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Xavier COMPTE

CLICHY LA GARENNE

En résumé

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Entreprises

  • GININI - Manager

    2011 - maintenant GDF Suez Branche Energie Europe (Gas Supply & Gas Optimisation) - Middle-Office Gaz
    - Production et analyse de l’EBITDA Mark-to-Market (achats/ventes de gaz, coûts opérationnels, couvertures financières et physiques) pour les exercices Forecast, Best Estimate, Budget et PAMT
    - Assistance des équipes de production concernant la réalisation et l’analyse des sensibilités par commodité et l’EBITDA at Risk
    - Projet Gas In ETRM (migration des actifs et couvertures vers ETRM) : appui opérationnel dans le cadre des parallel runs et end to end tests
    - Rationalisation et formalisation des process au sein du MO GSGO (Structure de reportings cibles, modes opératoires clefs, workflow, cartographie) et avec les interfaces du MO GSGO (Workflow, livrables)


    GDF Suez Branche Energie Europe (Gas Supply & Gas Optimisation) - Contrôleur de Gestion
    - Cadrage des objectifs et revue critique des budgets et des reportings prévisionnels
    - Participation à la mise en place de reportings internes à la BU
    - Assistance à la consolidation, l’analyse et les contrôles des donnes consolidées
    - Responsable du processus de réconciliation des opérations intragroupes lors des exercices budgétaires

    GDF Suez SA - Consolideur
    - Collecte et contrôle des liasses de consolidation de la branche « Autres ».
    - Détection des flux comptables intra-groupe et réconciliation avec les partenaires du groupe
    - Analyse du résultat financier et de la dette.
    - Mise en qualité du Plan d'Affaires à Moyen Terme
  • SMG Finance - Consultant

    2010 - 2011 GDF Suez Branche Global, Gaz & GNL (B3G) :
    - Production et suivi comptable des opérations relatives à l'énergie ainsi qu'aux travaux de clôture comptable.
    - Contribution à l'équilibrage des bilans comptables énergétiques.
    - Suivi et préparation des indicateurs définis dans le cadre de la démarche Qualité Bilan Energie initiée par le Groupe.
  • ORAGROUP SA - Responsable Financier et Contrôle de Gestion Holding

    Nantes 2007 - 2010 Créée en 1985, le groupe a été racheté en mars 2009 par Emerging Capital Partners, un des leaders du capital-investissement en Afrique. ECP a pour ambition de faire d’ORABANK un groupe bancaire africain reconnu tant pour son professionnalisme, sa compétence que pour la qualité de ses services.

    Présent dans 6 pays d’Afrique de l’Ouest et Centrale, le groupe ORABANK entend augmenter significativement la taille de son réseau en étant présent dans les principales capitales africaines, répondant ainsi à une clientèle cosmopolite, en attente de services bancaires de qualité

    Missions :
    - Elaboration d’un Business Plan à 5 ans des 6 filiales bancaires dans le cadre d’une levée de fonds de 60 M € pour renforcer leurs fonds propres.
    - Elaboration du budget et du plan du groupe en conformité avec les choix stratégiques de l'actionnaire et de la direction générale.
    - Mise en place d’outils de reporting pour les différentes filiales.
    - Préparation des résultats périodiques et analyse des écarts par rapport au budget.
    - Production des états financiers destinés aux instances légales et de contrôle du Holding.
    - Consolidation : définition du périmètre de consolidation, mise en place des procédures comptables, du calendrier et du processus, collecte et contrôle des données comptables des filiales, élaboration des comptes consolidés du Groupe.
    - Relation avec les Commissaires aux Comptes du Groupe
    - Gestion administrative de la holding et suivi de la trésorerie
    - Validation des arrêtés comptables des différentes filiales.
  • ORABANK Guinée - Responsable Administratif et Financier

    2005 - 2007 Forte de près de vingt ans d’expérience, ORABANK GUINEE est le partenaire au quotidien de plusieurs milliers de clients : particuliers, associations & institutions, professionnels, PME et grandes entreprises, dont une majorité de filiales de grands groupes internationaux.

    Mission :
    Supervision des services opérationnels administratifs :
    - données comptables,
    - traitements et systèmes informatiques,
    - organisation, méthodes et procédures,
    - administration générale/gestion des moyens
    - communication
  • Caisse d’Epargne d’Auvergne et du Limousin - Assistant analyste financier

    Orvault 2004 - 2005 De Juin 2004 à Aout 2005
    Apprenti en tant qu’assistant analyste financier au sein du Département Gestion de Bilan
    o Préparation des tableaux de gestion de la CEPAL.
    o Elaboration de tableaux financiers destinés à la CNCE et/ou aux différentes directions.
    o Exploitation des outils de traitement du risque de taux.
    o Mise en place des normes IFRS
    o Elaboration de requêtes informatiques pour la direction.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 2002 - 2005 Master in management

Réseau

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