013 - 2015
* Gestion d'une exploitation laitière (30 VL / 50 ha SAU)
* Amélioration de l'autofinancement (+ de 18,5% en 2013 à 36,5% en 2014)
* Augmentation du volume de lait transformé (+74%)
* Rationalisation des dépenses de main d'œuvre (-10 %) ;
= Management 45 personnes
*Formation & Vulgarisation des techniques laitières :
* Redéfinition de la stratégie de vulgarisation de l'insémination
artificielle dans le cheptel laitier régional ;
* + 7% de vaches inséminées entre 2013 et 2014 ;
* Redéfinition de la stratégie de formation en partenariat avec les institutions techniques régionales ;
* + 47,5 d'éleveurs laitiers formés sur un cycle de 5 formations techniques (fourrage, santé animale, traite, hygiène, = Partenariat institutionnel et privé;
transformation) soit 815 éleveurs formés en 2014.
*Structuration de la filière laitière régionale :
*Dynamisation des associations de producteurs laitiers
*Création d'une coopérative laitière de 20 éleveurs.
Référent : M. SEGAL Sylvain - Chef service Relations Internationales
Conseil Départemental Ille et Vilaine : sylvain.segal@cg35.fr
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Service de Coopération au Développement
- Assistant Technique - Chargé de la coopération décentralisée - CD35 / Région Aloatra Mangoro
2013 - 2015
-Coordination et mise en œuvre de 10 projets de coopération bilatérale
=> Filière Lait (Développement de l’amont à l’aval de la production laitière auprès de 200 producteurs) / Gestion des déchets urbains (Compostage & Appui à la fiscalité communale) / Ecotourisme (Concertation d’acteurs pour l’émergence d’un schéma directeur régional du tourisme triennal & Appui aux opérateurs touristiques et mise en valeur de sites naturels) ;
-Assistance technique auprès de la Région Alaotra-Mangoro
=> Suivi - Evaluation des projets & Intégration des projets de coopération dans le Plan Régional de Développement 2015 - 2018 ;
-Point focal de la collectivité territoriale auprès des Partenaires Techniques et Financiers malgaches et français
=> Ambassade et Consulat de France / Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation / Ministère de l’Elevage / Ministère du Développement Agricole / Agence Française de Développement.
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Société Sucrière du Cameroun
- Coordinateur de projet
2011 - 2013
*Lancement d'une antenne associative
*Dynamisation de la vie associative
*Prospection des associations locales sur le périmètre sucrier
*Création d'outils méthodologiques associatifs.
*Appui & conseil auprès des petites exploitations agricoles
*Définition de la stratégie et mise en œuvre de formations
techniques, organisationnelles et financières :
*25 associations paysannes formées sur les différents modules
*Mise en œuvre de projets de développement local et rural :
*Création de jardins de légumes et pédagogiques avec des APE
*Amélioration des rendements en maïs et de manioc
Référent : M. DESCRAQUES Nicolas - Délégué aux Actions Sociales et
Solidaires SOMDIAA: ndescraques@somdiaa.com
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Fondation SOSUCAM (Société Sucrière du Cameroun)
- Conseiller extérieur & Opérationnel Terrain
2011 - 2013
- Appui – conseils auprès de 15 organisations de bases :
* Formations structurantes et organisationnelles (structuration d’une association, gestion administrative et financière, planification budgétaire et d’activités annuelles, organisation du travail agricole)
* Création d’outils méthodologiques et pédagogiques ;
- Exécution de microprojets multisectoriels :
* Formations techniques (agricole, agroalimentaire, sociale, comité de gestion) ;
* Création d’outils de suivi – évaluation ;
* Diagnostics structurels, institutionnels, filières agricoles (cacao, bananier plantain, maïs et manioc)
* Recherches partenariales (FSD, Heifer International, Inades Formation, PNVRA, PNDP)
- Vie associative :
* Renforcement de capacités de l’équipe locale et du binôme ;
* Mise en place de procédures internes (sélection des projets).
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ONG MM/FC (République Démocratique
- Assistant technique
2009 - 2011
*Développement de la vie associative
*Révision des pratiques collectives et création d'un manuel de
procédures pour répondre aux exigences des bailleurs ONU
*Développement de projets humanitaires d'urgence
*Insertion de l'ONG dans le Cluster Santé province Equateur
*Projet de prise en charge de 2000 réfugiés de guerre
*Programme Désarmement Démobilisation Réinsertion;
* 25 enfants encadrés dans la phase de réinsertion
* Partenariats conclus avec des artisans locaux
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Association Française des Volontaires du Progrès
- Assistant Technique
2009 - 2011
- Développement des projets et des partenariats:
* Insertion de l'ONG MM/FC au Cluster Santé de la province Equateur (Nations Unies) ;
* Recherche de partenariats et de financements auprès des agences onusiennes (UNICEF, PAM, UNFPA), de l'Union Européenne 'inscription au PADOR et réponse à appel d'offre du projet de sécurité alimentaire) ;
* Projet de prise en charge des déplacés de guerre de Dongo (encadrement de l'équipe de recenseurs, distribution des vivres alimentaires PAM, suivi des déplacements de populations, reporting administratif et financier)
* Programme Désarmement, Démobilisation, Réinsertion des enfants soldats (encadrement de l'équipe des recenseurs, entretiens avec les partenaires locaux, reporting d'activités).
- Vie associative:
* Mise en place d'un audit organisationnel par un cabinet indépendant (KPMG) ;
* Mise en place de nouvelles procédures administratives, financières et logistiques internes ;
* Formations pour adultes.
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Le Bio des Capus
- Employé de marché
2008 - 2009
Installation / Désinstallation du stand de marché
Vente et tenue autonome du stand
Préparation et livraison de paniers de légumes
Gestion de caisse
Gestion clientèle
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SAF / FJKM (Madagascar)
- Chargé de mission 'Diversification de la production agricole'
2008 - 2008
- Appui - conseils auprès de 35 organisations de producteurs de litchi :
* Mise en place d’une pépinière de plants maraîchers ;
* Formations des producteurs sur les techniques maraîchères ;
* Distribution des plants maraîchers aux OP bénéficiaires ;
* Accompagnement des producteurs dans l’exécution des cultures maraîchères ;
* Organisation de rencontres de mise en réseau entre les OP bénéficiaire du projet et les exportateurs de litchi.
- Appui organisationnel à 5 organisations de pêcheurs
* Formations sur les outils administratifs (cahiers de rapports, cahiers d’activités) et financiers (cahiers de caisse).
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Vivres
- Chargé de mission "Financement"
2007 - 2007
- Recherche de financements :
* Rédaction du dossier de financement EuropAid "Programme d’Appui à la Sécurité Alimentaire" (partie °2).
- Rencontres partenariales :
* Organisation de rencontres entre les autorités locales (Mairie et Sous-Préfecture) et les partenaires techniques (Office du Niger, Agence Française de Développement).
