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Yannick LE HEMON

Cluses

En résumé

De formation juridique spécialisée en droit social, completée d'un Master 2 EN GRH, j'ai intégré la Société SOMFY en 2000.

Au cours de ces 12 années, mon parcours a été riche et varié :

Après avoir débuté sur une fonction Rh généraliste en appui des sites industriels et logistiques, j'ai ensuite été Chef de projet SIRH sur 3 sociétés du Groupe.
J'ai ensuite découvert la fonction recrutement sur l'ensemble des métiers de l'entreprise.
Depuis 2003, je suis Responsable RH de la Business Area France (230 personnes).

Pour tout vous dire : je ne suis pas très actif sur les réseaux sociaux, et lorsque l'on m'invite, je suis plutôt sélectif... alors n'hésitez pas à me laisser un mot pour m'indiquer votre objectif.

J'aime que l'on l'innovation, l'anticipation en terme business/marketing, et encore plus (car c'est très rare) en terme RH.

Mes compétences :
DRH
Anticipation

Entreprises

  • Somfy - RRH

    Cluses maintenant
  • SOMFY SAS - Responsable Ressouces Humaines

    2000 - 2011 GROUPE SOMFY: Leader en motorisation et automatismes pour l’habitat
    Groupe de 4 700 pers. dont 1 300 en France)

    Depuis 2003 : RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES BUSINESS AREA FRANCE
    (Filiale Distribution France : 30% du CA du groupe - 230 pers - 1 Assistante RH)
    Rattaché au Directeur de la filiale et membre du Codir:

     Animation opérationnelle de la politique de développement Rh

    > Recruitment plan :
    - Impulser une véritable dynamique de mobilité interne sur la filiale (50% par an depuis 5 ans);
    - Renforcer l’exigence des managers sur la définition du besoin, l’évaluation du potentiel et la projection du candidat dans l’organisation.

    > People review :
    - Accompagner les managers vers uneévaluation exigeante de leurs équipes, identifier les potentiels de chacun et imaginer les plans de progrès associés ;
    - Construire des plans de succession et des parcours répondant aux besoins de l’organisation à 3 ans.

    > Salary review :
    -Cohérence de la politique de rémunération avec les performances et potentiels de chacun ;
    -Mise en place d'outils d’aide à l’analyse (historiques de salaire, projection sur 3 ans, référentiels par métier).
    -Arbitrages et suivi des décisions prises.

    > Training plan (4,3% de la MS):
    - Développer par filière métier des Kits Formation progressifs répondant aux évolutions du business ;
    - Construire des parcours de formation individualisés répondant aux objectifs de progrès et aux évolutions professionnelles identifiées ;
    - Mise en place de process Mentoring lors des prises de poste.

     Pilotage d’un projet de fusion :
    - Conduite de 2 Plans de licenciement et réorganisation de l'activité DIY France
    - Elaboration d’un accord d’harmonisation des statuts et d'un accord de Fusion au sein de Somfy
    - Animation des IRP sur l'activité dans le cadre du projet
    - Mise en place progressive d’une culture d’entreprise commune.

     Contribution à l’élaboration de la politique Rh Groupe et participation aux réunions Métier RH Corporate

    Avril 2002 CHARGE DE RECRUTEMENT SOMFY SAS

     Pilotage d’une partie du portefeuille de recrutement sur l’ensemble des Divisions du siège.
     Elaboration d’une solution informatique interne pour gérer nos campagnes de recrutement via internet.
     Initiation d’une démarche relation école et développement du recours à l’alternance.

    Avril 2001 CHEF DE PROJET SIRH sur 3 entités du Groupe (HRV- ADP/GSI)

     Prise en charge du déploiement des modules paie et GTA.
     Coordination des Responsables métier pour les modules Formation et Gestion.
     Pilotage des différents ingénieurs d’application.

    Avril 2000 CHARGE DE MISSION RESSOUORCES HUMAINES

     Déploiement et suivi de l’ARTT.
     Mise à plat et adaptation du réglementaire de paie.
     Conseil opérationnel à l’encadrement des sites industriels et logistiques.

    1999 IKEA : STAGE IGS (6 mois + CDD):
    (Plateforme Distribution Europe du Sud - 300 sal.):

     Refonte du SIRH (Système ADP/GSI) : mise en place d’une nouvelle GTA intégrée à la paie et formation des 40 managers du site à l’utilisation de l’outil.
     Déploiement de l’accord RTT sur le site et formation des équipes

    1997 Cabinet d’avocats spécialisé en Droit social Renaud & Associés

     Création d’un guide pratique sur le statut des salariés détachés et expatriés
     Suivi des dossiers contentieux et contribution sur des missions de conseil
     Rédaction de conclusions en matière pénale

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