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Yannick GARCIA

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • SFR - Ingénieur Commercial Pro

    2012 - maintenant Ingénieur Commercial Expert Pro

     Garantir l’expérience des clients Pro :
    - Formation sur les offres mobiles & fixes Pro, les outils opératoires Pro
    - Formation sur le diagnostic des besoins clients, solutions télécom
    - Obtention de l’adhésion des managers PDV sur la nécessité du traitement différencié

     Pilotage et développement des volumes Pro :
    - Définition des objectifs Pro Sirénés par PDV et construction des plans d’action pour l’atteinte de ces objectifs
    - Est responsable des objectifs Pro Sirénés de son secteur
    - Animation commerciale Pro en PDV
    Relai en local des promotions / événements Pro développés
    Force de proposition sur des opérations en local (conquête & fidélisation)

     S’assurer de l’application de la politique commerciale
    - S’engage à la stricte application de la politique commerciale
    - S’assure de la visibilité de la marque et de la présence de nos offres en linéaire
    -
     Assure la veille concurrentielle et la remontée d’informations
    - Garantit la remontée concurrence
    - Etablit un reporting régulier sous 48h
  • SFR - Ingénieur Commercial Grandes Enseignes

    2010 - 2012 Ingénieur commercial grandes enseignes SFR
    Septembre 2010 – mai 2012 (2,5 ans) Nord-Est France

    => Description du poste:
    - Pilotage d’un réseau de distribution de « Grandes enseignes » de 80 magasins. (Enseignes concernées : Carrefour, Auchan, Leclerc, Darty, Fnac, Boulanger, The Phone House, Internity, Vivre Mobile, grossistes indépendants).
    => Les missions :
    ∙ Vendre : Etre responsable de l’atteinte des objectifs sur le secteur
    -Visites quotidiennes des points de vente. Préparation, réalisation et clôture des visites avec objectifs quantifiés.
    - Elaboration de plans d’actions commerciaux. (Challenges magasins, opérations sur les produits et les prix).
    - Assurer la meilleur part de visibilité de l’opérateur. (Opérations merchandising).
    ∙ Développer : Animer et optimiser le réseau de distribution
    - Maximiser la part de marché sur chacun des points de vente. (Implantation de démonstrateurs en magasin)
    - Présentation d’une business review semestrielle.
    - Suivi des indicateurs financiers des points de vente.
    - Recherche d’investisseurs et de sites potentiels. Construction des dossiers de candidatures.
    - Elaboration d’actions de communication. (Tract, affichage, internet, PLV, ILV)
    - Optimiser l’utilisation des budgets et des moyens commerciaux.
    ∙ Revendre : Former et informer
    - Assurer la formation aux offres, produits et process des vendeurs et des magasins.
    ∙ Défendre : Garantir le respect de la politique commerciale
    - S’assurer du bon respect contractuel des distributeurs.

  • Cadbury - CHEF DE SECTEUR

    Paris Cedex 2007 - 2010 CADBURY à Reims et Marseille (3 ans)

    Chef de secteur

     Développement du chiffre d’affaire :
    - Optimiser la présence de gammes de produits, référencement d’innovations
    - Valorisation des marques par la négociation d’opérations promotionnelles
    - Évaluer les risques

     Management d’une équipe de gestionnaires de maintenance :
    - Pilotage des réalisations ;fixations d’objectifs ; évaluation des performances

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