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TRONICO
- Directeur de Business Unit
St Philbert de Bouaine
2016 - maintenant
Gestion de la business unit (12 personnes): ingénieurs commerciaux, chefs de projets...
Responsabilité du compte d'exploitation de la filière
Développement économique de la filière
Innovation
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Sercel
- Chargé de mission
Carquefou
2013 - 2015
-Propriété intellectuelle groupe: libertés d'exploitation, dépôt de brevets, veille et études techniques concurrentielle. Sensibilisation des inventeurs et des équipes de R&D sur les enjeux de la propriété intellectuelle. Implication dans les M&A.
- Développement commercial: Etudes de marché, définition de positionnement produit, établissement de prix, contact client.
- Administration: Prise en charge de l'activité Crédit Impot Recherche
- Missions transverses groupe
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Sercel
- Chargé de mission Développement
Carquefou
2013 - 2015
Sercel, leader mondial des équipements géophysiques Carquefou FRANCE
Produit, Direction générale
* Audit stratégique
* Analyse et étude de filiale Sercel ;
* Analyse et étude société tierce dans une perspective de croissance externe ;
* Développement commercial ;
* Analyse stratégique et marketing approfondie (étude de marché, diversification) ;
* Développement des solutions commerciales ;
* Communication marketing : clients, ONG, régulateurs internationaux ;
* Propriété intellectuelle groupe :
* Gestion des brevets, réalisation de liberté d'exploitation, veille concurrentielle ;
* Sensibilisation des inventeurs aux enjeux de la propriété intellectuelle ;
* Implication dans les projets de fusion/acquisition. ;
* Financement de l'innovation ;
* gestion des acteurs, mise en œuvre et contrôle. ;
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Sercel
- Chargé de mission Développement
Carquefou
2013 - 2015
Sercel, leader mondial des équipements géophysiques Carquefou FRANCE
Produit, Direction générale
* Audit stratégique
* Analyse et étude de filiale Sercel ;
* Analyse et étude société tierce dans une perspective de croissance externe ;
* Développement commercial ;
* Analyse stratégique et marketing approfondie (étude de marché, diversification) ;
* Développement des solutions commerciales ;
* Communication marketing : clients, ONG, régulateurs internationaux ;
* Propriété intellectuelle groupe :
* Gestion des brevets, réalisation de liberté d'exploitation, veille concurrentielle ;
* Sensibilisation des inventeurs aux enjeux de la propriété intellectuelle ;
* Implication dans les projets de fusion/acquisition. ;
* Financement de l'innovation ;
* gestion des acteurs, mise en œuvre et contrôle. ;
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Sercel
- Coordinateur de projet international
Carquefou
2008 - 2012
- Réduction des coûts de plus de 30% par rapport aux produits remplacés par :
- Transition d’une fabrication manuelle à automatique
- Standardisation des produits (ligne automatisée multi-produits)
- Redéfinition de la modularité de l’offre produit
- Création de synergies entre les équipes US et France (25 personnes)
- Augmentation du portefeuille de propriété intellectuelle (+ 6 brevets)
- Respect des jalons des plannings
- Alignement de spécifications produits avec les utilisations terrains à travers la revue des standards qualités (revue de 10 plans de qualifications)
- Défense des solutions retenues devant le top management
==> Conduite de projet axe sur les résultats
==> Développement d’une nouvelle méthode de gestion de projet devenue référente
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Direction Développement Produits
- Chef de projet international
2008 - 2012
* Gestion de projets multi-sites et multi disciplinaire (budget ~50M EUR ) ;
* Gestion d'équipes multiculturelles internationales (25 personnes) ;
* Atteinte des objectifs (réduction de coûts de 30%):
* Synergie inter-service : décloisonnement et communication ;
* Suggestion de redéfinition de l'offre produit (standardisation, modularité) ;
* Plan opérationnel ciblés pour tous les intervenants ;
* Mise en œuvre rigoureuse des volets ;
* Création d'outil de contrôle et d'anticipation des risques temporels et économiques ;
* Mise en place d'une ambiance fun et propice à l'innovation ;
* Résultats
* Réduction des coûts de 30% ;
* Evolution industrielle architecturale : migration vers une fabrication automatisée ;
* Respect des jalons des plannings par la cohérence du plan élaboré ;
* Augmentation du portefeuille de propriété intellectuelle (dépôt de 9 brevets) ;
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Direction Développement Produits
- Chef de projet international
2008 - 2012
* Gestion de projets multi-sites et multi disciplinaire (budget ~50M EUR ) ;
* Gestion d'équipes multiculturelles internationales (25 personnes) ;
* Atteinte des objectifs (réduction de coûts de 30%):
* Synergie inter-service : décloisonnement et communication ;
* Suggestion de redéfinition de l'offre produit (standardisation, modularité) ;
* Plan opérationnel ciblés pour tous les intervenants ;
* Mise en œuvre rigoureuse des volets ;
* Création d'outil de contrôle et d'anticipation des risques temporels et économiques ;
* Mise en place d'une ambiance fun et propice à l'innovation ;
* Résultats
* Réduction des coûts de 30% ;
* Evolution industrielle architecturale : migration vers une fabrication automatisée ;
* Respect des jalons des plannings par la cohérence du plan élaboré ;
* Augmentation du portefeuille de propriété intellectuelle (dépôt de 9 brevets) ;
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Sercel
- Ingénieur de developpement
Carquefou
2005 - 2008
- Résolution de problèmes techniques critiques sur des produits en production (passage du taux de défaut de 80% à 5% en 6 mois, réduction des pertes mensuelles de 300k€ à 15k€)
- Assistance de fournisseur clé sur des problématiques critiques pour le maintien de l’activité (réduction du taux de défaut qualité de 90% à 20% par reprise complète du process)
- Transcription des besoins clients en spécifications produit (nombres de spécifications x10) grâce à de multiples visites clients sur site: contact directs et échanges multiples
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Direction Développement Produits
- Ingénieur d'études
2005 - 2008
* Marketing technique : Transcription des besoins clients en spécifications produit ;
* Missions de gestion de problèmes critiques de production ;
* Intégration d'un pôle simulation numérique dans le groupe. ;
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Direction Développement Produits
- Ingénieur d'études
2005 - 2008
* Marketing technique : Transcription des besoins clients en spécifications produit ;
* Missions de gestion de problèmes critiques de production ;
* Intégration d'un pôle simulation numérique dans le groupe. ;
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Ouest Insa
- Chef de projet
2005 - 2005
- Conception et fabrication d’équipement de tests de palmes pour Décathlon et l’université de Rennes.
- Gestion des exigences client
==>Equipement livré en accord avec les coûts (30k€) et délais impartis (6 mois)
