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IBM
- Responsable Achat - Fournitures, Services & Equipements Industrielles
Bois-Colombes
2011 - maintenant
Actuellement, je suis responsable des Achats "Fournitures, services & équipements industriels" pour l'ensemble des clients IBM qui ont confié l'externalisation de leurs Achats Hors production.
- Responsable de projets Achats confiés par les clients IBM sur plusieurs catégories : Fournitures et équipements industriels, Maintenance Machines et bâtiments, CAPEX, facilities management, énergies, Chariots élévateurs,
- Animation et gestion d’une équipe de 6 acheteurs sur le suivi des projets, le process Sourcing et les bonnes pratiques Achat,
- Coordination avec les différents interlocuteurs clients (directeurs de sites, services de maintenance, les équipes achats..) pour la bonne réalisation des projets confiées et le développement commercial sur de nouvelles catégories non traitées par IBM.
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IBM
- Responsable Achat - Marketing-Communication & Travel
Bois-Colombes
2008 - 2011
Je fus responsable de Marché Achat "Marketing-Communication" & "Travel" au niveau Monde pour l'ensemble des clients IBM qui ont confié leurs Achats Hors production durant plus de 3 ans.
- Recrutement & management d’une équipe de 12 acheteurs internationaux à travers une coordination globale pour atteindre les objectifs d’économies fixés et la qualité des livrables attendus par les clients (Schneider, Danone, Faurecia…),
- Définition des stratégies Achats au niveau international avec un support opérationnel auprès des équipes dans la gestion des familles Achats concernées ( Meetings, Agences Media, Printing, PLV, Aérien, Hotels, Location longue durée…),
- Garant de la procédure Achat et création de tableaux de bord pour améliorer la productivité de l'équipe et la satisfaction client,
- Conseil et support auprès des clients pour la diffusion des stratégies Achat en interne avec le suivi des fournisseurs stratégiques et le support dans le déploiement des contrats négociés,
- Élaboration des outils et procédures pour améliorer la productivité de l’équipe et la satisfaction client,
- Développement commercial de mes catégories Achat auprès de différents prospects internationaux d'IBM
- Interface avec les organisations Achats internes d’IBM pour développer les synergies : outils, veille de marché…
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Cephalon
- Responsable des Achats Hors Production Europe
maisons Alfort
2007 - 2008
J'étais en charge de gérer, piloter et mettre en oeuvre la politique Achat Hors Production en Europe du laboratoire Pharmaceutique: " CEPHALON" spécialisée dans les médicaments innovants.
Notre objectif était de promouvoir une culture Achat au sein des différentes entités européennes de CEPHALON à travers différentes actions en améliorant notre taux de couverture en terme de dépenses Achats et de catégories :
- conception, validation et mise en oeuvre des stratégies sur les différentes familles Achats Hors production
- développement du réseau interne avec les départements concernés afin d'avoir des actions communes et transversales (direction générale, IT, ressources humaines...)
- définition et mise en place de procédures Achats pour apporter une meilleure visibilité et contrôle sur nos dépenses
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KeyMRO - groupe IBM
- Responsable de Marché Achat: "FM/MRO/Energy" - Europe
2006 - 2007
KeyMRO était une société de services (appartenant au groupe IBM) spécialisée dans l' "externalisation" des Achats Hors Production et générateur de performances économiques pour divers clients.
Dans cette société, j'étais responsable de Marché Achat: Fournitures de Bureaux, Energie, Fournitures Industrielles et Facility Management avec des missions variées:
- Management direct d’une équipe de 8 Acheteurs,
- Définition, communication et mise en oeuvre de la stratégie Achat en Europe pour les différentes catégories,
- Garant de la procédure Achat au sein de l’équipe et mise en place des tableaux de bord pour piloter les différents projets Européens,
- Elaboration des outils avec les acheteurs pour améliorer le déploiement et la satisfaction clients,
- Conduite du changement auprès des différents clients avec la mise en place des actions TCO (« Total Cost of Ownership ») pour valoriser les gains directs et indirects,
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KeyMRO - groupe IBM
- Acheteur Facility Management
2003 - 2006
Au sein de KeyMRO, j'étais en charge durant 3 ans de gérer les Achats "Facility Management" (prestations de services liés à l'immobilier et aux utilisateurs: maintenance, nettoyage, sécurité...):
- Mise en place d’une méthodologie achat pour le Facility Management (solution d’externalisation des Services Généraux) et support actif auprès de nos clients pour le développement de cette catégorie,
- Gestion des projets Facility Management (audit, appel d’offres, sélection des fournisseurs, négociation, contrat et implémentation) pour les différents clients de IBM / KeyMRO en Europe tels qu'un projet de relocalisation d'un siège social (consultant immobilier, AMO, FM), projet FM avec externalisation des employés sur des sites industrielles...
Durant ces 3 ans, j'ai eu l'occasion de gérer les Achats "Consulting & softwares" (Achat de prestations informatiques, sofwares, TMA...) et participé à un projet Logistique (Entreposage) pour la zone Europe de l'Est
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Valeo
- Acheteur Hors Production
Paris
2001 - 2003
Au sein de Valeo (équipementier automobile), j' ai participé activement au projet E-procurement de cette société tout d'abord en France où j'étais contrôleur de gestion du projet jusqu'à fin 2001. En 2002, j'ai continué à travailler sur ce projet aux Etats Unis en tant que Administrateur E-procurement et Acheteur Hors Production pour la zone US/Mexique :
- Interface technique avec les fournisseurs de la plate forme e-procurement + Administrateur de cet outil avec assistance auprès des utilisateurs, formation, gestion de catalogues.
- Acheteur hors production sur Etats-Unis et Mexique: PC, station de travail + logiciel CATIA, MRO, copieur, fournitures de bureaux, transport maritime/aérien
