-
Sodexo Justice Services
- Responsable régional
2009 - maintenant
Missions :
Manager 11 ateliers de Lille à Toulouse soit 900 personnes pour réduire les frais de structures et d’encadrements afin d’améliorer la rentabilité.
Développer un portefeuille d’une quinzaine de clients stratégiques
Piloter et former à l’amélioration continue : 5S, VSM, FIFO, 6 Sigma, TPM, SMED, Kanban, Kaïzen, Lean management, 8D, 5P, Ishikawa, Pareto, AMDEC, SDCA, PDCA
Reporter et rendre des comptes au CODIR
J'accompagne les équipes dans le développement commercial des industries qui nous confient des activités : assemblage mécanique, conditionnement, façonnage, cosmétique, PLV, confection, tri qualité. (CA : 6 millions /an)
Je suis le garant de la bonne mise en production des nouvelles activités et leurs rentabilités.
Je réalise des audits process, des achats.
-
Sodexo Justice Services
- Responsable Industriel
2009 - maintenant
: Responsable Industriel pour la Direction Croissance et Développement de SODEXO Justice service
* J'accompagne les équipes dans le développement commercial des industries qui nous confient des activités : assemblage mécanique, conditionnement, façonnage, cosmétique, PLV, confection, tri qualité. (CA : 6 millions /an) ;
* Je suis le garant de la bonne mise en production des nouvelles activités et leurs rentabilités. Je réalise des audits process, des achats et assure le SAV ;
* Je rends autonome les sites de la réalisation des devis jusqu'au suivi des règlements, en passant par la formation aux différents outils : 5S, VSM, FIFO, 6 Sigma, TPM, SMED, Kanban, Kaïzen, Lean management, 8D, 5P, Ishikawa, Pareto, AMDEC, SDCA, PDCA. (+8% de rentabilité en 4 ans) ;
-
Sodexo Justice Services
- Responsable d'atelier (prison de Liancourt)
2008 - 2010
* Mise en place de nouvelles activités dans les ateliers avec l'équipe commerciale (+ 25% de CA en un an) ;
* J'ai avec une équipe de 5 contremaitres et une comptable fait travailler 120 opérateurs détenus. ;
* Mise en place d'une démarche qualité pour stopper la fuite des clients encore présents. ;
-
SODEXO
- Responsable d'atelier dans la prison de Liancourt
Issy-les-Moulineaux
2008 - 2010
* Mise en place de nouvelles activités dans les ateliers avec l'équipe commerciale (+ 25% de CA en un an) ;
* J'ai avec une équipe de 5 contremaitres et une comptable fait travailler 120 opérateurs détenus. ;
* Mise en place d'une démarche qualité pour stopper la fuite des clients encore présents. ;
-
Autoliv France
- Responsable Production
1998 - 2008
Responsable Production chez Autoliv France qui est équipementier automobile rang 1 et leader mondial en sécurité active à Gournay en Bray (76)
* Mangement d'une équipe de 35 opérateurs postés ;
* Leader d'équipes pluridisciplinaires autonomes ;
* Gestion des conflits et des relations avec les partenaires sociaux ;
-
Autoliv France
- Responsable Production
1998 - 2008
Responsable Production chez Autoliv France qui est équipementier automobile rang 1 et leader mondial en sécurité active à Gournay en Bray (76)
* Mangement d'une équipe de 35 opérateurs postés ;
* Leader d'équipes pluridisciplinaires autonomes ;
* Gestion des conflits et des relations avec les partenaires sociaux ;
-
Autoliv
- Qualité Produit/Process Air bag
Cergy
1996 - 2008
Garantir la qualité des productions suivant la voix du client.
Maîtriser la variabilité, (6 sigma) réalisé des capabilités, des tests de répétabilité et de reproductibilité.
Maîtriser les risques (AMDEC, des plans de surveillance)
Suivre les réclamations clients (Utilisation : PDCA, 8D, 5P, Ishikawa, PPM)
Suivre les coûts de non qualité : rebuts, tri, retour client (Pareto) – 20%
Pérenniser les actions menées en réalisant des audits internes
-
Autoliv France
- Responsable Qualité
1995 - 1998
* Animateur de différents groupes de travail type Kaïzen du développement des produits à l'optimisation des postes de travail ;
* Garant de la qualité de 100 000 produits livrés par an ;
* Garant du SAV et des réponses clients ;
-
Autoliv France
- Responsable Qualité produit
1995 - 1998
* Animateur de différents groupes de travail type Kaïzen du développement des produits à l'optimisation des postes de travail ;
* Garant de la qualité de 100 000 produits livrés par an ;
* Garant du SAV et des réponses clients ;
