Yannick FORMENT

En résumé

Entreprises

• UVIA - Consultant communication stratégique

  2015 - maintenant Accompagnement de plusieurs clients PME, Middle Market et Grands comptes pour la communication interne de leurs projets stratégiques et de transformation
  ★ COFIDIS : Vision de la direction des clientèles
  ★ ONEY/Banque Accord : Développement stratégique, nouveaux business model
  ★ LEROY MERLIN France : Plan de Transformation, projet de référencement produit
  ★ CGL, groupe Société Générale : Relai Stratégique, Projet d'Entreprise
  ★ ...
  
  Structuration, scénarisation et habillage visuel de réponses à appels d'offre pour plusieurs partenaires.
  Accompagnement de startup pour des levées de fonds

• Leroy Merlin - Gestion de projet et de portefeuille, management visuel

  Lezennes 2014 - 2016 ★ Outillage de la gestion de portefeuille projet LM France (plus de 200 lignes projets)
  ★ Préparation de supports de présentation pour les instances de décision et le comité de direction
  ★ Conception et mise en place d’un outil de communication et de reporting visuel pour les projets
  ★ Accompagnement méthodologique : formalisation du cycle de vie projet, capitalisation/partage des livrables et bonnes pratiques
  ★ Mise en place d'une check-list de cadrage des projets (opportunité et faisabilité)
  ★ Réalisation d'un outil de scoring projet basé sur la méthode MAREVA

• Leroy Merlin - Conduite du changement

  Lezennes 2013 - 2013 ★ Elaboration d'un cursus de formation sur les nouveaux gestes métiers à destination des collaborateurs en magasin

• Adeo Services - Accompagnement méthodologique, ingénierie de formation

  Ronchin 2010 - 2012 ★ Accompagnement du déploiement de la solution de management de projet et de gestion de portefeuille : coordination technique & conduite du changement
  ★ Elaboration d’une formation de sensibilisation à la culture de projet SI à destination des utilisateurs clés de la MOA, en partenariat avec l’Institut du Développement Leroy Merlin
  

• CGI - Groupe Société Générale - Gestion de projet et de portefeuille, communication stratégique

  Marcq-en-Barœul 2009 - 2017 ★ Préparation de keynote trimestrielles de la DG
  ★ Conception et réalisation de supports de communication du plan de transformation numérique
  ★ Elaboration d'un kit de communication visuelle à l'usage des chefs de projet pour améliorer la transmission de leurs messages
  ★ Appel d'offre et mise en oeuvre d’une solution de gestion de projet et de portefeuille (PPM)
  ★ Conception et réalisation des supports d’arbitrage à destination de la DG pour certains projets stratégiques
  ★ Assistance à la réorganisation de la MOA de la direction du marketing
  ★ Structuration des processus de maintenance applicative (RUN) en collaboration avec les directions utilisatrices, la DSI et la direction de l’Organisation
  ★ Mise en place d'outils de capitalisation (Wiki, modèles types) et documentation des bonnes pratiques de gestion de projet (processus projet, RACI, guides thématiques)
  ★ Appel d'offre et mise en place d'un outil de gestion des réclamations client

• Kiabi - Accompagnement méthodologique

  HEM 2008 - 2011 ★ Mise en place d’un portail méthodologique basé sur l’outil de gestion de contenu libre Joomla!
  ★ Etat des lieux de la démarche de test fonctionnel, accompagnement dans le choix de l’outillage, documentation des bonnes pratiques de test fonctionnel
  

• Decathlon International - Gestion de projet IT & RD

  2006 - 2010 ★ Pilotage d’un projet R&D autour de la RFID (consortium ICOM du Pôle de compétitivité des Industries du Commerce Nord-Pas de Calais www.picom.fr) :
  - Spécifications fonctionnelles et pilotage de la mise œuvre d’un démonstrateur d’inventaire RFID en magasin
  - Montage administratif des dossiers de financement publics FUI/FEDER/LMCU
  - Organisation et participation à la démonstration ICOM des journées INRIA Industrie 2009
  
  ★ Urbanisation, assistance fonctionnelle pour le déploiement d'un ESB
  - Collaboration à la démarche d’urbanisation et au projet de mise en œuvre d’une SOA
  - Cartographie des flux existants et recensement des besoins d’échange des projets pour divers domaines métiers (Production, Supply Chain, Retail…).
  - Implémentation des formats canoniques d’échange en XML (XSD) à partir du framework OAGIS.
  
  ★ Accompagnement méthodologique pour le développement Offshore
  - Formalisation du processus de développement offshore J2EE (Inde)
  - Etude de la problématique de sécurisation des données confidentielles (data masking) dans le cadre de la constitution et du transfert des jeux de test destinés à l’équipe offshore.
  

• La Mondiale - Accompagnement méthodologique, gestion de projet IT

  2002 - 2006

• Cofidis - Intégration applicative, support au développement

  Villeneuve-d'Ascq 1999 - 2002

• Agence SICAF - Développeur

  1999 - 1999

Formations

Pas de formation renseignée