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Xavier BREC

Levallois-Perret

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis 2012, consultant AMOA chez Credit Agricole Corporate & Investment Bank sur projet Bâle III

De 2003 à 2012, j'occupe plusieurs postes chez SQLI (SSII société leader en e-commerce) :

- Chef de projet NTIC
- AMOE - Domaine : Crédit à la consommation
- AMOA - Domaine : Banque/Finance et Santé

De 1998 à 2003, j'occupe les postes suivant chez Integra SA (Web Agency - BtoC et BtoB)

- Développeur puis chef de projet NTIC

Mon poste idéal ? Subtil dosage entre organisation / méthode / fonctionnel dans un environnement "techno web" au sein d'un groupe moderne et technologique. Surtout avoir un middle managment de qualité (humain, charismatique et si possible le super plus : l'humour !)

Mes priorités par ordre d'importance :

1. Poste et perspectives
2. Ambiance et esprit d'équipe
3. Rémunération

Mes compétences :
Informatique
Organisation
Management
Communication
Gestion de projet

Entreprises

  • SQLI - AMOE - Pilote du portail extranet international

    Levallois-Perret 2008 - 2009 Orange Business Services - Projet MSS (My Service Space)

    Dans le cadre du portail international (extranet) permettant aux clients Orange de remonter des anomalies sur le réseau mis à leur disposition dans le cadre de leurs activités, mon travail consiste à travailler avec les équipes indiennes qui réalisent les développements du portail. Dans ce cadre, ma mission consiste à :

    - Rédiger et/ou valider les différents contenus techniques et fonctionnels des spécifications écrites

    - Superviser les équipes OBS Inde pour s'assurer de la bonne intégration des développements réalisés à l'offshore par ces équipes

    - Organiser des réunions pour proposer des solutions (trouble shooting) et faire le suivi des anomalies lors des livraisons des différentes versions réalisées

  • SQLI - AMOA

    Levallois-Perret 2007 - 2008 Société Générale : projet NET2G, Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la refonte du portail internet du groupe

    • Analyse des besoins MOA, comités de projet, comité de pilotage
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles sur la base du progiciel de gestion de contenu Vignette

    Equipe : 20 personnes
    [Progiciel Vignette 7.4, Architecture n tiers J2EE, Oracle]

  • SQLI - AMOE

    Levallois-Perret 2005 - 2007 > CETELEM > Projet : MARS

    L’objectif du projet Mars (Mutual Application for a Re-engineered Software) est de permettre de mutualiser le Système d’Information de la gestion des crédits pour l’ensemble des pays dans lequel est implanté le CETELEM. Il est composé de 4 sous-projets de refonte de l’existant qui sont :

    • DEX : Référentiel de Distributeurs EXternes
    • BCC : Référentiel Base Clients Contacts
    • EPSO : Référentiel des établissements Prêteurs et structures organisationnelles
    • STA : Refonte des statistiques (TJOU)

    Mes fonctions dans ce poste :

    > Analyse fonctionnelle sur le sous-projet DEX afin de définir le besoin client pour l’application cible
    > Responsable de la partie ergonomie et graphique de l’interface cible de DEX
    > Coordination de l'équipe pour faire appliquer les bonnes pratiques ergonomiques et graphiques
    Budget : 18 M€ (3.5M€ pour la partie DEX)Equipe : 25 personnes sur la partie DEX
    [J2EE, Cobol, CICS, DB2]

  • Saint-Gobain - Chef de Projet

    Courbevoie 2003 - 2005 > SAINT GOBAIN S.I. > Projet : Procube

    Consolidation des bases fournisseurs de 1200 sociétés du groupe Saint Gobain pour le service Achat.Une partie ETL, une partie Administration Web, une partie cube Hyperion Essbase.

    La partie Administration Web comprend :

    · Gestion du référentiel fournisseur
    · Gestion de la transcodification fournisseur local/central
    · Interface générique de gestion des tables de référence
    · Rapports HTML et Excel : fiche détaillée fournisseur, rotation des fournisseurs par catégorie, CA consolidés.
    · Chiffrage de la partie Administration Web, proposition commerciale
    · Suivi des développementsLe projet a démarré avec un pilote sur 3 sociétés du groupe, a été présenté à la Direction Générale en juillet et approuvé.

    Budget : 50 k€ Equipe : 2 personnes pendant 5 mois
    [ PHP4, ORACLE 8i, Javascript, CSS ]

  • Saint-Gobain - Chef de Projet

    Courbevoie 2003 - 2005 > SAINT GOBAIN S.I. > Projet : Bridges

    Le portail Bridges, sert à favoriser le partage de connaissances et d’expertises, l’échange d’informations, et l’émergence d'idées innovantes dans les communautés de chercheurs Saint Gobain. La partie Knowledge Profile est une base de données de profiles permettant de répondre aux questions qui sait quoi ? qui connaît quoi ? qui connaît qui ?

    Mes fonctions dans ce poste :

    · Etude, conception, maquette et chiffrage pour proposition commerciale
    · Rédaction du cahier des charges
    · Suivi des corrections/évolutions, réunions d'avancement
    · Plans de tests

    Budget : 1 M€ · Equipe : 6 personnes pendant 8 mois puis 3 personnes en temps complet
    [ PHP4, ORACLE 8i, MySQL, Javascript, CSS ]

  • INTEGRA SA - Chef de Projet

    1998 - 2002 Développement, intégration et gestion de projet sur des sites E-commerce (Pathé International, Look Voyages, Citröën, Optic2000, RedGift, Roche, Stradal...)

    Réalisation en partenariat avec le client du cahier des charges
    Respect des délais, des coûts et de la qualité
    Responsable d’une équipe de développeurs (2 à 3 personnes) et des partenaires
    Rédaction des spécifications fonctionnelles et détaillées – Conception de l’architecture technique
    Rédaction des plans de tests d’intégration
    Responsable de l’intégration et de la mise en production sur la plate-forme d’hébergement
    Benchmark realisé en collaboration avec l'équipe consultants

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