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Xavier LAGARDE

Saint Priest

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Manager international expérimenté, centré sur le développement et la dynamisation des personnes pour combiner passion et résultats
J’ai piloté d’importants programmes (notamment dans l’industrie automobile), développé de nouvelles gammes à la profitabilité accrue, et dirige actuellement les réductions de coûts pour le compte du Groupe Volvo

Français, Anglais et Espagnol courants
Quotidiennement en relation avec les équipes Suédoises, Américaines, Brésiliennes, Indiennes et Japonaises

Mes préoccupations : définir et communiquer une vision, prendre soin du business en respectant les individus, intégrer les diversités et entretenir l’agilité

Moniteur de plongée, skieur, vélivole…..


Mes compétences :
Team management
Platform Management
Projects and Program Management
R&D Management
Strategy management
Finance and administration
Direction de projet
Management
Direction technique
Réduction de coût
Conduite du changement
Project Management Office
Business planning

Entreprises

  • Volvo - Directeur Groupe - Programmes de réduction des coûts

    Saint Priest 2014 - maintenant Définition des cibles et pilotage de la mise en oeuvre des initiatives de réduction des coûts produit pour l'ensemble des marques du Groupe Volvo AB (plus de 400 M€ par an....)

  • Renault Trucks - Groupe Volvo AB - R&D Program Manager - Vehicules gamme haute

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2014 Direction de la R&D pour une nouvelle plateforme de camions - Lancement série entre 2013 pour les ersions Europe et 2014 pour les export.
    Représente plus de 60% du CA de Renault Trucks
    Tenue des délais avec 98.5% de l'offre disponible à date
    >500 M€ de budget R&D
    1500 personnes impliquées (France, Suède, Inde) pour plus de 10 millions d'heures de travail

  • Renault Trucks - Groupe Volvo AB - Responsable stratégie d'essais et simulations

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 Définition et déploiement du Strategic Business plan (1 à 6 ans, incluant l'identification et le recentrage sur les activités-coeur)
    Responsable de l'harmonisation des essais entre l'Amérique du Nord (2 sites), l'Europe (2 sites), et l'Inde (1 site)
    Gestion du changement (formation, ajustement processus, communication)
    Responsable de benchmark R&D (avec managers seniors de 4 autres sociétés)

  • Renault Trucks - Groupe Volvo AB - Chef de département moteurs prototypes (60 personnes)

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 Re-engineering du processus prototypes et déploiement de la réorganisation associée
    Amélioration de 50% du taux de service (tenue puis réduction des délais)
    Création d'une entité incluant achats, assemblage, ajustage, mesures, fonctions support

  • Renault Trucks - Groupe Volvo AB - Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2003 Responsable du transfer d'ingénierie moteurs D9 depuis la Suède vers la France (incluant mise en place de nouveau process et outils, ainsi que la gestion du changement)

  • Michelin - Ingénieur expert - Comportement routier PL pour le Groupe

    FERRAND 1997 - 2001 Expert référent (pour le groupe Michelin) pour les véhicules industriels (comportement routier, sensibilité aux vibrations, les véhicules articulés, stabilité ...)

    Spécification et mise en œuvre de systèmes innovants pour les essais de pneus (systèmes embarqués, banc d'essai ...)

    Gestion des relations techniques avec des constructeurs de Poids Lourds (Daimler Chrysler, MAN, Scania, Volvo, ...)

  • Michelin - Chef de projet Véhicule Automatique

    FERRAND 1996 - 1997 Chef de projet pour essais automatisés à haute vitesse (convois de 60 tonnes pilotés par GPS)

    Rédaction d'une synthèse (livre blanc) sur les systèmes de positionnement des véhicules

    Définition de la plate-forme d'essai pour les systèmes GPS de pointe (en collaboration avec Trimble Company)

    Audit du processus de tests d'usure des pneus, re-ingénierie et la réalisation de gains de productivité de 20%

  • Michelin - Stage aux USA

    FERRAND 1994 - 1994 Mise en oeuvre d'un système expert pour diagnostiquage et maintenance d'outils de production robotisé à asservissement video
    2 semaines de formation à Palo Alto

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