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Yann MOREAU

Blagnac

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Entreprises

  • Airbus - Gouvernance Architecture

    Blagnac 2012 - maintenant - Stratégie informatique & Roadmaps
    - Gestion et gouvernance des Standards et de la convergence
    - Animation du réseau des Architectes
  • Air Liquide - Architecte SI Groupe

    Paris 2010 - 2012 Missions: Assurer l’alignement stratégique des efforts informatiques avec les ambitions du groupe à travers la définition de schémas directeurs (Roadmaps) et l’adaptation des processus de gouvernance IT. Améliorer le niveau de standardisation IT du groupe par la définition et le contrôle des standards solutions du groupe. Renforcer les synergies avec les organisations informatique du groupe dans le monde sur le thème de l'architecture.

    Réalisations:
    * Appui au cadrage et initialisation du déploiement de la démarche d’Architecture d’Entreprise et sa gouvernance : définition des activités, livrables, méthodes, adaptation de la gouvernance IT, définition des principes d’architecture.
    * Définition du schéma directeur informatique à 5 ans de directions métiers internationales du Groupe.
    * Proposition et mise en place de procédures/framework de contrôle d’alignement des projets sur la stratégie du groupe et ses standards.
    * Cadrage et lancement d'un projet de Master Data RH groupe. Sélection d’une solution standard de gestion de Master Data pour le groupe.
    * Contribution à la définition de la politique d’intégration des solutions SaaS (Software as a Service).
  • EDF - Architecte SI de Direction (Resp. Solutions) & Stratégie IT

    Paris 2008 - 2010 Responsabilités : Au sein de l’état-major IT de la Direction Production d’EDF (~40000 employés), responsable des orientations technologiques et de la animation de la coordination des programmes de transformation.
    Réalisations :
    * Animation du comité technologique qui définit les Standards logiciels pour la gestion des moyens de production d’EDF, en lien avec la DSI Groupe. Animation de la communauté des architectes oeuvrant pour la direction.
    * Initialisation et animation de la coordination des 3 principaux programmes de transformation IT du Producteur EDF. Définition des roadmaps, organisation de la mutualisation et création des synergies.
    * Définition et déploiement des standards d’interopérabilité SOA (Service Oriented Architecture).
    * Contribution à la mise en place et déploiement d’un référentiel d’Architecture de description du métier et ses SI.
    * Définition de l’architecture de Référence d’un Producteur d’électricité définissant le socle commun des fonctions et solutions d’EDF Production. Ce cadre d’architecture a facilité plusieurs convergences métiers et IT.
    * Cadrage de plusieurs projets IT métiers
  • EDF - Chef de Projet Business Intelligence (BI)

    Paris 2006 - 2008 Objectifs du projet: Produire les indicateurs officiels et réglementaires sur le réseau de distribution électrique d’EDF ainsi que les indicateurs de performance permettant d’orienter les décisions d’investissement.

    Responsabilités : Chef de projet en charge de toutes les phases du projet : conception, appel d’offre, développement, tests et déploiement. Pilotage d'équipes allant jusqu’à 20 prestataires .

    Réalisations : Mise en place du système d’information décisionnel avec historisation sur 40 ans des données (Datawarehouse sur technologies Oracle, SAP Business Objects XI et ETL Informatica). Génération automatique de près de 200 rapports.
  • EDF - Chef de Projet EAI

    Paris 2003 - 2003 Responsable d'un projet EAI (6 mois) industrialisant les échanges entre 5 applications métier. Environnements techniques hétérogènes (EAI WebMethods, Mainframe, Oracle, J2EE). Gestion d'une équipe de 4 développeurs sur 6 mois.
  • EDF - Urbaniste - Architecte SI

    Paris 2002 - 2006 * 2006 : Schéma directeur Informatique du Parc Nucléaire Français (Conception, exploitation, déconstruction). Responsable des phases d’état des lieux et recommandations. Animation d’une équipe de 7 experts. Contribution à la définition de la cible et au cadrage du programme de transformation.
    * 2002-2005 : Missions de conseil en urbanisme et architecture sur les principales initiatives informatique : Trading d’énergie, Gestion des arrêts de tranche nucléaire, gestion des déchets radioactifs, radioprotection, Sûreté, …
    * 2003 : Conseil sur l’amélioration de la gouvernance et la maîtrise du portefeuille applicatif
    * 2003 : Participation au cadrage et au déploiement de la démarche d’urbanisme et architecture au sein d’EDF (1 an)
    * 2003 : Contribution aux evaluations de marché et des technologies sur les aspects dits “SOA” (8 mois).
  • Divers - Divers - Projets & Technologies

    2000 - 2002 * 2002 – 7 mois – ATOS ORIGIN – Etude de l'architecture interne des solutions Portail J2EE (Websphere)
    * 2001 – EXPERTEL FM – Projet de migration de données CRM vers Oracle
    * 2001 – Université– Développement d'application web sur Microsoft .NET avec Webservices.
    * 2000 – 6 mois –Stage de conception du Datawarehouse du domaine "Crédit" du Crédit Agricole Midi Pyrénées.

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