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Yannick PELLOUX

PEYMEINADE

En résumé

Mr Pelloux Yannick 35 ans vie maritale .
Chef de famille de deux enfants 3 ans et 9 ans.

Un début en CAP BEP ETE ( Equipement technique Energetique ) .

Suivi dans le même secteur un Bac Pro ETE.

Pour une gestion des climatisations et du chauffage un BTS domotique pour une optimisation de moyen de gestion technique avec des notions photovoltaïque.

Dans un esprit de gestion du travail j'ai désiré faire un DU "Capacité de gestion des entreprise " pour créer et gérer au mieux une entreprise dans le future.

En 2006 création de la société selftherm dans "Etude et installation d’énergie renouvelable.
Jusqu’à fin 2012

Mes compétences :
Management
AutoCAD
Bâtiment
Photovoltaïque
Travail en hauteur
Informatique excel / word
PVsys / PV sol
Informatique
BTP
Gestion d'entreprise
Génie civil
Gestion de projet

Entreprises

  • port de la grande motte - Responsable technique des ports de la grande motte

    2016 - 2017

  • IDEX - Chef d'équipe Maintenance CVC

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2016

  • Dalkia - Techicien d'exploitation & de Maintenance CVC

    Saint-André 2012 - 2013

  • Terre d'energies - Directeur d'agence (le cannet)

    2012 - 2012

  • Selftherm - Chef d'entreprise

    2006 - 2012 Entreprise spécialisée dans les énergies renouvelables photovoltaique , solaire thermique , géothermie , puit canadien.


    - Gestion d’entreprise
    - Devellopàement du service commercial .
    - Etude technique sous PV Sys ou Pv Sol installations photovoltaïque de 3 kwc à 40 Mwc sol
    - Chiffrage des projets,
    - Installation Photovoltaïque en toiture ou au sol
    - Assurer les relations avec ERDF / EDF
    - Piloter des Projetés. OPC
    - Réaliser la mise en service des systèmes sur site

  • CPBA Pil Top - Responsable Qualité de production

    2005 - 2006 - Faire le lien entre le bureau étude et l'atelier de production.

    - Suivie des stocks et prévision de la production.

    - Control des réalisations technique et thermique .

    - Traitements des reliquat .

    - Mise en place ERP pour garantir le bon suivie des tickets et des clients en vu d'être ISO 9001

    Aucun véritable envie des dirigent d'apporter une qualité dans le produit proposer ce qui a fait déclencher mon départ de l'entreprise

  • Dalkia - Responsable de Site militaire

    Saint-André 2003 - 2005 - Gestion de la relation avec l'adminstration militaire
    - Proposition de solution sur les installations chauffage / piscine.
    - Gestion des stocks des produits dangeure ISO 9001.
    - Organisation des interventions des sous-traitent
    - Maintenance des pôles chauffages / Piscines / climatisations

    Fin de contrat d'exploitation du site

  • Ass Jeunes et Nature - Directeur de centre

    1995 - 2005 pendant quelque année j'ai occuper hors des période scolaire.
    la direction de centre de vacance .

    - Gestion de la comptabilitée
    - Gestion des équipes d'annimateurs , cuisine , logisticiens. 2 à 9 personnes.
    - Relation avec les propriatires de lieux de passage.
    - Organistion des plannings d'activitée
    - Réservation des activitées.
    - Intendance.
    - Relation des équipes d'encardrement et les parents.

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